通信網(wǎng)banner.jpg)
鄧聿文
輿論認(rèn)為，上海文廣的這次改革，標(biāo)志著中國(guó)電視業(yè)改革走出了最重要一步，對(duì)于做大做強(qiáng)廣播電視媒體、繁榮廣播電視內(nèi)容制作市場(chǎng)、拓展現(xiàn)代媒體產(chǎn)業(yè)空間具有重要意義。
從資本市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，上海文廣此次的制播分離，給市場(chǎng)一個(gè)最大的想象是，未來(lái)社會(huì)資本亦有機(jī)會(huì)成為制作公司的股東。盡管目前一些廣電、出版和新聞單位通過(guò)剝離非采編業(yè)務(wù)，如廣告和經(jīng)營(yíng)等，組建了上市公司，但一來(lái)其數(shù)量和規(guī)模��；二來(lái)這些已上市的公司基本是打著政策 “擦邊球”，致使其上市方式的可復(fù)制性不大，影響了后續(xù)更多公司與資本市場(chǎng)的“親密接觸”。像上海文廣旗下的第一財(cái)經(jīng)頻道，一直有上市的打算，但因受制于相關(guān)政策而到現(xiàn)在也無(wú)法成行。如今，上海文廣邁出了制播分離的關(guān)鍵一步，使傳媒產(chǎn)業(yè)今后走向資本市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)資本和金融資本的融合，是可以預(yù)期的。
中國(guó)是一個(gè)正在崛起的大國(guó)，至少?gòu)慕?jīng)濟(jì)看來(lái)是如此。但是，與中國(guó)經(jīng)濟(jì)在國(guó)際上的地位相比，中國(guó)整體的國(guó)際地位和國(guó)際形象是不相稱(chēng)的，尤其缺乏相應(yīng)的國(guó)際話語(yǔ)權(quán)，不能制造議程和話題，搶占國(guó)際輿論制高點(diǎn)。出現(xiàn)此種情況，原因是多方面的，但直接與中國(guó)的文化傳媒產(chǎn)業(yè)走不出去有著不可分割的關(guān)系。近十多年來(lái)，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，廣播影視、新聞出版行業(yè)雖然比之過(guò)去有大發(fā)展、大繁榮，但基本局限于國(guó)內(nèi)，還缺乏走出去的實(shí)力。這其中的一個(gè)突出表現(xiàn)，就是沒(méi)有有國(guó)際影響力的新聞出版、廣播影視巨頭。現(xiàn)在壟斷國(guó)際文化、輿論和思想陣地的是美歐少數(shù)幾家傳媒和出版巨頭。他們充當(dāng)國(guó)際輿論和正義的“裁判官”，輸出思想和文化，而中國(guó)眾多的傳媒和出版機(jī)構(gòu)，現(xiàn)在還只能做一個(gè)“旁觀者”。
此種現(xiàn)象當(dāng)然不利于中國(guó)國(guó)際形象的改善和國(guó)家利益的維護(hù)，因此必須改變。造成中國(guó)文化和傳媒產(chǎn)業(yè)相對(duì)落后的一大根源，是管理體制的問(wèn)題。多年來(lái)，我們也在這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行改革，但往往只是在行業(yè)和部門(mén)內(nèi)翻來(lái)覆去，自我修補(bǔ)，因此，很難走出開(kāi)創(chuàng)性的大思路。從文化和傳媒產(chǎn)業(yè)的特性來(lái)看，需要高度重視金融杠桿的作用，充分發(fā)揮資本運(yùn)作對(duì)于產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)的推動(dòng)作用。但在我國(guó)的文化和傳媒領(lǐng)域，政府幾乎是唯一的投入主體，因而也幾乎壟斷了所有的文化和傳媒資源，從而導(dǎo)致民間資本的進(jìn)入的門(mén)檻太高。
廣播影視實(shí)行的節(jié)目生產(chǎn)管理體制的“制播合一”，就是這樣一種體制�！爸撇ズ弦弧笔且环N自產(chǎn)自銷(xiāo)的節(jié)目生產(chǎn)方式，不僅存在著成本浪費(fèi)，而且也會(huì)造成專(zhuān)業(yè)分工不細(xì)，隊(duì)伍膨脹、人員素質(zhì)偏低、缺乏人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制等方面的弊端，嚴(yán)重阻礙了中國(guó)廣播影視的發(fā)展壯大。從世界廣播影視的發(fā)展方向來(lái)看，必然要走向“制播分離”階段。目前，我國(guó)多數(shù)電視臺(tái)也在進(jìn)行“制播分離”的探索。但由于人們?cè)谟^念認(rèn)識(shí)、管理體制、交易機(jī)制、配套措施等方面沒(méi)有理順，現(xiàn)階段的制播分離模式還算不上是真正意義上的制播分離。從制作方來(lái)看，臺(tái)內(nèi)分離的節(jié)目制作公司，很多都沒(méi)有完全建立現(xiàn)代企業(yè)制度，尚未適應(yīng)市場(chǎng)機(jī)制的要求，沒(méi)能成為合格的市場(chǎng)主體。從播出方看，我國(guó)電臺(tái)電視臺(tái)在管理上行政色彩濃厚、管理層級(jí)過(guò)多、管理模式僵化、效率低下，不適應(yīng)制播分離改革的需要。此外，播出方占據(jù)主導(dǎo)地位，常常任意修改與制作方的合作約定，也嚴(yán)重影響到制作方的利益。所以，針對(duì)上述情況，必須進(jìn)一步推進(jìn)廣播影視的制播分離改革。在未來(lái)，中國(guó)傳媒類(lèi)企業(yè)走市場(chǎng)化、公司化，或許是一個(gè)發(fā)展趨勢(shì)。
互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)電視等新媒體的發(fā)展，內(nèi)容傳輸手段和渠道的增加和升級(jí)，對(duì)傳統(tǒng)的廣播電視媒體、報(bào)紙出版和其他文化產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了巨大挑戰(zhàn)。另外，與民眾對(duì)多樣化、高水平的文化和新聞的需求相比，我們的差距也很大。中國(guó)的文化和傳媒產(chǎn)業(yè)管理體制改革還只是剛剛起步，后面的路還很長(zhǎng)。
- ←←微信掃描二維碼，即可將本文分享到朋友圈
- 版權(quán)申明：部分文章轉(zhuǎn)載或來(lái)源于投稿，不代表本站贊同其觀點(diǎn)，如有異議，請(qǐng)聯(lián)系我們。
- 上篇文章：WiMAX論壇主席：WiMAX可用于中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展
- 下篇文章：地產(chǎn)電訊股重挫恒指險(xiǎn)守5日均線
- 愛(ài)立信 云計(jì)算 人工智能 中國(guó)鐵塔 運(yùn)營(yíng)商 光通信
