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賴真
中國的3G想成功，要看電信運營商有沒有創(chuàng)新的思維。開火車的開不了飛機，攤大餅的做不了披薩，如果抱著2G的固有思維，是做不成3G的。做2G，是看誰更高調；做3G，要看誰更低調。
“時報實話”連續(xù)兩期評論3G后，有讀者認為我是盲目樂觀的“3G必勝論者”，但其實我不是。在3G才起步的時候，宣揚“3G必勝論”和“3G必敗論”一樣，都屬于不負責任。我們還是要講點科學發(fā)展觀，中國的3G可能成功，也可能失敗，關鍵看怎么做。我只是個“3G求勝論者”，希望中國的3G能夠成功而已。
中國的3G想求勝，除了要看電信運營商有沒有發(fā)展的決心，還要看電信運營商有沒有創(chuàng)新的思維。開火車的開不了飛機，攤大餅的做不了披薩，如果抱著2G的固有思維，是做不成3G的。3G的新思維絕非一篇評論所能概述，我們就先談談合作的思維：在3G時代，電信運營商必須擺脫惟我獨尊思想，追求合作共贏。
在2G時代，電信運營商處于強勢地位，所有手機廠商、SP都要看運營商的臉色；而在3G時代，運營商需要放下“老大”的架子。3G引發(fā)的是移動產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的全線創(chuàng)新，決定3G業(yè)務成敗的不僅是運營商的網(wǎng)絡，更要看手機終端、操作系統(tǒng)、軟件應用、網(wǎng)絡內(nèi)容的影響力。過去用戶都是加入了中國移動或者中國聯(lián)通的網(wǎng)絡，再去選擇相應的GSM或者CDMA手機；而今后，則可能是用戶因為喜歡蘋果的()、谷歌的Gphone 或者諾基亞的Symbian 、Ovi的強大平臺，再去選擇轉網(wǎng)中國電信、中國移動還是中國聯(lián)通。因此，電信運營商能否放低姿態(tài)、招納合作伙伴是3G能否成功的關鍵之一。
蘋果提出要和引進iPhone的電信運營商進行業(yè)務分成，這對2G時代的國內(nèi)電信運營商來說簡直是天方夜譚：過去廠商賣手機都有求于運營商，哪里還輪得到開口要分成！而在3G時代，這是個值得運營商認真考慮的問題。3G的價值就在于移動互聯(lián)網(wǎng)，蘋果的iPhone也好，谷歌的Gphone也好，諾基亞的Symbian手機也好，都不僅僅是幾款品牌手機的問題，而在于它們身上集成著豐富的移動互聯(lián)網(wǎng)應用，這對真正接受3G的用戶有著致命的誘惑。電信運營商如果仍然像2G時代一樣一手掌控產(chǎn)業(yè)鏈，把強勢的廠商都視作對自己的威脅拒之門外，3G是看不到成功的希望的；而只有當運營商拋棄惟我獨尊的思想，放低姿態(tài)合作共贏，3G的創(chuàng)新力量才能匯聚在一起并空前迸發(fā)。
就當前來說，中國移動和中國聯(lián)通，誰能和蘋果達成合作引進iPhone？中國電信和中國移動誰能把舉棋不定的諾基亞拉入自己的3G行列？都決定了三大運營商在3G力量上的此消彼長。三大運營商發(fā)展3G的水平，首先體現(xiàn)在“招賢納士”的能力上。中國移動的TD-SCDMA要大發(fā)展，結果定制的手機中幾乎不見國外品牌；中國電信的CDMA1X定位在中高端市場，結果提供高端手機的就三星一家，這樣的形勢是相當危險的。
如果一定要預測中國的3G能否成功，我會說，不要去看電信運營商有多高調，而要去看它們有多低調，低調到業(yè)界大鱷都愿意站到它們一邊。
