創(chuàng)新中的中國聯(lián)通不斷釋放“合作”信號(hào)

隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的全面來臨，中國聯(lián)通在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈中扮演的角色越來越重要。在“聚焦戰(zhàn)略”下，中國聯(lián)通加大了技術(shù)業(yè)務(wù)、商業(yè)模式、經(jīng)營(yíng)服務(wù)及體制機(jī)制等一系列創(chuàng)新，并向全產(chǎn)業(yè)鏈一次次釋放出“合作”信號(hào)，希望通過共生、共榮、共享，消除自身的瓶頸和短板，打造發(fā)展中國聯(lián)通的新引擎。

通過創(chuàng)新打造發(fā)展中國聯(lián)通的新引擎

應(yīng)該說，中國聯(lián)通作為我國改革開放的產(chǎn)物，自成立之日起，便肩負(fù)著打破壟斷的使命，一直在逆境當(dāng)中成長(zhǎng)，勇于突破自我，大膽革新，深深烙下了改革開放的印記。并歷經(jīng)數(shù)次重組，先天秉承開放、合作的基因。

正是在這種創(chuàng)新合作的土壤當(dāng)中，使得中國聯(lián)通在諸多領(lǐng)域開了業(yè)界先河。比如率先聯(lián)合終端產(chǎn)業(yè)鏈于2011年帶來一股千元智能機(jī)風(fēng)暴，讓移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)加速進(jìn)入了千家萬戶；在業(yè)務(wù)上首先嘗試推出了合一的套餐，創(chuàng)新性的建設(shè)了“沃易購”平臺(tái)，通過整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，建立了多方共贏新型的商業(yè)模式。

在系統(tǒng)支撐方面，中國聯(lián)通首先在業(yè)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了集中化的業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)，目前整個(gè)系統(tǒng)具有2億級(jí)的集中支撐能力，對(duì)于支撐全國集約化的業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。

更重要的是，中國聯(lián)通主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)，與BAT等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作，推出了很多適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的新產(chǎn)品；與友商深度合作，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)資源的共建、共享�？梢哉f，只要存在著合作的機(jī)會(huì)、合作的領(lǐng)域，中國聯(lián)通就會(huì)緊緊抓住。

“我們希望通過創(chuàng)新打造發(fā)展中國聯(lián)通的新引擎”，中國聯(lián)通總經(jīng)理陸益民稱。

秉承這一戰(zhàn)略，中國聯(lián)通重點(diǎn)加大了網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型、運(yùn)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型。據(jù)了解，經(jīng)過一年多努力，目前中國聯(lián)通已經(jīng)建成了全國最大的4G+網(wǎng)絡(luò)，全球整個(gè)4G+基站占比已經(jīng)超過28%。在移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中，中國聯(lián)通也在積極部署和推進(jìn)5G等實(shí)驗(yàn)進(jìn)程。

與此同時(shí)，中國聯(lián)通還采取創(chuàng)投、創(chuàng)業(yè)孵化、產(chǎn)業(yè)基金、眾籌眾包等方式，推動(dòng)創(chuàng)新業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)。據(jù)陸益民介紹，聯(lián)通內(nèi)部實(shí)施的“沃創(chuàng)客”計(jì)劃，面向產(chǎn)業(yè)化的各方共同合作，孵化新的產(chǎn)品以及新的項(xiàng)目。中國聯(lián)通還將在業(yè)務(wù)體驗(yàn)、內(nèi)容產(chǎn)品、終端、渠道、信息化應(yīng)用各個(gè)領(lǐng)域加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，深化內(nèi)外部的合作。在終端層面，中國聯(lián)通重塑終端訂制概念，積極推進(jìn)全網(wǎng)通的快速普及

寒冰不能斷流水,枯木也會(huì)再逢春。這一系列舉措，意味著中國聯(lián)通把“創(chuàng)新”擺在核心位置，緊緊把握住新一輪的科技革命與產(chǎn)業(yè)變革的趨勢(shì)，加大技術(shù)業(yè)務(wù)的創(chuàng)新，商業(yè)模式的創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)服務(wù)的創(chuàng)新，體制機(jī)制的創(chuàng)新，最終希望通過創(chuàng)新打造發(fā)展中國聯(lián)通的新引擎，開始逐漸煥發(fā)新生。

發(fā)出合作信號(hào)釋放聯(lián)通改革紅利

其實(shí)，中國聯(lián)通新的戰(zhàn)略里面有三個(gè)詞：“聚焦”、“合作”和“創(chuàng)新”。在中國聯(lián)通董事長(zhǎng)王曉初看來，“創(chuàng)新”有非常重的分量，“每個(gè)公司創(chuàng)新一定要看到自己公司的資源稟賦與特征。不可能漫無邊際創(chuàng)新，有的時(shí)候離自己的特長(zhǎng)太遠(yuǎn)，效果越來越差”。

“中國聯(lián)通的定位，創(chuàng)新核心還是定位平臺(tái)類。重要的是要合作，把眾多跨界變成有機(jī)的一體，創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)思想碰撞，才能形成新的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。中國聯(lián)通，尤其是運(yùn)營(yíng)商，更應(yīng)該用開放形式創(chuàng)新”，王曉初強(qiáng)調(diào)。

合則強(qiáng)孤則弱。在萬物互聯(lián)的時(shí)代，達(dá)到共生、共榮、共享，不僅能夠消除企業(yè)發(fā)展瓶頸和短板，同時(shí)也能為社會(huì)和消費(fèi)者在企業(yè)合作中獲利，達(dá)到多方共贏。正是清楚的看到這一點(diǎn)，繼2015年與中國電信形成一系列深度合作之后，中國聯(lián)通又一次釋放出強(qiáng)烈的“合作”信號(hào)，就在2016年中國聯(lián)通合作伙伴大會(huì)上，中國聯(lián)通與百度簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議，雙方就移動(dòng)互聯(lián)、人工智能、大數(shù)據(jù)、通信基礎(chǔ)業(yè)務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域展開全面合作；與騰訊公司就安全、征信、IDC及云計(jì)算等6大領(lǐng)域達(dá)成戰(zhàn)略合作，前期雙方在安全云領(lǐng)域合作的電信防欺詐和防騷擾業(yè)務(wù)效果顯著，為用戶提供安全可靠的通信環(huán)境，成為業(yè)界合作典范；而美國高通公司作為中國聯(lián)通長(zhǎng)期的戰(zhàn)略合作伙伴，從2G、3G到現(xiàn)在的4G+，高通一直全力支持中國聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)演進(jìn)、“全網(wǎng)通”終端策略和物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)拓展，助力中國聯(lián)通打造精品網(wǎng)絡(luò)和精品服務(wù)。

對(duì)于這種跨界的合作，王曉初指出，由于技術(shù)的變化和成熟，現(xiàn)在很多行業(yè)變成交叉，只有通過合作才能為客戶提供更多業(yè)務(wù)，1+1>2，創(chuàng)造更多商業(yè)模式，并降低成本，給客戶提供更加合理的新服務(wù)。

創(chuàng)新是為了創(chuàng)造更多的商業(yè)模式。在合作伙伴大會(huì)上，中國聯(lián)通在產(chǎn)業(yè)內(nèi)率先打破終端傳統(tǒng)模式，開創(chuàng)了眾創(chuàng)的眾籌新模式，通過眾籌4.0，億萬用戶換機(jī)等活動(dòng)來進(jìn)一步助力4G全網(wǎng)通終端的全民普及，鼓勵(lì)渠道開展流量經(jīng)營(yíng)，讓大家共享中國聯(lián)通后發(fā)先置的4G紅利。而這只不過是一個(gè)引子，以眾籌來著力探索加快4G發(fā)展的新道路，并協(xié)同產(chǎn)業(yè)鏈形成合力，深化面向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制體制改革，深入推進(jìn)信息消費(fèi)的領(lǐng)域和供給側(cè)的結(jié)構(gòu)性改革，來釋放聯(lián)通獨(dú)有的改革紅利，才是中國聯(lián)通最終的目的，也只有這樣才能讓它走出這么多年的泥潭，輕裝前行。