2008年,中國電信又經(jīng)歷了一次市場(chǎng)的變革,電信市場(chǎng)的競(jìng)爭不再局限于原有的業(yè)務(wù)范圍運(yùn)營。重組后,中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、中國電信三大運(yùn)營商都取得了全業(yè)務(wù)運(yùn)營牌照,市場(chǎng)競(jìng)爭格局會(huì)重新洗牌,一家獨(dú)大的局面不會(huì)再出現(xiàn),今后的電信市場(chǎng)競(jìng)爭將更加激烈。
1.全業(yè)務(wù)經(jīng)營時(shí)代
2008年對(duì)中國各大電信運(yùn)營商來講,是忐忑不安的一年。2008年5月底,猜測(cè)多年的電信重組方案終于塵埃落定:國務(wù)院通過電信業(yè)務(wù)重組方案,中國電信收購中國聯(lián)通的CDMA業(yè)務(wù),中國鐵通并入中國移動(dòng),中國聯(lián)通與中國網(wǎng)通合并為新聯(lián)通。
從新中國成立至今,電信行業(yè)共經(jīng)過三次重大重組變革,第一次是1999年的專業(yè)資產(chǎn)拆分,中國電信拆分為中國移動(dòng)、中國衛(wèi)通、中國聯(lián)通、中國電信等四個(gè)電信公司;第二次是2002年的固網(wǎng)資產(chǎn)地域拆分,中國電信被拆分為中國網(wǎng)通與中國電信;第三次是2008年5月底的電信幾大公司再次重組。
第三次的電信重組代表著中國電信市場(chǎng)進(jìn)入了一個(gè)全業(yè)務(wù)運(yùn)營時(shí)代,取消市場(chǎng)準(zhǔn)入限制,實(shí)現(xiàn)由分業(yè)經(jīng)營到全業(yè)務(wù)經(jīng)營的演變,著力于解決固網(wǎng)運(yùn)營商的現(xiàn)實(shí)困境,前瞻應(yīng)對(duì)移動(dòng)運(yùn)營商的潛在市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn),整合網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì),提升信息服務(wù)保障能力,營造國內(nèi)市場(chǎng)公平競(jìng)爭環(huán)境,面向全球競(jìng)爭力量的挑戰(zhàn)。
2.全業(yè)務(wù)經(jīng)營與專業(yè)化競(jìng)爭
第三次電信重組方案的實(shí)施,把電信行業(yè)帶進(jìn)了一個(gè)新的格局,重組后的各大運(yùn)營商再也不受限于業(yè)務(wù)運(yùn)營的范圍,不受限于區(qū)域的限制,都可以在各地區(qū)運(yùn)營固話業(yè)務(wù)和移動(dòng)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)。電信重組后的的三個(gè)電信大型運(yùn)營商企業(yè)規(guī)模將比原來的更接近,中國電信市場(chǎng)三足鼎立的產(chǎn)業(yè)將形成,市場(chǎng)的競(jìng)爭將比較激烈。
第三次電信的重組目的是拆分移動(dòng)網(wǎng)資產(chǎn),專業(yè)資產(chǎn)互補(bǔ)結(jié)合,再造企業(yè)競(jìng)爭能力,提高中國電信企業(yè)的競(jìng)爭力,應(yīng)對(duì)未來中國電信市場(chǎng)的競(jìng)爭。
3.國內(nèi)電信市場(chǎng)現(xiàn)狀
據(jù)國家工信部統(tǒng)計(jì),重組后,新聯(lián)通、新移動(dòng)、新電信等電信國企主導(dǎo)通信網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和基礎(chǔ)業(yè)務(wù)市場(chǎng),主導(dǎo)全國通信網(wǎng)絡(luò)容量合計(jì)超過全國95%以上,擁有控制接近100%的全國電信用戶,都能夠提供幾乎所有的電信業(yè)務(wù)類型。目前新電信和新聯(lián)通都擁有國際通信關(guān)口局。重組前由于實(shí)施分業(yè)競(jìng)爭,各家運(yùn)營商在不同業(yè)務(wù)市場(chǎng)的影響力顯著不同,重組后各家運(yùn)營商都利用原有的業(yè)務(wù)推廣其它業(yè)務(wù),全部屬于中央國有資本控制的電信公司。