渠道建設(shè)直接關(guān)系農(nóng)村消費(fèi)者獲取電信產(chǎn)品和業(yè)務(wù)的成本及后續(xù)服務(wù)成本,因此中國電信需要加大農(nóng)村渠道建設(shè)力度。
電信下鄉(xiāng),渠道先行
作者 呂新杰
“家電下鄉(xiāng)”活動的推廣不僅為家電企業(yè)帶來了擺脫經(jīng)營困境的機(jī)會,也為我國電信運(yùn)營企業(yè)帶來了市場契機(jī)。中國電信在2009年初就中標(biāo)第二批全國“家電下鄉(xiāng)”推廣工作流通企業(yè)項(xiàng)目,成為在我國31個省區(qū)市具備銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品資質(zhì)的電信運(yùn)營企業(yè)。但市場契機(jī)能否轉(zhuǎn)變?yōu)槠洮F(xiàn)實(shí)的收入和利潤,還要看中國電信在市場營銷方面的工作是否到位,尤其是能否快速有效突破渠道建設(shè)這塊短板。
與競爭對手相比,中國電信在農(nóng)村渠道發(fā)展中存在著以下較為明顯的短板:實(shí)體營業(yè)廳基本上分布在鄉(xiāng)鎮(zhèn),向農(nóng)村延伸得很少,且軟硬件條件較差;直銷渠道隊(duì)伍規(guī)模小,很多地方還是“一個村一個農(nóng)村統(tǒng)包員”,這些農(nóng)村統(tǒng)包員任務(wù)重(一般要承擔(dān)業(yè)務(wù)推廣、欠費(fèi)收繳和后端維護(hù)三項(xiàng)職責(zé))、待遇差(底薪低且提成沒保證)、沒有歸屬感(絕大部分屬非正式員工)、流動性大;電子渠道在農(nóng)村的普及程度和認(rèn)可程度還較低,不是渠道發(fā)展的主流;社會渠道規(guī)模小,發(fā)展滯后。筆者認(rèn)為,渠道建設(shè)的好壞直接關(guān)系農(nóng)村消費(fèi)者獲取電信產(chǎn)品和電信業(yè)務(wù)的成本及后續(xù)服務(wù)成本的高低,電信企業(yè)需要加大農(nóng)村渠道建設(shè)的力度。
對于中國電信,當(dāng)前可從社會渠道和直銷渠道兩方面入手完善渠道體系。我們看到,長期以來,中國電信渠道發(fā)展一直依賴自有渠道,忽視社會渠道建設(shè),這在以固話和寬帶接入為主營業(yè)務(wù)的時代能夠取得很好的經(jīng)營效果,但在經(jīng)營移動業(yè)務(wù)時就顯得“不合時宜”了。
在經(jīng)營固話和寬帶業(yè)務(wù)時,由于初期業(yè)務(wù)辦理和后期維護(hù)等工作相對復(fù)雜,提高了社會渠道的進(jìn)入門檻,在大部分社會渠道“無能為力”的情況下,以自有渠道為主起到了很好的經(jīng)營效果。但移動業(yè)務(wù)由于業(yè)務(wù)辦理和維護(hù)相對簡單,降低了社會渠道的進(jìn)入門檻,使用社會渠道完全能夠達(dá)到自有渠道的經(jīng)營效果,而且成本投入可能更低(移動公司的渠道體系中社會渠道占主導(dǎo)就是明顯例證)。所以現(xiàn)在中國電信借“家電下鄉(xiāng)”發(fā)展移動業(yè)務(wù)時一定要借助社會渠道的力量:和家電企業(yè)合作,利用家電企業(yè)的銷售渠道銷售終端和業(yè)務(wù);充分利用農(nóng)村小賣部等零售點(diǎn)和“掠奪”其他運(yùn)營商的社會渠道,用以壯大自身社會渠道力量等。
此外,應(yīng)完善直銷渠道。相對其他渠道形式來說,在農(nóng)村基本由“熟人”組成的直銷渠道更容易取得消費(fèi)者信任,推廣阻力也會較小,農(nóng)村消費(fèi)者使用起來會更放心,業(yè)務(wù)矛盾和糾紛也更容易解決。當(dāng)前由于受經(jīng)濟(jì)危機(jī)增速減緩的影響,很多外出打工的農(nóng)民工選擇留在本地就業(yè),這是中國電信擴(kuò)充農(nóng)村直銷渠道隊(duì)伍的絕好機(jī)會。在擴(kuò)大規(guī)模的基礎(chǔ)上,中國電信應(yīng)考慮減輕負(fù)擔(dān),將主要精力放在前端營銷上,逐漸弱化和剝離欠費(fèi)收繳和后端維護(hù)的職責(zé),徹底改變“農(nóng)村統(tǒng)包員”的稱號,同時酌情改變其用工形式和薪資待遇,增強(qiáng)農(nóng)村直銷員的歸屬感。
筆者認(rèn)為,只有完善了渠道體系,強(qiáng)化了渠道能力,中國電信才能真正把握住“家電下鄉(xiāng)”的市場契機(jī),“熱火朝天”的表面文章才能轉(zhuǎn)變成企業(yè)的“真金白銀”,廣闊的農(nóng)村市場才能真正被啟動,農(nóng)村市場才能真正成為中國電信的又一有力增長點(diǎn)。
作者 工業(yè)和信息化部電信規(guī)劃研究院市場經(jīng)營研究部 呂新杰
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