剛剛公布的財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)中,中國(guó)移動(dòng)連續(xù)第二年排名下滑,今年已經(jīng)被上汽集團(tuán)超越,排名位居第六位, 中國(guó)電信 、 中國(guó)聯(lián)通 也與中國(guó)移動(dòng)一樣的態(tài)勢(shì),都向下滑動(dòng)一位。雖然依然有媒體報(bào)道,中國(guó)移動(dòng)位于科技公司第一位,但這種結(jié)論顯然不足以說(shuō)明中國(guó)移動(dòng)的現(xiàn)狀。三家電信運(yùn)營(yíng)商排名下滑,而且被汽車公司超越,這就是中國(guó)社會(huì)的現(xiàn)實(shí),也是科技公司面臨的尷尬,在中國(guó)建設(shè)創(chuàng)新化國(guó)家的進(jìn)程中,信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊卻在走上下坡路。
中國(guó)電信運(yùn)營(yíng)商在國(guó)家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中的地位下降,原因來(lái)自三個(gè):一方面的原因是大環(huán)境的影響,從世界范圍來(lái)看,全球的電信運(yùn)營(yíng)商日子都不好過(guò),世界500強(qiáng)中的份額與排名也在滑坡,中國(guó)幾家電信運(yùn)營(yíng)商還算是其中難得的亮點(diǎn),有如此表現(xiàn)依然不錯(cuò);另一方面,鐵塔公司的組建和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移完成,從財(cái)務(wù)角度勢(shì)必會(huì)影響電信運(yùn)營(yíng)商的經(jīng)營(yíng),整體組織規(guī)模變小也是必然;第三個(gè)因素是中國(guó)政府連續(xù)兩年強(qiáng)制“建議”電信運(yùn)營(yíng)商提速降費(fèi),在一定程度上削弱了運(yùn)營(yíng)商應(yīng)收增長(zhǎng)的能力,其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)已經(jīng)從外在擴(kuò)張轉(zhuǎn)為內(nèi)部挖潛,如果這樣的政策持續(xù),接下來(lái)可以預(yù)期,三家電信運(yùn)營(yíng)商明年還會(huì)排名下降。
不過(guò),很多人注意到,與電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)緊密的下游互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)收增長(zhǎng)依然迅速, 騰訊 、 阿里巴巴 、 百度 、 京東 、小米、360等都有不錯(cuò)的增長(zhǎng),整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)度在國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)中的比例在上升,由此,我們認(rèn)為,電信運(yùn)營(yíng)商的位置下降是信息產(chǎn)業(yè)份額重新瓜分的結(jié)果,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于電信運(yùn)營(yíng)商的沖擊確實(shí)存在且不容小覷。
瘦死的駱駝比馬大,電信運(yùn)營(yíng)商如今依然處在信息產(chǎn)業(yè)的核心位置,并無(wú)替代者,即便互聯(lián)網(wǎng)公司的成長(zhǎng)迅速,也是以電信運(yùn)營(yíng)商的巨大投入和產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)為基礎(chǔ)的,如果電信運(yùn)營(yíng)商停止增長(zhǎng)甚至大衰退,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)也會(huì)停止并敗落,當(dāng)中國(guó)移動(dòng)的排名在中國(guó)500強(qiáng)中掉出前十名之時(shí),也就是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之日。
互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮與電信運(yùn)營(yíng)商是相輔相成的,除非互聯(lián)網(wǎng)公司自己去運(yùn)營(yíng)更先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò),但建設(shè)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)這樣巨大的投資和高風(fēng)險(xiǎn)并不是互聯(lián)網(wǎng)公司能做到和愿意做的事情,如何讓互聯(lián)網(wǎng)公司與電信運(yùn)營(yíng)商同步繁榮共同前進(jìn),不僅僅是兩個(gè)行業(yè)的共同研究課題,也應(yīng)該是監(jiān)管部門的共識(shí)探討。
當(dāng)然,即便電信運(yùn)營(yíng)商有網(wǎng)絡(luò)資源在手,也不是可以高枕無(wú)憂,互聯(lián)網(wǎng)公司對(duì)于高利潤(rùn)業(yè)務(wù)的攫取一直在逐步進(jìn)行中,被蠶食之后的電信運(yùn)營(yíng)商將變成無(wú)利可圖的管道商,而這樣的后果就是失去產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和社會(huì)影響力,從而留不住人才,也將淪為大型互聯(lián)網(wǎng)公司的附庸,這樣的結(jié)果于國(guó)于民于信息產(chǎn)業(yè)都不是好事情。
電信運(yùn)營(yíng)商要想維持高速增長(zhǎng)和可持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入,就必須擁有高利潤(rùn)業(yè)務(wù),而高利潤(rùn)業(yè)務(wù)一定要從內(nèi)容方面去尋找,不進(jìn)行內(nèi)容建設(shè),不在內(nèi)容方面有足夠的競(jìng)爭(zhēng)力,這樣的運(yùn)營(yíng)商只能被替代和邊緣化,即便困難重重,也必須下定決心做好內(nèi)容,也許只要一兩個(gè)主流應(yīng)用控制在手里就可以了。
以中國(guó)移動(dòng)為例,從把中國(guó)移動(dòng)的標(biāo)識(shí)從“中國(guó)移動(dòng)通信”變成“中國(guó)移動(dòng)”開始,就一定全面布局新業(yè)務(wù)開拓,在社交、娛樂(lè)、游戲、金融等多方面尋求突破,這兩年有組建了咪咕公司、中移互聯(lián)網(wǎng)公司,正在完成組建中移在線服務(wù)公司,即使前期壓力很大,也不能放棄,只有突破才有機(jī)會(huì)。未來(lái),做單純的管道,電信運(yùn)營(yíng)商的生存可能不成問(wèn)題,但要想活的好就完全不可能。
全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)已經(jīng)成為了所有電信運(yùn)營(yíng)商的共同特征,中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通有寬帶的優(yōu)勢(shì),視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系到這些電信運(yùn)營(yíng)商的命運(yùn),不管IPTV是否遭遇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的阻礙,都必須要堅(jiān)定的發(fā)展下去,繼而進(jìn)入到內(nèi)容制作領(lǐng)域,形成全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力。
電信運(yùn)營(yíng)商整體從中國(guó)500強(qiáng)中的地位下降,應(yīng)該引起有關(guān)方面的重視,這已經(jīng)不僅僅是某家企業(yè)的問(wèn)題,而是行業(yè)問(wèn)題,是關(guān)系到整個(gè)國(guó)家信息化建設(shè)的大事。