2016年08月02日17:38 來源: CCTIME飛象網(wǎng) T|T
【移動通信網(wǎng)】毫無疑問,今年最火爆的互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)是直播,智能手機(jī)和移動網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,使直播門檻大幅降低,移動視頻直播迎來全面爆發(fā),不僅直播平臺如雨后春筍般涌現(xiàn),視頻直播內(nèi)容也呈現(xiàn)多元化發(fā)展。截至目前,中國在線直播平臺數(shù)量接近200家,網(wǎng)絡(luò)直播市場規(guī)模達(dá)90億,用戶規(guī)模達(dá)2億。
相較于PC時代YY、9158主打的游戲直播、秀場直播,移動視頻直播才是下一個超級風(fēng)口。資本不斷涌入,玩家越來越多,BAT、樂視、360等一線互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛殺入,儼然一片廝殺之勢。不過,直播在高速發(fā)展的同時,挑戰(zhàn)也接踵而至,給直播平臺和行業(yè)造成不小的困擾。
當(dāng)然,直播的廣闊前景驅(qū)使各大玩家不會立刻停止攻伐,給行業(yè)問題的解決帶來麻煩,而政府只能規(guī)范直播平臺色情、打擦邊球等行為,對攸關(guān)行業(yè)前途的技術(shù)支持、商業(yè)模式升級等束手無策。在這一背景下,作為樂視集團(tuán)中為數(shù)不多的ToB業(yè)務(wù),樂視云率先在直播行業(yè)里拉起聯(lián)盟大旗,成立“直播生態(tài)大聯(lián)盟”有何深意?更讓人好奇的是,為何偏偏是樂視云?
直播行業(yè)3大難題待解
事實上,外表光鮮的直播是塊難啃的骨頭,盡管各大平臺發(fā)展不一,但家家都有本難念的經(jīng),改善直播用戶體驗、降低帶寬成本、商業(yè)模式多元化已成為橫亙在直播征程上的三大共同難題。
先說直播用戶體驗,優(yōu)質(zhì)觀看體驗是直播平臺聚集人氣的重要因素,而時延和中斷、卡頓是直播行業(yè)的兩大公敵,時延大體在3—4秒,對實時互動強(qiáng)的泛娛樂、生活化直播是“滅頂之災(zāi)”。同時,直播穩(wěn)定性依賴于視頻源站,傳統(tǒng)方式只有單一源站,一旦公網(wǎng)出現(xiàn)故障,內(nèi)容完全推不出去,而當(dāng)機(jī)房帶寬擁堵,整個平臺所有直播內(nèi)容都將卡頓。
然后說帶寬成本,在資本的追捧下,為迅速引爆市場,直播開啟瘋狂燒錢模式,不僅在線上線下海投廣告,而且?guī)捄瓦\營成本持續(xù)居高不下。除了直播本身的開支,存儲歷史直播內(nèi)容也間接推高成本,一線直播平臺每月帶寬成本在2000萬左右,對平臺的資金實力提出巨大挑戰(zhàn)。值得注意的是,高昂開支只能確保直播平臺正常運轉(zhuǎn),不能根本性改善直播用戶體驗,技術(shù)創(chuàng)新才是王道。
再說商業(yè)模式,增值服務(wù)是直播平臺的主要盈利模式,包括虛擬道具購買、打賞、會員服務(wù)等,偶爾涉足品牌廣告,與視頻網(wǎng)站類似,通過CPM等主流售賣方式進(jìn)行,廣告包括網(wǎng)頁圖片廣告和主播植入廣告兩種形式。
在我看來,會員服務(wù)只是平臺給資本市場編造的一個好故事,到底能走多遠(yuǎn)持懷疑態(tài)度,而平臺通過虛擬道具和打賞獲得的分成,遠(yuǎn)不足以承擔(dān)帶寬成本和機(jī)房成本。平臺之所以在盈利上捉襟見肘,根本原因還是對主播缺乏強(qiáng)有力的掌控,后者才是吸引廣告主的載體,一大波個人或經(jīng)紀(jì)公司主播已經(jīng)和電商合作商業(yè)化變現(xiàn),反觀平臺只能暗自神傷。
“直播聯(lián)盟”威力何在?
直播行業(yè)看似進(jìn)入門檻較低,但想要在紅海中殺出重圍則困難重重。各大玩家整體玩法大同小異,除了關(guān)乎平臺優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)的主播扶持政策不同,直播用戶體驗改善、帶寬成本降低、商業(yè)模式多元化等行業(yè)共同難題均可交由云服務(wù)商解決,樂視云成為第一個吃螃蟹的云服務(wù)商。
7月29日,樂視云發(fā)起,云集斗魚TV、熊貓TV、全民TV、一直播等直播領(lǐng)域最強(qiáng)陣容,組建“直播生態(tài)大聯(lián)盟”,這無疑是個互利共贏的選擇。對直播平臺而言,可以借助樂視云的力量逐一擊破3大難題,解決后顧之憂,把更多精力放在內(nèi)容生產(chǎn)和運營上。
樂視云首當(dāng)其沖為直播技術(shù)提供助力,底氣來自視頻領(lǐng)域10年技術(shù)、資源和經(jīng)驗積累,可以切實解決直播行業(yè)痛點。以卡頓為例,今年4月,樂視云為熊貓TV直播英雄聯(lián)盟電競賽事提供云服務(wù),在7*24小時不間斷監(jiān)測中,樂視云卡頓比維持在1%左右,此前業(yè)內(nèi)卡頓比均維持在5%。另外,樂視云還支持360度全景、4K、VR等行業(yè)領(lǐng)先直播技術(shù),使直播體驗更上一層樓。
高昂的帶寬成本成為直播行業(yè)共同痛點,作為專注于視頻領(lǐng)域的云計算企業(yè),樂視云在全球擁有680個CDN節(jié)點、20Tbps出口帶寬,過去一年已與國內(nèi)各大直播平臺在CDN服務(wù)展開合作,為其提供天然的帶寬資源,云點播、云直播、移動直播等產(chǎn)品也能大大提高直播體驗。
除了提供安全穩(wěn)定的云服務(wù)、降低直播帶寬成本,樂視云還有助于將優(yōu)秀直播內(nèi)容商業(yè)最大化,以改變主播富得流油平臺愈發(fā)貧瘠的尷尬現(xiàn)狀,這得益于其在內(nèi)容發(fā)行的實力。樂視云構(gòu)建內(nèi)容共享發(fā)行平臺,通過自身平臺優(yōu)勢匯聚大量內(nèi)容,合作伙伴可以將已有視頻內(nèi)容通過樂視云平臺做商業(yè)發(fā)行,優(yōu)質(zhì)直播內(nèi)容呈現(xiàn)到Facebook、YouTube、中國藍(lán)TV、天府TV等互聯(lián)網(wǎng)、廣電、戶外等眾多渠道,挖掘更多變現(xiàn)空間。
同時,用戶粘性低是制約直播平臺變現(xiàn)的重要因素,拓展用戶直播場景勢在必行。樂視云可以助力直播與電商打通,實現(xiàn)用戶“邊看直播邊下單”,使其擺脫單一的增值服務(wù)盈利模式,引領(lǐng)移動直播行業(yè)進(jìn)入“直播+”商業(yè)時代。
在為直播行業(yè)營造新生機(jī)的同時,樂視云也獲得相應(yīng)回報。作為下一個超級風(fēng)口,直播是各大云服務(wù)商的必爭之地,專注視頻云的樂視云更不容有失,通過組建直播聯(lián)盟,不僅可以提升直播領(lǐng)域的話語權(quán),更重要的是,云集15家主流直播平臺有利于形成示范效應(yīng),吸引更多平臺加入聯(lián)盟,進(jìn)一步壯大樂視云的影響力。
為何偏偏由樂視云組建直播聯(lián)盟
必須承認(rèn),如果按營收規(guī)模來算,樂視云不是最頂尖的云服務(wù)商,在各大云服務(wù)商爭相覬覦直播這塊大蛋糕之際,為何偏偏是樂視云率先發(fā)起成立直播聯(lián)盟?要知道,任何聯(lián)盟的發(fā)起方必須是行業(yè)翹楚、地位顯赫,實力一般或不濟(jì)的企業(yè)即便強(qiáng)行發(fā)起,聯(lián)盟也只是有名無實,充其量是一盤散沙。
在我看來,樂視云之所以在各大云服務(wù)商中拔得頭籌組建直播聯(lián)盟,主要取決于其不可限量的發(fā)展前景。與其他云服務(wù)商廣泛布局SaaS業(yè)務(wù)不同,樂視云進(jìn)行“IaaS、PaaS和SaaS”全云布局,而且是國內(nèi)首家由視頻網(wǎng)站獨立出來的云服務(wù)商,在通用視頻云服務(wù)領(lǐng)域具有先天優(yōu)勢。
據(jù)悉,國內(nèi)95%的移動直播平臺使用樂視云服務(wù)支持,雙方形成強(qiáng)關(guān)聯(lián)。通過構(gòu)建開放閉環(huán)生態(tài)體系,與聯(lián)盟伙伴共同經(jīng)營視頻直播,創(chuàng)造商業(yè)新模式,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈共贏,將進(jìn)一步推動國內(nèi)直播產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展,也有助于樂視云搶占直播行業(yè)的制高點。
事實上,直播只是一個重要的視頻化場景,并不代表樂視云擴(kuò)張的邊界,其野心是像水和電一樣成為國民經(jīng)濟(jì)的公共基礎(chǔ)平臺,短期目標(biāo)是2017年底60%的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容運行在樂視云上,形成最龐大的內(nèi)容云生態(tài)。思科VisualNetworkingIndex曾預(yù)測,2019年視頻流量將占到互聯(lián)網(wǎng)總流量的80%,這意味著視頻云服務(wù)商的發(fā)展空間也將水漲船高,打造各場景完整產(chǎn)業(yè)鏈勢在必行。
除了行業(yè)趨勢帶來重大利好,樂視云將狠話變成現(xiàn)實的最大底氣來自自身。除了技術(shù)優(yōu)勢外,樂視云背后承載著樂視視頻、樂視體育、樂視音樂、樂視影業(yè)等樂視全生態(tài)資源,與傳統(tǒng)云服務(wù)商最大的差異在于商業(yè)模式,不靠售賣云資源盈利,還擁有視頻內(nèi)容的運營、發(fā)行、廣告等變現(xiàn)能力。樂視云不僅是樂視生態(tài)的核心,也是樂視整個生態(tài)對外能力開放的一個出口,為不同行業(yè)的企業(yè)客戶提供全方位云服務(wù),覆蓋廣電、直播、游戲、動漫、電商等行業(yè)。
除了深耕細(xì)分產(chǎn)業(yè),樂視云還大力推進(jìn)全球化進(jìn)程。樂視生態(tài)走向海外第一步便是樂視云先行,針對全球企業(yè)客戶和用戶需求,樂視云提供視頻云、行業(yè)云、共享云、VR云平臺和自助化云平臺5大商業(yè)服務(wù),加速在俄羅斯、美國等熱門市場落地。經(jīng)過2年多發(fā)展,樂視云開放的生態(tài)閉環(huán)已初步形成。
所以,對于志向高遠(yuǎn)的樂視云而言,組建直播聯(lián)盟推動行業(yè)朝著為用戶提供更完善更優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、內(nèi)容、技術(shù)體驗的生態(tài)方向前進(jìn),只是其形成最龐大內(nèi)容云生態(tài)的必經(jīng)之路。