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【移動通信網(wǎng)訊】聚精會神搞建設(shè)，一心一意抓發(fā)展。2009年中國聯(lián)通的主題既不是調(diào)整，也不是改革，而是全心全意埋頭苦干。
新聯(lián)通的前進路線變得清晰了。
3月1日至2日，中國聯(lián)通集團公司在京召開了正式成立后的第一次工作會議，提出“以只爭朝夕的精神做好3G運營準(zhǔn)備工作，全力推進全業(yè)務(wù)經(jīng)營”。值得注意的是，就在3月1日上午，中國聯(lián)通剛公布了各省級分公司、總部各部門、移動網(wǎng)絡(luò)公司、運營公司、紅籌公司領(lǐng)導(dǎo)人員任職的決定，并掛牌成立移動網(wǎng)絡(luò)有限公司。同一天，就召開了工作會議，足可見其心情的急迫。
“我們要聚精會神搞建設(shè)，一心一意抓發(fā)展”，中國聯(lián)通董事長常小兵強調(diào)。有聯(lián)通中層人士告訴《通信產(chǎn)業(yè)報》(網(wǎng))記者：“2009年新聯(lián)通的主題既不是調(diào)整也不是改革，而是全心全意埋頭苦干。”
快速起跑方略
自從2008年重組決定公布以來，業(yè)界普遍認(rèn)為，新聯(lián)通重組的難度非常大，在短時間內(nèi)難以順暢開展工作，這也許將導(dǎo)致他們在3G和全業(yè)務(wù)起跑時落后一步。
聯(lián)通自然不想要這樣的結(jié)果。在此前的一次媒體采訪中，常小兵闡明了聯(lián)通的“快速起跑方略”：“重組首先是定人，第一步就是讓人坐下來，剩下的工作就放手讓這些人來做。”從2008年10月掛牌開始，聯(lián)通首先就開始統(tǒng)一績效考核和薪酬體制，如今又實現(xiàn)了各級領(lǐng)導(dǎo)崗位的定崗，因此可以從容打響3G建設(shè)與全業(yè)務(wù)運營的發(fā)令槍了。
此次成立的移動網(wǎng)絡(luò)有限公司是中國聯(lián)通的全資子公司，對內(nèi)為主體公司提供專業(yè)化的移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運行維護，對外負(fù)責(zé)與其他電信運營商協(xié)商落實工業(yè)和信息化部關(guān)于通信網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施共建共享有關(guān)要求。據(jù)聯(lián)通內(nèi)部人士告訴記者，成立這家子公司，主要是因為3G網(wǎng)絡(luò)對于聯(lián)通來說，很大程度上相當(dāng)于另建一張新網(wǎng)絡(luò)，此舉有助于實施專業(yè)化運營、提高運營效率，有利于資源共享。而其職能定位在“移動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和運行維護”，也意味著這將是一個立足于后臺的公司，并不涉足通信業(yè)務(wù)的推廣和用戶服務(wù)。
有分析人士認(rèn)為，由于聯(lián)通采用的WCDMA技術(shù)與應(yīng)用均比較成熟，他們只需要選好人、做好網(wǎng)絡(luò)覆蓋，發(fā)展業(yè)務(wù)時向國外先行者“拿來”成功經(jīng)驗即可，可以節(jié)省大量精力，“這也正是昔日中國移動在GSM網(wǎng)絡(luò)上的成功法則”。
3G建設(shè)只爭朝夕
啟動之后，聯(lián)通的第一要求是“快”。在會上，中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民對今年的重點工作進行了部署。其中第一條就是加快各項業(yè)務(wù)發(fā)展，做好3G運營準(zhǔn)備。他強調(diào)，3G業(yè)務(wù)要貫徹落實網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)先、業(yè)務(wù)領(lǐng)先和服務(wù)領(lǐng)先策略，切實將WCDMA技術(shù)優(yōu)勢充分轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。與此同時，也要加快重點工程建設(shè)，提升網(wǎng)絡(luò)通信能力。對于突破能力和質(zhì)量瓶頸，要按照“快、優(yōu)、先”的要求，爭分奪秒，全力推進。
此前，聯(lián)通已經(jīng)宣布，將在“5·17”以前，全面開始運營3G業(yè)務(wù)，部分城市甚至將會提前。本次會上，常小兵強調(diào)，對于3G建設(shè)，要嚴(yán)格按照既定時間表完成建設(shè)任務(wù)，保證建設(shè)速度、網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。而在3月4日他在兩會期間接受記者采訪時表示，中國聯(lián)通今年將投資950億元用于包括3G在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。并且聯(lián)通已開始與蘋果就引入iPhone到中國的談判�！坝欣�3G成功的事情，我們都會考慮。”常小兵說。
融合發(fā)展
工業(yè)和信息化部電信規(guī)劃研究院市場經(jīng)營研究部專家呂新杰認(rèn)為，盡管現(xiàn)在中國移動在3G部署上處于領(lǐng)先地位，但是聯(lián)通和電信的基礎(chǔ)資源相對較強，提供全面解決方案的能力更強，市場競爭優(yōu)勢不容低估。
聯(lián)通很清楚，其全面解決方案能力來自于融合創(chuàng)新。
在談到經(jīng)營發(fā)展時，常小兵強調(diào)，必須積極探索移動個人客戶拉動寬帶等固網(wǎng)業(yè)務(wù)的新思路，逐步從簡單捆綁業(yè)務(wù)向深度融合業(yè)務(wù)推進。必須準(zhǔn)確把握協(xié)同效應(yīng)的正常發(fā)展，把寬帶提速工程擺到與3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)同等重要地位。他還提到，國資委對中央企業(yè)即將推行的EVA(經(jīng)濟增加值)考核，公司要更加關(guān)注企業(yè)價值創(chuàng)造。
陸益民表示，為了利用好融合優(yōu)勢，聯(lián)通要按照統(tǒng)一需求、統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一版本、統(tǒng)一實施的要求，加快提升系統(tǒng)支撐能力。在服務(wù)方面，還要建立統(tǒng)一的全業(yè)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系，推進客服中心資源整合，實施全業(yè)務(wù)全過程服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。此前已經(jīng)全面加強的電子渠道建設(shè)和全業(yè)務(wù)充值卡的發(fā)行，可謂是進一步更大規(guī)模融合的前奏。
