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中國電信長期缺董事長的尷尬終于得到解脫，新任董事長走馬上任，當(dāng)然，也不是新人，已經(jīng)代理工作很長時(shí)間的總經(jīng)理而已。如此，新一代的電信運(yùn)營商領(lǐng)導(dǎo)層再一次完整，下一步會(huì)怎么走呢？
對(duì)于資本市場來說，中國電信的總經(jīng)理和董事長都是內(nèi)任，應(yīng)該算是利好，畢竟兩位都對(duì)電信的業(yè)務(wù)非常熟悉，人事也基本熟悉，中國電信在此次重組輪避免了外來領(lǐng)導(dǎo)更換可能帶來的經(jīng)營思路的根本性變革，有望繼續(xù)沿著此前已被證明有效的軌道前進(jìn)。
這樣的中國電信領(lǐng)導(dǎo)層也對(duì)與中國聯(lián)通的合作有幫助，此前達(dá)成的各種合作都會(huì)得到繼續(xù)執(zhí)行和提升，雖然新的董事長上任之后不可避免的會(huì)按照自己的思路進(jìn)行一些必要的調(diào)整，但應(yīng)該不會(huì)影響大局。
也就是說，中國電信與中國聯(lián)通合作以對(duì)抗中國移動(dòng)的格局和戰(zhàn)略都不會(huì)改變，而中國移動(dòng)也必然會(huì)繼續(xù)加大在寬帶建設(shè)上的投入，三方兩個(gè)陣營的競爭模式已經(jīng)成型，而4G新用戶的爭奪將更為激烈。
我們預(yù)計(jì)，中國電信將逐漸拋棄CDMA 的運(yùn)營全面轉(zhuǎn)型4G，而中國聯(lián)通也會(huì)將主要精力用于4G+建設(shè)，但短期內(nèi)，兩家公司的合作也很難撼動(dòng)中國移動(dòng)的優(yōu)勢。中國移動(dòng)對(duì)于3G網(wǎng)絡(luò)的投入會(huì)基本停止，向4G網(wǎng)絡(luò)的全部遷移是必然的選擇。經(jīng)歷過一次網(wǎng)絡(luò)制式的洗禮，中國的三家電信運(yùn)營商都回到了八年前的原點(diǎn)。
在更換董事長之后，中國聯(lián)通已經(jīng)徹底轉(zhuǎn)變了戰(zhàn)略方向，并且得到了執(zhí)行，經(jīng)營業(yè)績開始反彈，未來與中國電信的結(jié)盟會(huì)帶來機(jī)制紅利，也有可能在一定程度上改變?nèi)鮿菥置�。�?dāng)然，中國聯(lián)通在寬帶建設(shè)上應(yīng)該更加激進(jìn)。
中國移動(dòng)“笨鳥先飛”，在4G發(fā)展上不遺余力，已經(jīng)徹底修復(fù)3G運(yùn)營帶來的創(chuàng)傷，客戶信心回升，網(wǎng)絡(luò)體驗(yàn)增強(qiáng)，新業(yè)務(wù)的布局又重新發(fā)力，而且，這一次是徹底的互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營轉(zhuǎn)型，擁有了堅(jiān)定決心的電信運(yùn)營商的能力不可忽視。
隨著網(wǎng)絡(luò)速度的快速提升，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的能力已經(jīng)可以與兩三年前的固定寬帶相比，大量的互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)不再區(qū)分互聯(lián)網(wǎng)或移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，流量的使用井噴式發(fā)展，新的電信運(yùn)營時(shí)代正在到來，最年輕的電信運(yùn)營商董事長很可能遇到當(dāng)年王建宙一樣的好時(shí)光。
三家電信運(yùn)營商終于可以滿血復(fù)活，用更輕松的心態(tài)去迎接互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn)，也可以有更長久的考慮未來發(fā)展戰(zhàn)略的可能，而運(yùn)營良好的電信運(yùn)營商絕不是互聯(lián)網(wǎng)公司的噩夢，電信運(yùn)營商的好日子也會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)公司的好日子，雙方的合作會(huì)更多更深入更有成效，消費(fèi)者也將享受到更多的好處，互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者自然是最大的受益者。
