容聯(lián)云通訊完成7000萬美元C輪融資

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  2016年,資本寒冬,美科技股7個月以來首次開啟IPO,國內(nèi)資本處在持續(xù)觀望階段,90%的企業(yè)倒在了C輪融資階段,尤其是在C輪看中數(shù)據(jù)和收入的情況下,但凡事都有例外。2016年7月5日,國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)通訊云服務(wù)商容聯(lián)云通訊(以下簡稱“容聯(lián)”)宣布完成7000萬美元C輪融資,此前A輪投資方紅杉資本中國基金再次領(lǐng)投,多家投資機構(gòu)參與,其中包括此前B輪投資方摯信資本以及新的國際戰(zhàn)略投資方。這是國內(nèi)企業(yè)通訊領(lǐng)域迄今為止特別巨大的一筆融資,也是國內(nèi)PaaS和SaaS領(lǐng)域迄今為止特別巨大的一筆C輪融資。逐利是資本的天性,為何容聯(lián)能夠獲得資本的青睞呢?

  在通訊3.0時代的背景下,企業(yè)級通訊市場蘊藏著巨大潛力

  在互聯(lián)網(wǎng)+推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型的背景下,通訊行業(yè)的發(fā)展至今經(jīng)歷了三個階段。通訊1.0時代是以“硬件”為特征的,代表企業(yè)為華為、 思科 、 愛立信 等;通訊2.0時代是以“軟件”為特征的,集成商們開啟了軟件熱潮,通過計算機的軟件控制呼叫,實現(xiàn)各種的自由路由;而現(xiàn)在,通訊行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了3.0時代,它的特征是“云計算”,其業(yè)務(wù)模式包括即時通訊、實時傳訊(簡稱“IM”,如QQ、釘釘?shù)龋、在線呼叫中心、在線視頻會議等等,其中重點在于通訊能力能夠按需分配。

  就3.0云通訊模式的公司來看,國外目前有Twilio、Broadsoft等,國內(nèi)則有容聯(lián)。Twilio公司的主要業(yè)務(wù)是幫助開發(fā)者在其應(yīng)用里融入電話、短信、VoIP等功能,相當(dāng)于通訊服務(wù)里的PaaS;而Broadsoft則主要是語音融合通信,為他們的客戶提供高清語音、UC、呼叫中心、視頻會議、視頻監(jiān)控等云平臺解決方案。值得一提的是,目前兩家公司都已成為名副其實的“獨角獸”公司。除此之外,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,創(chuàng)業(yè)企業(yè)特別是O2O企業(yè),垂直電商等大量涌現(xiàn),這些高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)離不開企業(yè)通信。從中也能看到一個趨勢,即企業(yè)級通訊市場蘊藏著巨大潛力。

  做TOB的分享經(jīng)濟

  就拿容聯(lián)來說,它是一個可以提供全通訊能力的平臺,包括通話、會議、呼叫中心、短信/智能呼叫、移動IM五大功能,具體展開可以多達(dá)20多種專業(yè)通訊能力。這些通訊能力被打包成API接口,供O2O、互聯(lián)網(wǎng)金融、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療、在線教育、中介平臺、物流、企業(yè)IT系統(tǒng)等領(lǐng)域與行業(yè)的企業(yè)使用。目前容聯(lián)的平臺上已累計擁有超過20萬名開發(fā)者和5萬家企業(yè)客戶,服務(wù)的客戶包括但不限于 騰訊 、 阿里巴巴 、 京東 、 百度 、360、小米等知名企業(yè)。

  而對企業(yè)來說,自建一套通訊系統(tǒng)的門檻較高!笆紫瓤邕\營商,跨區(qū)域的資源整合具有一定門檻。企業(yè)想要獨立去跟運營商采購,可能需要同時談三家,而且要求企業(yè)具備一定的體量,費時,力!比萋(lián)的創(chuàng)始人孫昌勛表示,相比企業(yè)自建在設(shè)備采購、人員配置等方面一次性的巨大投入,云的接入可以實現(xiàn)資源整合,按流量付費或按月、日付費的方式也更適合中小企業(yè),特別是初創(chuàng)期的企業(yè)。分享經(jīng)濟強調(diào)使用而不是占有,一方面,容聯(lián)與運營商合作,把基礎(chǔ)通信網(wǎng)資源匯接,開發(fā)成滿足互聯(lián)網(wǎng)場景化需求的產(chǎn)品服務(wù),分享基礎(chǔ)資源、實現(xiàn)行業(yè)差異化定制。另一方面,容聯(lián)通過公有云服務(wù)實現(xiàn)通訊能力的分享,讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)便捷高效地接入通訊網(wǎng)絡(luò),降低了其對接運營商的門檻和資源浪費。比如,讓一個創(chuàng)業(yè)企業(yè)花100萬元建一個呼叫中心,這個資金門檻恐怕承受不了,但如果讓該企業(yè)花幾百塊錢租一個坐席,把業(yè)務(wù)做起來之后再根據(jù)情況進(jìn)行擴容,似乎更加可行。

  事實上,互聯(lián)網(wǎng)通訊幫助企業(yè)解決的不僅僅是成本問題,甚至還能夠加強O2O行業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。例如,在移動醫(yī)療和在線教育領(lǐng)域,特殊的電話溝通方式可以防止醫(yī)生或老師以及用戶的電話號碼泄露,不僅溝通便捷、降低成本,在保護(hù)號碼隱私的同時也解決了O2O平臺跳單的尷尬。

  現(xiàn)在,無論是出行、O2O、旅游、在線教育、遠(yuǎn)程醫(yī)療等等,生活中越來越多的場景需要通訊、溝通,消費者也越來越依賴于多渠道的接入。分析機構(gòu)認(rèn)為,未來的云通訊市場將達(dá)到千億級的規(guī)模,將成為互聯(lián)網(wǎng)的下一個風(fēng)口,誰能夠滿足不同場景下企業(yè)和用戶的需求,誰就能穩(wěn)穩(wěn)地站在風(fēng)口上。


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