banner.jpg)
相關(guān)專題：
沒有創(chuàng)業(yè)的人生是不完整的人生？
上大學(xué)時，某堂課上教授說：“大學(xué)四年，沒有逃課的經(jīng)歷，可悲��！沒有逃課的大學(xué)是不完整的大學(xué)”！于是，這成為逃課的一個重要理由。
工作后，時常聽到一些人說：“沒有創(chuàng)業(yè)的人生，是不完整的人生”！特別是進(jìn)入“互聯(lián)網(wǎng)+”和“雙創(chuàng)”時代，類似的言論盛行。這也成為一些跳出職場當(dāng)上“老板”的人士，或嘲笑或刺激仍然在守著安穩(wěn)飯碗的人士最有力的論調(diào)。他們聲稱，創(chuàng)業(yè)的精彩和不確定性挑戰(zhàn)比起單調(diào)和安穩(wěn)的打工生活要有意義的多！
隨著電信運(yùn)營商越來越多高管離職情況的增多，對于電信運(yùn)營商人而言，面臨行業(yè)和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境深刻變化的情況下，繼續(xù)堅(jiān)守，還是跳到體制外，或者創(chuàng)業(yè)？這或許已經(jīng)成了一個比較折磨人的問題。
不過，凡事都有兩面性，打工還是創(chuàng)業(yè)，取決于個體的具體情況，不可一概而論。人生是分階段的，是動態(tài)的，當(dāng)下打工并不意味著永久打工。創(chuàng)業(yè)對于很多人而言，更多是一個選擇契機(jī)的問題。因此，當(dāng)你還守著一份被人認(rèn)為是無追求的穩(wěn)定的工作的時候，先把眼下的事情做好最為重要。這也是個人在積蓄力量的一個過程，而在這個過程中，我們也可以看到，電信運(yùn)營商也已經(jīng)在積極創(chuàng)造條件，從而為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供有力支撐。
電信運(yùn)營商越來越成為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)落地的基礎(chǔ)連接點(diǎn)
根據(jù)2015年《政府工作報(bào)告》部署，為改革完善相關(guān)體制機(jī)制，構(gòu)建普惠性政策扶持體系，推動資金鏈引導(dǎo)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新鏈支持產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈帶動就業(yè)鏈，2015年6月11日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》（國發(fā)[2015]32號）�！兑庖姟返谑邨l指出：發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)服務(wù)。加快發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+”創(chuàng)業(yè)網(wǎng)絡(luò)體系，建設(shè)一批小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)與就業(yè)、線上與線下相結(jié)合，降低全社會創(chuàng)業(yè)門檻和成本。加強(qiáng)政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享，推動大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和基礎(chǔ)電信企業(yè)向創(chuàng)業(yè)者開放計(jì)算、存儲和數(shù)據(jù)資源。積極推廣眾包、用戶參與設(shè)計(jì)、云設(shè)計(jì)等新型研發(fā)組織模式和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式。
2015年9月23日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見》（國發(fā)[2015]53號）�！兑庖姟分赋觯寒�(dāng)前，全球分享經(jīng)濟(jì)快速增長，基于互聯(lián)網(wǎng)等方式的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新蓬勃興起，眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌（統(tǒng)稱“四眾”）等大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺快速發(fā)展，新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，線上線下加快融合，對生產(chǎn)方式、生活方式、治理方式產(chǎn)生廣泛而深刻的影響，動力強(qiáng)勁，潛力巨大。當(dāng)前我國正處于發(fā)展動力轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期，加快發(fā)展四眾具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義和戰(zhàn)略意義，有利于激發(fā)蘊(yùn)藏在人民群眾之中的無窮智慧和創(chuàng)造力，將我國的人力資源優(yōu)勢迅速轉(zhuǎn)化為人力資本優(yōu)勢，促進(jìn)科技創(chuàng)新，拓展就業(yè)空間，匯聚發(fā)展新動能；有利于加快網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合，充分利用國內(nèi)國際創(chuàng)新資源，提高生產(chǎn)效率，助推“中國制造2025”，加快轉(zhuǎn)型升級，壯大分享經(jīng)濟(jì)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)；有利于促進(jìn)政府加快完善與新經(jīng)濟(jì)形態(tài)相適應(yīng)的體制機(jī)制，創(chuàng)新管理方式，提升服務(wù)能力，釋放改革紅利；有利于實(shí)現(xiàn)機(jī)會公平、權(quán)利公平、人人參與又人人受益的包容性增長，探索一條中國特色的眾人創(chuàng)富、勞動致富之路。
2016年5月13日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展的指導(dǎo)意見》，部署深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合發(fā)展，協(xié)同推進(jìn)“中國制造2025”和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，加快制造強(qiáng)國建設(shè)�！兑庖姟分赋�，制造業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的主體，是實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的主戰(zhàn)場。要鼓勵大型制造企業(yè)開放“雙創(chuàng)”平臺聚集的各類資源，加強(qiáng)與各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地、眾創(chuàng)空間合作，為全社會提供專業(yè)化服務(wù)，建立資源富集、創(chuàng)新活躍、高效協(xié)同的“雙創(chuàng)”新生態(tài)。要推動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)構(gòu)建制造業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)體系。組織實(shí)施“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺支撐能力提升工程，支持大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、基礎(chǔ)電信企業(yè)建設(shè)面向制造企業(yè)特別是中小企業(yè)的“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺，鼓勵基礎(chǔ)電信企業(yè)加大對“雙創(chuàng)”基地寬帶網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度，進(jìn)一步提速降費(fèi)，完善制造業(yè)“雙創(chuàng)”服務(wù)體系，營造大中小企業(yè)合作共贏的“雙創(chuàng)”新環(huán)境，開創(chuàng)大中小企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新局面。
從上述各類文件我們可以看到，無論是“雙創(chuàng)”工作，還是“四眾”工作，電信運(yùn)營商在其中都發(fā)揮著重要的作用，是打造“雙創(chuàng)”平臺的基礎(chǔ)連接點(diǎn)。為此，就電信運(yùn)營商如何具體支撐“雙創(chuàng)”工作，也提出了明確的落地要求。
工信部2015年11月25日《關(guān)于印發(fā)貫徹落實(shí)<國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)＋”行動的指導(dǎo)意見>行動計(jì)劃（2015－2018年）的通知》指出，要進(jìn)一步促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施升級行動，寬帶、融合、泛在、安全的下一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施基本建成，全面提升對“互聯(lián)網(wǎng)+”的支撐能力。到2018年，建成一批全光纖網(wǎng)絡(luò)城市，4G網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋城市和鄉(xiāng)村，80%以上的行政村實(shí)現(xiàn)光纖到村，直轄市、省會主要城市寬帶用戶平均接入速率達(dá)到30Mbps。
此外，工信部為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》和《國務(wù)院關(guān)于加快構(gòu)建大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新支撐平臺的指導(dǎo)意見》，特別提出了依托基礎(chǔ)電信企業(yè)和大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)實(shí)施“雙創(chuàng)服務(wù)平臺支撐能力提升工程”的具體操作辦法，基本內(nèi)容包括：支持基礎(chǔ)電信企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、行動機(jī)構(gòu)開放各類網(wǎng)絡(luò)資源、行業(yè)信息、應(yīng)用數(shù)據(jù)、技術(shù)、孵化、智力等資源，向應(yīng)用開發(fā)、產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)提供的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者提供開放能力、資源申請、數(shù)據(jù)開放、創(chuàng)業(yè)孵化、測試認(rèn)證、實(shí)驗(yàn)環(huán)境、業(yè)務(wù)咨詢等服務(wù)。以此參與到國家級“雙創(chuàng)”服務(wù)平臺體系的打造上。對于具體參與六大平臺的企業(yè)或者單位，在投入上還給予專項(xiàng)支持。
總之，電信運(yùn)營商已經(jīng)越來越成為落實(shí)“互聯(lián)網(wǎng)+”國家戰(zhàn)略和雙創(chuàng)平臺體系最基礎(chǔ)的連接點(diǎn)。
電信運(yùn)營商員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新正當(dāng)時
（體制）外面的世界越來越精彩，而（體制）里面的世界卻有點(diǎn)一反常態(tài)。盡管電信運(yùn)營商的基礎(chǔ)地位越來越重要，但進(jìn)一步管道化的問題依然十分突出。近年來，電信運(yùn)營商核心骨干員工、高管人員離職的情況增多，跟蹤這些員工的去向我們可以發(fā)現(xiàn)，過半數(shù)的都是參與到外部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)中，成為合伙人。因此，面對這樣的情況，電信運(yùn)營商也早已采購了行動�；蛘咄度雽ｍ�(xiàng)資金構(gòu)建創(chuàng)新孵化平臺，面向企業(yè)內(nèi)外的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)提供支撐�；蛘吲c社會資本合資組建專業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)投資公司。因此，對于電信運(yùn)營商員工而言，不管你因?yàn)楹畏N原因已經(jīng)讓你對現(xiàn)在的工作心神不寧，不妨考慮“叫醒”在你內(nèi)心沉睡的多年的“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”雄獅，試試這條道路。正所謂，近水樓臺先德約，在電信運(yùn)營商持續(xù)深入的連接過程中，對于電信運(yùn)營商員工而言，也將迎來一輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的新機(jī)遇，可謂“正當(dāng)時”！
中國電信孵化基地先于國家“雙創(chuàng)”行動計(jì)劃，為內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)提供了多種案例
中國電信于2012年3月份在上海掛牌成立了中國電信孵化基地，并于當(dāng)月從中國電信集團(tuán)內(nèi)部382個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中選出14家創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，引入孵化基地。2012年5月，天翼創(chuàng)投公司成立，孵化基地開始進(jìn)行公司化運(yùn)作。中國電信孵化基地自2012年3月正式成立以來，已經(jīng)引入十多個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐，創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目涵蓋移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子商務(wù)等多個戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。
2013年3月，中電信創(chuàng)新孵化（南方）基地在廣州掛牌成立。根據(jù)公開資料，電信集團(tuán)每半年一次面向全國各省市員工征集內(nèi)部自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，以第三期為例，征集的項(xiàng)目超過500個，經(jīng)過內(nèi)外部專家的嚴(yán)格測評，最終確定20-30個入孵項(xiàng)目。入孵項(xiàng)目進(jìn)駐基地進(jìn)行“苗圃培育”，在6-9個月的時間里，創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在這里對產(chǎn)品進(jìn)行改善、打磨，畢業(yè)評估則根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展情況確定其下一步的走向。一般來說有三個走向：一是公司化，由中國電信和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)共同持股組建公司進(jìn)行市場化運(yùn)作；二是產(chǎn)品進(jìn)入中國電信的產(chǎn)品體系進(jìn)行協(xié)同發(fā)展，為用戶提供多元服務(wù)；其三則是返回原單位對項(xiàng)目進(jìn)行持續(xù)改善和打磨。
設(shè)立創(chuàng)新孵化基地時任董事長王曉初的思路，中國電信按照‘專業(yè)孵化+創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師+天使投資’的孵化模式，探索和推動持股孵化及市場化運(yùn)行機(jī)制，提高孵化有效性和成功率；另一方面要專注資本運(yùn)作，積極探索引入民間資本和尋找對外投資的機(jī)會，適時引入民企的投資管理機(jī)制和人才激勵機(jī)制，打造‘責(zé)權(quán)利統(tǒng)一’、‘鼓勵成功’、‘寬容失敗’的創(chuàng)新體系。此外，設(shè)立孵化基地的主要目的是發(fā)現(xiàn)適合和開發(fā)移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品；培育中國電信新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)，同時培養(yǎng)一批互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)經(jīng)營和管理人才，為中國電信深化轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新積累經(jīng)驗(yàn)和人才。
中國移動發(fā)布“大眾創(chuàng)新計(jì)劃”，后發(fā)優(yōu)勢為內(nèi)外部創(chuàng)業(yè)者提供新機(jī)
2016年6月初，中國移動在杭州發(fā)布“中國移動大眾創(chuàng)新計(jì)劃”，根據(jù)計(jì)劃，“十三五”期間，中國移動總投資10億元，計(jì)劃5年入孵600個項(xiàng)目。該計(jì)劃初期以內(nèi)部孵化為主，未來面向社會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人員與中小微企業(yè)全面開放，預(yù)計(jì)2020年通過中國移動“雙創(chuàng)”平臺將聚合千萬內(nèi)外部開發(fā)者，撬動百億社會資金，帶動數(shù)百萬社會就業(yè)。
具體運(yùn)營流程上，中國移動采取入孵、出孵和轉(zhuǎn)化方式輸出項(xiàng)目。其中，提供自發(fā)式和命題式兩種項(xiàng)目征集方式，通過眾籌、大眾評審、專家評審等不同方式判斷是否入孵，鼓勵“星期天工程師”模式，鼓勵“短平快”的創(chuàng)新，解決小問題，創(chuàng)新無處不在；出孵提供對內(nèi)轉(zhuǎn)化和外部創(chuàng)投兩種形式，成果可通過多種渠道輸出。
通過建立線上線下統(tǒng)一“雙創(chuàng)”平臺，線上搭建“研發(fā)云”一站式幫扶平臺，支撐雙創(chuàng)在線服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全流程線上管理；而線下則在杭州成立“和創(chuàng)空間”，配備互聯(lián)網(wǎng)孵化基地硬件。同時，還配有人性化創(chuàng)新支撐和獎勵方案，員工帶編下海，帶薪創(chuàng)業(yè)。
中國聯(lián)通創(chuàng)新孵化再啟動，新董事長的老經(jīng)驗(yàn)
2016年5月30日，中國聯(lián)通召開創(chuàng)新孵化啟動工作全國視頻會議，部署內(nèi)部創(chuàng)新孵化相關(guān)工作，指出：內(nèi)部創(chuàng)新孵化是落實(shí)公司創(chuàng)新戰(zhàn)略的重要舉措，要努力打造“創(chuàng)新供給的孵化基地”、“創(chuàng)新基因的孵化基地”、“創(chuàng)新人才的孵化基地”。一要抓好組織實(shí)施工作的落地，按照內(nèi)部創(chuàng)新孵化工作的組織體系，發(fā)揮好各主體的功能和作用，明確分工、強(qiáng)化協(xié)作；二是要抓好項(xiàng)目選取工作的落地，鼓勵更多的好項(xiàng)目進(jìn)入孵化池，創(chuàng)新項(xiàng)目的方向必須要聚焦，要堅(jiān)持需求導(dǎo)向、問題導(dǎo)向和效益導(dǎo)向，依據(jù)公司的資源稟賦有所為、有所不為；三是要抓好運(yùn)營支撐工作的落地，創(chuàng)新項(xiàng)目可采取合作孵化和自建孵化兩種運(yùn)營模式，爭取在重點(diǎn)領(lǐng)域逐步見到成效；四是要抓好政策宣貫工作的落地，各單位要加強(qiáng)政策宣傳，確保廣大員工知曉政策，著力營造企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。會上，中國聯(lián)通產(chǎn)品創(chuàng)新部李紅五總經(jīng)理對中國聯(lián)通內(nèi)部創(chuàng)新孵化體系沃創(chuàng)客計(jì)劃進(jìn)行了發(fā)布和解讀，重點(diǎn)介紹了沃創(chuàng)客創(chuàng)新項(xiàng)目的重點(diǎn)領(lǐng)域、申報(bào)流程與要求、合作與自建雙孵化運(yùn)營模式、人力資源政策、創(chuàng)新孵化扶持資金與政策、孵化畢業(yè)去向等內(nèi)容。
中國聯(lián)通希望借助沃創(chuàng)客計(jì)劃“種下梧桐樹、引來金鳳凰”，聚聯(lián)通英才而用之，為有夢想、能創(chuàng)新、敢創(chuàng)業(yè)的員工搭建平臺，實(shí)現(xiàn)員工個人價(jià)值提升和企業(yè)發(fā)展的“雙贏”。
這可以說是王曉初自2015年8月調(diào)任中國聯(lián)通擔(dān)任董事長之后，在總結(jié)原來在中國電信開展創(chuàng)新孵化工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，對中國聯(lián)通的創(chuàng)新孵化工作的再啟動。
目前，在國家政策面的引導(dǎo)下，各類資本打造的創(chuàng)新孵化基地越來越多，鑒于三大運(yùn)營商在基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)能力、流量能力、數(shù)據(jù)資源、計(jì)算能力、存儲能力等方面的優(yōu)勢，電信運(yùn)營商打造的孵化創(chuàng)新平臺成為各類創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者，尤其是內(nèi)部員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新者一個非常重要的選擇。因此，對于電信運(yùn)營商員工而言，與其感慨，不如結(jié)合自己的情況，積極參與。從而給自己可能“不完整的人生”增加一筆新的人生經(jīng)歷！
最后，借用電視劇《北京人在紐約》里的經(jīng)典臺詞與大家共勉：如果你愛他，請帶他去創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，因?yàn)槟鞘翘焯�；如果你恨他，請帶他去�?chuàng)業(yè)創(chuàng)新，因?yàn)槟且部赡苁堑鬲z！總之，是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，還是在安心做好你現(xiàn)在的工作。全在你個人的內(nèi)心！
