雷軍,等待戈多的宿命

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“天才之所以是天才,絕不是我雷軍這樣的凡夫俗子靠勤奮所能達得到的,但是我仍然有一點點不死心!崩总娫18年前說出這句話的時候,或許沒想到這句話如同暗示了自己的宿命。

即使雷軍不曾創(chuàng)辦小米科技,在世人面前也早已功成名就,被無數(shù)互聯(lián)網(wǎng)后輩所敬仰。

作為國內(nèi)早期的程序員,他編寫的《深入DOS編程》、《深入Windows編程》成為當時碼農(nóng)的必備教材,成就了雷軍的早期名聲。作為職業(yè)經(jīng)理人,他與求伯君扛起WPS這桿民族軟件大旗,最終帶領(lǐng)金山軟件在香港上市。

作為投資人,投資卓越、UC等獲利頗豐(UC的回報高達千倍),YY、迅雷、獵豹移動也成功IPO。雷軍大可像張朝陽一樣,沒事練練瑜伽,在私家游艇開開party,沒必要在47歲的時候,依然保持每周工作6×12小時以上。

然而雷軍終究還是選擇了再度創(chuàng)業(yè),只因為“一點點的不死心”。

回顧雷軍的人生歷程時,我們會發(fā)現(xiàn)從小到大,雷軍都在力爭“最優(yōu)”。即使在武漢大學期間考取過年級第一,他依然保持很強的緊迫感。比如,當他看到有的同學不睡午覺學習的時候,立即把自己多年午睡的習慣改掉。

然而命運卻似乎總喜歡和他開玩笑,這個“最優(yōu)”始終壓的雷軍身上,讓他絲毫不敢懈怠,卻總是那么“差一點”。

1、一個時代?

90年代初,當雷軍立志成為下一個求伯君的時候,程序員的黃金時代結(jié)束了。

用劉韌的話來講“那是一個英雄的時代,一個程序員憑著自己武林秘籍一樣的源程序,就可以創(chuàng)辦公司,成就自己的事業(yè)和名聲”。

第一代WPS十幾萬行的代碼都是求伯君一個人把自己關(guān)進房間里用了16個月寫出來的。放到今天,很難想象會有這樣的一個人能做出這樣的事出來。據(jù)求伯君回憶,當年寫WPS的時候,每天醒著就是寫代碼,餓了就吃泡面,困了就睡覺,期間住了3次醫(yī)院。

WPS奠定了求伯君在中國互聯(lián)網(wǎng)史上的地位,也成為民族軟件的一桿大旗,求伯君一度曾被拿來與比爾·蓋茨作比較,同時讓當年初出茅廬、桀驁的雷軍所折服加入金山。

而隨著程序員協(xié)作化的開始,個人英雄主義結(jié)束,一切無可避免的走向集體化,互聯(lián)網(wǎng)逐漸演變進入“PM時代”。

1998年時,雷軍和王江民(江民殺毒創(chuàng)始人)一起參加某個會議的時候,對記者說:“雖然,我內(nèi)心不承認我程序比他們寫得差距有多大,而且,我覺得我程序?qū)懙煤芎,但我的程序員生涯畢竟是一個悲劇的結(jié)尾!

“我寫過一些好程序,但是我真的是沒有趕上好時光!薄10年來,我做的很多產(chǎn)品都離成功只有一步之遙,與很多機會擦肩而過!

雷軍認真的反思了自己和別人的差距,這個從少年培養(yǎng)出的習慣一直保持到現(xiàn)在。各類媒體的采訪和描述也都在強調(diào)這一點:雷軍是一個非常善于學習和歸納的人,會認真聽取別人的每一個想法,學習別人的經(jīng)驗,并認真思索得出自己的的結(jié)論。

雷軍曾在采訪中說過:“我特別害怕落后,怕一旦落后,我就追不上,我不是一個善于逆境中生存的人。我會先把一個事情想得非常透徹,目的是不讓自己陷入逆境,我是首先讓自己立于不敗之地,然后再出發(fā)的人!

在其主導開發(fā)的盤古組件遭遇市場遇冷后,雷軍主動和風頭正盛的天匯總經(jīng)理沈江做朋友,學習如何做市場。沈江當年在很短的時間之內(nèi)讓“天匯”這個品牌在缺乏廣告資源的情況下脫穎而出,給雷軍展示了一個軟件產(chǎn)品推廣的完整套路。

這種虛心學習的精神非?少F,尤其雷軍年少成名,25歲便成為北京金山的總經(jīng)理。而當時馬化騰、李彥宏、周鴻祎都還是籍籍無名之輩,馬云則被當成“騙子”到處碰壁。

不過,作為老鄉(xiāng)和曾經(jīng)的好友,在周鴻祎眼里,雷軍性格中有“驕傲和難以接近的一面”。

2、又一個時代?

2012年2月,在小米第一代手機發(fā)布不久后,雷軍接受《南方人物周刊時》采訪時講述了自己離開金山時的心情:

“離開金山對我是一次重創(chuàng),心理上的創(chuàng)傷超過了大家的想象。我這個人很努力,很勤奮,帶著一幫和我一樣的人,打了這么多年江山,整成這個樣子,我肯定不服氣。要是我沒努力也認了,但是我非常努力!

“二十多年,這么多的機會,一個都沒撈著,我問自己為什么,問題肯定出在我身上了,那我的問題是什么呢?就是不服輸。”

不服輸?shù)睦总娮非笞匀徊皇恰皰赍X”,早在30歲之前,雷軍已經(jīng)實現(xiàn)了財務自由,而投資卓越、UC的回報足以讓他這輩子衣食無憂。對于一個“好讀書”的人而言,有什么比青史留名更有誘惑力。

然而現(xiàn)實是靠著網(wǎng)絡游戲,丁磊、馬化騰先后登頂中國首富,而李彥宏則靠醫(yī)療競價也曾染指中國首富,而馬云則坐擁世界屈指一數(shù)的電商帝國。他們創(chuàng)辦的公司的共同特點是:很掙錢。

這些互聯(lián)網(wǎng)新貴搶去了老金山這類國產(chǎn)軟件的風頭,成為新時代的財富英雄被追捧。而在當年他們都只是名不見經(jīng)傳的小人物。然而互聯(lián)網(wǎng)就是這樣風云莫測,你永遠不知道誰被顛覆,誰會登頂。

這種落寞,雷軍深有體會,卻不甘接受。

早在90年代末,雷軍已經(jīng)意識到互聯(lián)網(wǎng)大潮來臨,軟件時代將要結(jié)束。正是在這個期間,雷軍投資創(chuàng)辦了卓越網(wǎng)。然而雷軍成也金山,敗也金山,對一個創(chuàng)業(yè)者而言,時間才是最寶貴的。

WPS 97的暫時成功讓金山把主要的精力都用于和微軟的廝殺上,這種廝殺不僅僅體現(xiàn)在市場上,更表現(xiàn)在民族情感上。當時包括政府層面都希望金山能扛起民族軟件的大旗,后來的“龍芯”、國產(chǎn)操作系統(tǒng),都是基于這個宗旨。

然而微軟掌握著Windows操作系統(tǒng)的核心代碼并將Office注入其中,微軟這邊系統(tǒng)升級,這邊WPS幾乎就要重寫,勝負其實早已可以預見。然而無論金山還是求伯君、雷軍都被“虛名”所累,拼死拼活也要扛起來。

金山有可能成為一個偉大的公司嗎?事實上,有機會。在90年代的時候,金山先后推出了WPS、金山解霸、金山詞霸、金山毒霸等一系列軟件,幾乎每臺電腦上都會出現(xiàn)金山的產(chǎn)品?墒聦嵣希鹕阶畲蟮臄橙瞬皇俏④,而是盜版。

在Office成為微軟最重要收入來源之一的時候,WPS卻深受盜版之苦,當時WPS 97擁有的2000多萬用戶中,90%以上都是盜版用戶,同樣收費的金山毒霸等也早已被破解。

當今天的我們在使用金山系的產(chǎn)品,包括其它產(chǎn)品被各種頻繁的廣告打擾而抱怨時,是否也該反思作為一個用戶曾犯下的錯誤。

在雷軍的帶領(lǐng)下,金山歷經(jīng)多次艱難轉(zhuǎn)型,五次沖擊IPO,最終卻依靠網(wǎng)絡游戲的業(yè)績,在2007年10月在香港上市,然而時機已過,金山的輝煌早已不在,當年的上市估值也不盡如意。

所以雷軍的離開是必然的,金山?jīng)]有機會再成為一個“偉大的公司”。

3、新的時代?

我們都知道雷軍在追求一個“偉大的公司”,小米是嗎?

如果放在2015年上半年,可能大部分人會說,是。然而從2015年下半年開始,外界就出現(xiàn)不斷唱衰小米的聲音,而在2016年,無論小米還是雷軍本人都飽受質(zhì)疑。

尤其是在2016年上半年,小米手機的出貨量并不理想,排名和市場份額均有下滑,跌出全球智能手機銷量前五位。而雷軍系旗下的歡聚時代、獵豹、迅雷等也遭遇困境,股價全線受到重創(chuàng),市值縮水。

這一切又只是轉(zhuǎn)瞬間的事情,前兩年還被備受追捧的“小米模式”現(xiàn)在很少再有人提起。

雷軍在創(chuàng)辦小米的時候,說了一句廣為人知的話:站在風口上,一頭豬都能飛起來。這句話更多像是雷軍對自己辛苦多年的自嘲。

雷軍創(chuàng)辦小米的目的很明確,就是打造一家偉大的公司,為此雷軍傾其所有。剩下的故事我們都很熟悉,等來風口的雷軍,組建了一只國內(nèi)可以稱之為“最豪華”的創(chuàng)業(yè)團隊,依靠全新的“互聯(lián)網(wǎng)模式”顛覆了傳統(tǒng)手機的玩法。

小米也成為過去幾年最受矚目的創(chuàng)業(yè)公司,每走一步都被曝光在聚光燈下,雷軍本人的影響力也不輸馬化騰、馬云等大佬。可是命運似乎總是不愿同情勤奮努力的人。

當如今許多90后的創(chuàng)業(yè)者大手大腳的花著投資人的錢享受生活,許多互聯(lián)網(wǎng)大佬淡出江湖,過起養(yǎng)生的生活時,雷軍依然保持著工作日中午只有5分鐘時間吃盒飯的節(jié)奏。

他足夠自律,也有足夠耐心和遠見,堅韌、能屈能伸,擁有高于常人的才智,情商同樣出眾,人脈資源雄厚,并且野心勃勃,這樣一個人從傳統(tǒng)意義而言,不成就一番大事簡直沒天理,然而雷軍今天所取得的成就,似乎還是“差那么一點點”。

小米目前的問題,我們可以馬后炮的分析一大堆,比如:對專利預見不足,沒有掌控上下游供應鏈,沒有自己的核心技術(shù),沒有建立高端品牌形象,陷入價格戰(zhàn)之中……

這些問題,我相信雷軍一定都意識到了,如果他愚蠢到連這些馬后炮的問題都想不到,那他就不是雷軍了。

實際情況是,雷軍每次都選了一條最艱難的道路來走,并且似乎總是缺少一些運氣。

事實上,在互聯(lián)網(wǎng)一眾大佬中,拼戰(zhàn)略和遠見,只有馬云和雷軍二人,這兩個人做的都是顛覆行業(yè)的事情。騰訊如果沒有張小龍的話,那今天國內(nèi)裝在手機上最活躍的社交APP就是米聊。

相比淘寶顛覆了傳統(tǒng)零售,手機卻是一個難度系數(shù)更高行業(yè),并且變化更快,諸如諾基亞、摩托羅拉這種巨頭都難逃一劫,HTC風光一時如今也難以為繼,構(gòu)成一部智能手機的上萬件的零件、專利,每一個微小的細節(jié)都能決定一個品牌的盛衰。

相對于蘋果和三星,小米有什么?除了MIUI和外觀設計,剩下的幾乎都沒有掌握在小米手中。何況小米也不是一家以設計見長的公司。

然而要改變這一切需要的都是時間,小米的放緩是必然發(fā)生的事情,因為小米滿足了用戶對性價比的需求,卻遠遠沒有達到對品質(zhì)的需求,小米最終還是要回歸到手機是一個智能硬件的理念。

小米會失敗嗎?不會。但它離“偉大”仍然需要很長的一段距離。

結(jié)尾

雷軍不是一個屢戰(zhàn)屢敗的人,在大部分人眼中,他足夠成功,而他卻認為自己很“失敗”。

“我原來不成功,今天也不成功,我可以做得更好,但是沒達到。在我看來,我是失敗的,很多人都說我是成功者,但我感受不到。我是一個成就驅(qū)動型的人,這樣的人,他能夠忍受各種痛苦,然后前行!边@是雷軍曾經(jīng)對記者說的話。

骨子里,雷軍還是認可世俗中的以成敗論英雄。正如同多數(shù)人認為梅西需要一個世界杯的冠軍,艾弗森需要一個總冠軍戒指。雖然有沒有都無損他們的偉大。

而我始終覺得,雷軍太過于追求完美,追求所謂配得上自己的“偉大”,所以他“總想讓自己先立于不敗之地”。或許這是他成為一個傳奇人物的必經(jīng)之路,畢竟雷軍把自己關(guān)進屋子里不吃不喝寫3年代碼,也不會在成為下一個求伯君。

同樣,在很長的一段時間內(nèi),BAT已經(jīng)對互聯(lián)網(wǎng)形成事實上的壟斷下,雷軍想成就“偉大”,不甘心自己總是“差一點”的宿命,也只能選擇一條更艱難的道路,付出更多的努力、承擔更大的風險,或許這就是等待戈多的代價。


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