中國移動跨界玩保險：到底能掀起多大波瀾？

　　C114訊 5月23日早間評論(子月)剛剛過完520，中國移動就給業(yè)界制造了一個大驚喜。

　　5月21日，中國移動正式宣布，將與招融投資、航信股份、卓越投資、光匯石油、億贊普、前海金控、深投控合資聯(lián)合發(fā)起設(shè)立招商局仁和財產(chǎn)保險股份有限公司。其中，中國移動擬出資10億元認(rèn)購仁和財險20%的股權(quán)，出資10億元認(rèn)購仁和壽險20%的股權(quán)，合計出資20億元人民幣。

　　20億元的出資額，對于財大氣粗的中國移動算不上什么，畢竟其在賬上躺著的現(xiàn)金等價物就達到了4000億元。中國移動為何在此時參與設(shè)立新的保險公司，這又將在泛金融領(lǐng)域掀起怎樣的波瀾，對于中國移動自身的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型有何幫助？2010年，中國移動曾斥資400億投資浦發(fā)銀行，雖然賬面浮盈可觀，但也引來了不少的非議。

圖片來源互聯(lián)網(wǎng)

　　資本：互聯(lián)網(wǎng)保險是新風(fēng)口

　　此次中國移動出資的仁和財險和仁和壽險涉足的恰恰是當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)保險興起的領(lǐng)域。中國移動官方在解釋為何參與此次仁和保險項目時表示，中國保險市場快速發(fā)展，未來發(fā)展空間巨大，特別是互聯(lián)網(wǎng)保險的蓬勃發(fā)展，給保險業(yè)的發(fā)展帶來了更大的增長空間。

　　中保協(xié)最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年一季度互聯(lián)網(wǎng)人身險業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢迅猛，累計實現(xiàn)規(guī)模保費820.3億元，同比增長2.5倍。其中，第三方保險電商平臺是主力軍�；ヂ�(lián)網(wǎng)保險的加速發(fā)展，也引起各路資本關(guān)注，成為投資風(fēng)口。

　　目前，慧擇網(wǎng)、眾安保險、大特保等互聯(lián)網(wǎng)保險平臺相繼躋身融資“億元俱樂部”。業(yè)內(nèi)人士分析，2016年互聯(lián)網(wǎng)保險市場可能將見證整體融資并購金額超過50億美元的局面，而互聯(lián)網(wǎng)保險保費規(guī)模也有望在2015年突破2200億元的基礎(chǔ)上再翻一番。從融資情況看，據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2015年，互聯(lián)網(wǎng)保險公司共發(fā)生23起融資事件，融資總金額超過70億元人民幣。

　　因此，從財務(wù)投資的角度看，中國移動投資互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域，至少在投資回報上，要比把錢存在銀行里好的多。

　　協(xié)同：移動互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)保險協(xié)同發(fā)展

　　中國移動官方在解釋為何參與此次仁和保險項目時還表示，中國移動的移動互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)保險的發(fā)展有較強的戰(zhàn)略協(xié)同價值，可以實現(xiàn)雙方的協(xié)同發(fā)展。

　　眾所周知，保險業(yè)的本質(zhì)就是保險公司和客戶之間對賭，也就是概率。首先，要找到用戶在哪；其次，要對用戶有個精確的畫像；第三，要對用戶有著相對全面征信的能力。

　　而這些正是中國移動所具備的。中國移動有超過8億的用戶，擁有移動互聯(lián)網(wǎng)最底層的入口；同時，中國移動擁有海量的用戶數(shù)據(jù)，通過大數(shù)據(jù)技術(shù)，可以對用戶進行精確畫像和征信。而且，中國移動擁有覆蓋全國的門店和渠道資源，具備就近服務(wù)用戶的能力。中國移動的出資入股，也就在一定程度上意味著新起航的仁和保險具備低成本的用戶發(fā)展能力。

　　轉(zhuǎn)型：互聯(lián)網(wǎng)+的一次新嘗試

　　目前，對于通信運營商而言，傳統(tǒng)業(yè)務(wù)日漸萎縮，新興業(yè)務(wù)量收剪刀差難以平衡，“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型路徑無疑為其提供了新的出路，三大運營商都在進行“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。包括：產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)化，渠道互聯(lián)網(wǎng)化，營銷推廣互聯(lián)網(wǎng)化，服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+”對運營商而言正處于嘗試和不斷探索的階段，如何利用以互聯(lián)網(wǎng)為主的信息化技術(shù)，來規(guī)避“管道化”的風(fēng)險，實現(xiàn)“去電信化”，還有很多方面值得深思，但“互聯(lián)網(wǎng)+”所蘊藏的巨大潛力正逐步在通信行業(yè)得以釋放和突顯，或許會成為通信行業(yè)轉(zhuǎn)型升級強有力的催化劑。

　　去年，三大運營商都發(fā)布了“互聯(lián)網(wǎng)+”白皮書，都將進軍多個垂直領(lǐng)域，而中國移動投資互聯(lián)網(wǎng)保險，也是運營商“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型的一次新嘗試。