運(yùn)營商排名全下滑，日子還過得下去嗎？

　　剛剛公布的財(cái)富中國500強(qiáng)中，中國移動(dòng)連續(xù)第二年排名下滑，今年已經(jīng)被上汽集團(tuán)超越，排名位居第六位， 中國電信 、 中國聯(lián)通 也與中國移動(dòng)一樣的態(tài)勢，都向下滑動(dòng)一位。雖然依然有媒體報(bào)道，中國移動(dòng)位于科技公司第一位，但這種結(jié)論顯然不足以說明中國移動(dòng)的現(xiàn)狀。三家電信運(yùn)營商排名下滑，而且被汽車公司超越，這就是中國社會(huì)的現(xiàn)實(shí)，也是科技公司面臨的尷尬，在中國建設(shè)創(chuàng)新化國家的進(jìn)程中，信息產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)頭羊卻在走上下坡路。

　　中國電信運(yùn)營商在國家經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略中的地位下降，原因來自三個(gè)：一方面的原因是大環(huán)境的影響，從世界范圍來看，全球的電信運(yùn)營商日子都不好過，世界500強(qiáng)中的份額與排名也在滑坡，中國幾家電信運(yùn)營商還算是其中難得的亮點(diǎn)，有如此表現(xiàn)依然不錯(cuò)；另一方面，鐵塔公司的組建和資產(chǎn)轉(zhuǎn)移完成，從財(cái)務(wù)角度勢必會(huì)影響電信運(yùn)營商的經(jīng)營，整體組織規(guī)模變小也是必然；第三個(gè)因素是中國政府連續(xù)兩年強(qiáng)制“建議”電信運(yùn)營商提速降費(fèi)，在一定程度上削弱了運(yùn)營商應(yīng)收增長的能力，其業(yè)績增長已經(jīng)從外在擴(kuò)張轉(zhuǎn)為內(nèi)部挖潛，如果這樣的政策持續(xù)，接下來可以預(yù)期，三家電信運(yùn)營商明年還會(huì)排名下降。

　　不過，很多人注意到，與電信運(yùn)營商業(yè)務(wù)緊密的下游互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)收增長依然迅速， 騰訊 、 阿里巴巴 、 百度 、 京東 、小米、360等都有不錯(cuò)的增長，整個(gè)科技產(chǎn)業(yè)的貢獻(xiàn)度在國家整體經(jīng)濟(jì)中的比例在上升，由此，我們認(rèn)為，電信運(yùn)營商的位置下降是信息產(chǎn)業(yè)份額重新瓜分的結(jié)果，互聯(lián)網(wǎng)公司對于電信運(yùn)營商的沖擊確實(shí)存在且不容小覷。

　　瘦死的駱駝比馬大，電信運(yùn)營商如今依然處在信息產(chǎn)業(yè)的核心位置，并無替代者，即便互聯(lián)網(wǎng)公司的成長迅速，也是以電信運(yùn)營商的巨大投入和產(chǎn)業(yè)增長為基礎(chǔ)的，如果電信運(yùn)營商停止增長甚至大衰退，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的增長也會(huì)停止并敗落，當(dāng)中國移動(dòng)的排名在中國500強(qiáng)中掉出前十名之時(shí)，也就是中國互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂之日。

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的繁榮與電信運(yùn)營商是相輔相成的，除非互聯(lián)網(wǎng)公司自己去運(yùn)營更先進(jìn)的通信網(wǎng)絡(luò)，但建設(shè)和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)這樣巨大的投資和高風(fēng)險(xiǎn)并不是互聯(lián)網(wǎng)公司能做到和愿意做的事情，如何讓互聯(lián)網(wǎng)公司與電信運(yùn)營商同步繁榮共同前進(jìn)，不僅僅是兩個(gè)行業(yè)的共同研究課題，也應(yīng)該是監(jiān)管部門的共識探討。

　　當(dāng)然，即便電信運(yùn)營商有網(wǎng)絡(luò)資源在手，也不是可以高枕無憂，互聯(lián)網(wǎng)公司對于高利潤業(yè)務(wù)的攫取一直在逐步進(jìn)行中，被蠶食之后的電信運(yùn)營商將變成無利可圖的管道商，而這樣的后果就是失去產(chǎn)業(yè)競爭力和社會(huì)影響力，從而留不住人才，也將淪為大型互聯(lián)網(wǎng)公司的附庸，這樣的結(jié)果于國于民于信息產(chǎn)業(yè)都不是好事情。

　　電信運(yùn)營商要想維持高速增長和可持續(xù)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)投入，就必須擁有高利潤業(yè)務(wù)，而高利潤業(yè)務(wù)一定要從內(nèi)容方面去尋找，不進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)，不在內(nèi)容方面有足夠的競爭力，這樣的運(yùn)營商只能被替代和邊緣化，即便困難重重，也必須下定決心做好內(nèi)容，也許只要一兩個(gè)主流應(yīng)用控制在手里就可以了。

　　以中國移動(dòng)為例，從把中國移動(dòng)的標(biāo)識從“中國移動(dòng)通信”變成“中國移動(dòng)”開始，就一定全面布局新業(yè)務(wù)開拓，在社交、娛樂、游戲、金融等多方面尋求突破，這兩年有組建了咪咕公司、中移互聯(lián)網(wǎng)公司，正在完成組建中移在線服務(wù)公司，即使前期壓力很大，也不能放棄，只有突破才有機(jī)會(huì)。未來，做單純的管道，電信運(yùn)營商的生存可能不成問題，但要想活的好就完全不可能。

　　全業(yè)務(wù)運(yùn)營已經(jīng)成為了所有電信運(yùn)營商的共同特征，中國電信和中國聯(lián)通有寬帶的優(yōu)勢，視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展關(guān)系到這些電信運(yùn)營商的命運(yùn)，不管IPTV是否遭遇行業(yè)競爭對手的阻礙，都必須要堅(jiān)定的發(fā)展下去，繼而進(jìn)入到內(nèi)容制作領(lǐng)域，形成全產(chǎn)業(yè)鏈的服務(wù)能力。

　　電信運(yùn)營商整體從中國500強(qiáng)中的地位下降，應(yīng)該引起有關(guān)方面的重視，這已經(jīng)不僅僅是某家企業(yè)的問題，而是行業(yè)問題，是關(guān)系到整個(gè)國家信息化建設(shè)的大事。