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舒圣祥(湖南 職員)
2004年以來多次被國(guó)資委要求降薪的中國(guó)移動(dòng)，在今年接到了新一輪的降薪指令。今年起，中國(guó)移動(dòng)從集團(tuán)層面到所有地方分公司，將統(tǒng)一對(duì)員工降薪。有中移動(dòng)員工透露，“應(yīng)國(guó)資委要求”，此次降薪計(jì)劃將按照“薪酬連降5年，每年遞減10%”的原則執(zhí)行，具體操作辦法由各地分公司自行掌握。
中移動(dòng)降薪計(jì)劃真實(shí)性雖然尚未得到國(guó)資委證實(shí)，但在“降本增效”的主導(dǎo)思想下，中移動(dòng)已在2004年、 2007年先后接到兩輪降薪指令，此番降薪計(jì)劃無論在頻率上還是時(shí)機(jī)上，屬實(shí)的可能性都很大。不過，對(duì)于此類國(guó)資委要求下的國(guó)企自主降薪，“全民股東”們向來都是不看好的，“上有政策下有對(duì)策”更是被屢試不爽。
通常的做法是，國(guó)資委要求降薪，國(guó)企就采取“外降內(nèi)補(bǔ)”的對(duì)策。誠(chéng)如中移動(dòng)某分公司中層所言，“我們被降薪都降習(xí)慣了，之前幾年其實(shí)到最后拿到手的薪酬變化也不大”；那么，這一次真的會(huì)有更大的力度嗎？
這就又要回到那個(gè)國(guó)企巨額利潤(rùn)被親近者分食的老話題了。我們知道，在國(guó)企利潤(rùn)惠及全民仍舊只是奢望的當(dāng)下，“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的基本投資原則，異化成了“全民投資，親近者受益”的怪異現(xiàn)狀。國(guó)企高管身份不清，既是政府官員，卻又拿著華爾街般的高薪；政府部門要求他們“廉潔從業(yè)”，可在自定薪酬模式下，誰(shuí)不想多拿誰(shuí)才犯傻。
國(guó)企高管薪酬高絕對(duì)不是無緣無故的，底氣就是國(guó)企特能賺錢，錢賺得越多自然分得越多。關(guān)鍵是，國(guó)企手握私企不可企及的資源性利潤(rùn)以及壟斷性利潤(rùn)，屢屢在“全球最能賺錢企業(yè)”排行榜上名列前茅，上繳國(guó)家的利潤(rùn)比例又少得可憐，高管們不滋生集體自肥心態(tài)才怪。無論國(guó)資委怎樣要求降薪，最終也不過是一句空話，充其量只是“換個(gè)名義發(fā)錢”而已。
真正要使收入分配更為合理，彌補(bǔ)壟斷國(guó)企與其他行業(yè)之間的薪酬差距，首先必須剝離壟斷國(guó)企享有的種種“政策性特權(quán)”，使之成為和其他企業(yè)平等的“裸企”。打破壟斷之類，雖然說得已經(jīng)太濫，但還是不能不提；更為實(shí)際的提法則是，應(yīng)讓國(guó)企“吐”出更多利潤(rùn)，從國(guó)企巨額利潤(rùn)中拿出更大部分來充實(shí)公共財(cái)政，讓民眾尤其是低收入者分享到國(guó)有資本的收益。具體到中移動(dòng)，對(duì)公眾而言，相比于虛無縹緲的內(nèi)部降薪，資費(fèi)降低才更有意義。
“降薪不如降費(fèi)”，是公眾基于對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律理解而得出的樸素認(rèn)識(shí)：只有將不合理的通信資費(fèi)降低到合理的水平，電信巨頭利潤(rùn)不再那么巨額，市場(chǎng)規(guī)律作用下的真正降薪才會(huì)出現(xiàn)；否則，一邊依舊是高昂資費(fèi)下的巨額利潤(rùn)，一邊卻是“薪酬連降5年，每年遞減10%”的降薪令，顯然不會(huì)產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的效果。
“降薪不如降費(fèi)”，還是理性倒推之下的合理公眾訴求：從國(guó)資委的降薪令，可以倒推出國(guó)企高管薪酬不合理幅度之大；而從高管薪酬不合理幅度之大，又可以進(jìn)一步倒推出國(guó)企利潤(rùn)不合理幅度之大；進(jìn)而最終倒推出降低資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的合理公眾訴求。
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