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“今年的魅族實(shí)現(xiàn)盈利了，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)三年盈利，向IPO進(jìn)發(fā)�！�
這句話是魅族總裁白永祥在近期發(fā)布會(huì)上所說(shuō)。
12月6日，“演唱會(huì)公司”魅族發(fā)布魅藍(lán)Note5手機(jī)和魅族手環(huán)。同時(shí)，白永祥還透露，目前魅藍(lán)銷量已突破2000萬(wàn)臺(tái)。
“對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，我們還是專注于產(chǎn)品，對(duì)于上市IPO，并不是很著急�！倍�，白永祥又補(bǔ)充說(shuō)到。
透過(guò)這句話可以看出，他也沒(méi)有十足的把握能夠確定魅族是否能上市IPO。
魅族能否實(shí)現(xiàn)IPO？年初還在裁員的魅族今年真的盈利了嗎？而銷量2000萬(wàn)的數(shù)據(jù)又是否存在水份？
銷量2000萬(wàn)應(yīng)為低價(jià)換銷量
當(dāng)下，傳統(tǒng)手機(jī)廠商的優(yōu)勢(shì)逐漸明顯，更多依靠資本建立壁壘，靠規(guī)模向上游爭(zhēng)取低價(jià)零配件，生產(chǎn)代工方面可靠規(guī)模談成低價(jià)。
目前，魅族品牌旗下?lián)碛卸ㄎ恢卸说腗X系列和定位高端的PRO系列，魅藍(lán)品牌則定位為青年良品的千元機(jī)。
魅族科技去年發(fā)布了14款手機(jī)，其中魅藍(lán)品牌發(fā)布10款，魅族品牌發(fā)布4款，可以看出魅族的主攻方向還是以魅藍(lán)為代表的低端機(jī)市場(chǎng)，占到其終端銷量的三分之二。
IDC終端產(chǎn)品分析師閆占孟表示，魅族2015年終目標(biāo)超出預(yù)期的主要原因是魅藍(lán)系列產(chǎn)品的巨大銷量，其引爆點(diǎn)就是在千元級(jí)做出了高配置的產(chǎn)品。
據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，魅族在2013年的出貨量只有200萬(wàn)臺(tái)，2014年在450萬(wàn)臺(tái)左右。2015年銷量目標(biāo)設(shè)定為2000萬(wàn)臺(tái)，也就是要實(shí)現(xiàn)400%的增長(zhǎng)率。
據(jù)了解，目前魅族2000萬(wàn)的銷量大部分來(lái)自魅藍(lán)。
李楠在去年底的發(fā)布會(huì)上提到，魅藍(lán)系列占手機(jī)銷量為1000多萬(wàn)臺(tái)，從話語(yǔ)間能體會(huì)到魅藍(lán)的銷量占了絕大多數(shù)。而魅族手機(jī)整體市場(chǎng)均價(jià)已從2014年的1700元下降至2015年的1100元。價(jià)格的大幅下調(diào)，也因此引起了外界的猜測(cè)，魅族是否在以低價(jià)換取銷量。
之前，在對(duì)各大電器賣場(chǎng)進(jìn)行走訪時(shí)，便發(fā)現(xiàn)魅族的機(jī)型以低端機(jī)系列比較暢銷�！耙惶齑蟾拍苜u幾十臺(tái)魅藍(lán)，運(yùn)氣好的話能賣幾臺(tái)新款MX5 Pro。”賣場(chǎng)一位經(jīng)營(yíng)人士說(shuō)。
“不能僅通過(guò)官方數(shù)據(jù)去看魅族去年出貨量的業(yè)績(jī)，其中有三分之一是渠道銷量，而魅族機(jī)型在中關(guān)村渠道中的出貨量一直很不理想，而出貨量最多的為華為，其次是小米�！敝嘘P(guān)村一位渠道商說(shuō)�！拔覀儸F(xiàn)在已經(jīng)壓了很多魅族的貨了，大概50萬(wàn)臺(tái)，個(gè)人買的很少，大多數(shù)貨源都出給了代理經(jīng)銷商。”
另一位店主則說(shuō)，“今年的確魅族的銷量的確沒(méi)有以往好，可能和消費(fèi)者心理有關(guān)，畢竟低端機(jī)市場(chǎng)已被小米占據(jù)一多半，而高端市場(chǎng)有華為�！�
而在與另一位淘寶賣家的聊天中得知，他也遇到了庫(kù)存積壓的問(wèn)題�！霸瓉�(lái)我們是專賣魅族，但去年一直銷量不佳，后來(lái)改為做多系列，單一做魅族已不能維持我們的交易量和交易額了。雙11的大部分貨源積壓，一直在做促銷，有的已經(jīng)是虧本在賣了�！�
渠道商、經(jīng)銷商、專賣店手里有壓貨，新機(jī)生產(chǎn)還在持續(xù)。而魅族高端機(jī)的銷量在2015年并不理想，而繼去年稱已賣出2000臺(tái)魅藍(lán)后，今年其又稱魅藍(lán)已經(jīng)賣出2000萬(wàn)臺(tái)。我們不禁想問(wèn)一句，每年都這么巧嗎？
當(dāng)下，低價(jià)位手機(jī)市場(chǎng)已被各大手機(jī)廠商搶占，如今已經(jīng)趨于飽和，沒(méi)有太大的利益空間。而高端市場(chǎng)目前也已被華為、OV所占據(jù)，魅族在高端市場(chǎng)想翻身并非易事。
資本涉足但依舊虧損
今年初，有一家智能手機(jī)廠商并沒(méi)有像往常一樣籌備新品，而是宣布了裁員計(jì)劃。1月4日，魅族科技宣布裁員，比例不超過(guò)5%，而且未來(lái)裁員可能將常態(tài)化。一時(shí)間，眾人議論紛紛。
在關(guān)于裁員的公開(kāi)信中，魅族給出的理由是，面對(duì)目前市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，公司必須優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，只有這樣，才能保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
而在宣布裁員的當(dāng)時(shí)，魅族員工數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了4000人，為了“打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”每年都可能淘汰掉尾部10%的人，這次裁員5%并不算多，可以看做是企業(yè)常見(jiàn)的末位淘汰。
而魅族在去年拿到了一筆不小的投資，本應(yīng)到了該分紅的時(shí)刻，然而卻意外宣布裁員計(jì)劃，為何這么突然？
2006年魅族轉(zhuǎn)行做手機(jī)，至今已經(jīng)10年。
2012年7月，魅族正式推出它的第一款MX系列手機(jī)，而對(duì)于當(dāng)時(shí)的定價(jià)來(lái)說(shuō)，一位行業(yè)分析師的評(píng)價(jià)比較中肯：“對(duì)低端用戶來(lái)說(shuō)，它太貴了；對(duì)高端用戶來(lái)說(shuō)，它又沒(méi)有那么好。”
或許是由于當(dāng)時(shí)沒(méi)有投資人的因素，魅族并不特別糾結(jié)商業(yè)上的成敗。以前一直在做自己的魅族，很少接觸資本市場(chǎng)。在接受融資之前的那幾年，魅族應(yīng)該是最困難的時(shí)期。小米從崛起到如日中天，魅族被邊緣化，銷量停滯。但是，魅族也并沒(méi)有進(jìn)行大規(guī)模的裁員。
但時(shí)移世易。當(dāng)下，手機(jī)廠商之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)入資本說(shuō)了算的血海階段。2011-2012年時(shí)互聯(lián)網(wǎng)品牌手機(jī)生產(chǎn)出后不愁銷售的時(shí)代已經(jīng)一去不返。
在這個(gè)智能手機(jī)血拼的時(shí)代，魅族為了生存，也不得不接受外來(lái)資本，同時(shí)參與更為殘酷的競(jìng)爭(zhēng)。
2015年2月9日，阿里巴巴宣布斥資5.9億美元入股魅族科技。同時(shí)，海通開(kāi)元基金也將投資魅族6000萬(wàn)美元，這是魅族首次引入戰(zhàn)略投資者。魅族總裁白永祥表示：“通過(guò)投資我們可以得到互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等整個(gè)生態(tài)鏈的新內(nèi)容�！�
在獲得注資后，魅族便要一心實(shí)現(xiàn)“逆襲”。盡管有了阿里的資本支持，魅族仍然面臨種種壓力。首先，面臨手機(jī)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)壓力；第二，面臨市場(chǎng)的飽和壓力；第三，面臨企業(yè)利潤(rùn)壓力；最后，面臨阿里方面的壓力。
雖然魅族在2015年年初曾經(jīng)辟謠，表示之前傳聞的和阿里簽下“2015年出貨量達(dá)到2000萬(wàn)臺(tái)”對(duì)賭協(xié)議一說(shuō)并不屬實(shí)，但業(yè)界對(duì)魅族在2015年的業(yè)績(jī)關(guān)注度顯然大大提高。
魅族開(kāi)始大量擴(kuò)員。2014年9月，魅族員工總數(shù)為1500人左右，到了裁員前，魅族員工總數(shù)已經(jīng)達(dá)到4000人，在2015年，平均每個(gè)月入職200人。
最初，魅族想學(xué)小米從智能生態(tài)鏈做起，希望以更低的價(jià)格、更豐富的產(chǎn)品線來(lái)追求銷量，但這對(duì)于魅族的生產(chǎn)鏈能力、研發(fā)能力都提出了挑戰(zhàn)。生態(tài)鏈可謂是每家想“做大”公司的必經(jīng)之路。但生態(tài)也不是隨便就可以做起來(lái)的，生態(tài)伴隨著服務(wù)，在靠服務(wù)賺錢這塊，魅族還沒(méi)有完全摸到門路。
魅族科技去年發(fā)布了6款手機(jī)，其中魅藍(lán)品牌就發(fā)布了4款，魅族的主攻方向還是魅藍(lán)為代表的低端機(jī)市場(chǎng)。而低端機(jī)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)，盡管市場(chǎng)份額和出貨量上升，利潤(rùn)卻不會(huì)可觀。
一位不愿透露身份的分析人士指出，盡管魅族去年銷量取得大幅增長(zhǎng)，是其過(guò)度依賴低端市場(chǎng)，并且很難盈利，從魅族選擇裁員大致可以判斷，其目前的盈利狀況并不理想。
既然引入了融資，魅族就不能再局限于以前“小而美”的做法。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和利潤(rùn)的迫使下，魅族也只能在通過(guò)擴(kuò)張?jiān)黾邮袌?chǎng)份額之后，再通過(guò)裁員，降低成本，減輕利潤(rùn)上的壓力。
魅族副總裁李楠曾在去年底宣布：“魅族明年將控制其銷量增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)目標(biāo)銷售2500萬(wàn)部，與今年暴增350%相比，將僅增長(zhǎng)25%�！�
而魅族的另一個(gè)考慮因素，是在快速擴(kuò)張人員之后，該想想提升團(tuán)隊(duì)效率的事了。
對(duì)于裁員，白永祥表示，主要是為了“打造一支優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)”。對(duì)于超過(guò)4000人的員工總數(shù)，白永祥認(rèn)為是時(shí)候在公司內(nèi)部實(shí)行淘汰機(jī)制，從而保證更高的效率。
在互聯(lián)網(wǎng)公司，“末位淘汰”并不是什么新鮮事。但是，魅族在近年來(lái)擴(kuò)張吸收的大部分員工都是新員工，他們也是裁員的主要組成部分，使得這種補(bǔ)償看起來(lái)也不是那么特別優(yōu)厚。
一位魅族前員對(duì)藍(lán)鯨TMT說(shuō)：“這次的裁員基本都是去年新入職的員工，大多數(shù)都還在試用期內(nèi)，而且每個(gè)部門會(huì)強(qiáng)制分配名額，裁員在一周內(nèi)完成�！�
同時(shí)，另一位魅族前員工在提到裁員時(shí)，也抱怨，這次魅族裁員不僅與銷量存在關(guān)系，與其管理層，尤其是人力方面存在的招聘問(wèn)題也有關(guān)。在急速擴(kuò)張的同時(shí)，魅族對(duì)內(nèi)部管理和招聘制度上，并沒(méi)有進(jìn)行規(guī)范。
“管理層給HR下達(dá)招聘KPI，但只看業(yè)務(wù)水平，卻招聘了一批并不符合魅族價(jià)值觀的員工。其次，不給這些人進(jìn)行培訓(xùn)。另外，HR部門沒(méi)有建立足夠有權(quán)威且可靠的試用期內(nèi)考核體系，而是優(yōu)先滿足業(yè)務(wù)部門提出的用人需要。”
魅族副總裁李楠表示，魅族裁員主要是為騰出空間引進(jìn)高質(zhì)量人才，“明年我們?nèi)藛T還會(huì)增長(zhǎng)”。據(jù)介紹，魅族接下來(lái)會(huì)引進(jìn)的人才包括互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)、線下渠道和海外市場(chǎng)三個(gè)方面。
同時(shí)，這次裁員也被外界解讀為魅族有意控制成本，為未來(lái)新的融資和IPO做準(zhǔn)備。但若是為此，魅族更加需要一份漂亮的財(cái)務(wù)報(bào)表，提高手機(jī)在中高端市場(chǎng)的品牌競(jìng)爭(zhēng)力，增加利潤(rùn)和品牌形象也就更加必要了。
魅族目前，還是更多地在低端機(jī)市場(chǎng)徘徊。2015年魅族手機(jī)出貨量得到了大幅增加，但背后，還有質(zhì)疑的聲音仍然存在。
IDC終端產(chǎn)品分析師閆占孟表示，“魅族裁員，或許也是了解到再向前沖，沒(méi)有那么容易”，海外市場(chǎng)沒(méi)有規(guī)劃做太多，無(wú)法帶來(lái)新增量。
而這表明魅族公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)的過(guò)程并不像想象的那樣容易。
打鐵還需自身硬
今年雙十一，魅族又辦了一場(chǎng)演唱會(huì)。其后，100萬(wàn)的銷量與500%的增長(zhǎng)量不負(fù)魅族期望，但是歡喜過(guò)后，讓魅族更為頭疼的是高通在專利方面不斷逼仄魅族。
2016年6月，高通在中國(guó)首次采取法律手段，其在北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院起訴魅族，請(qǐng)求法院判決高通向魅族提供的專利許可條件符合《中華人民共和國(guó)反壟斷法》的規(guī)定和高通所承擔(dān)的公平、合理和非歧視原則的許可義務(wù)。
同時(shí)，為了讓魅族意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性，高通已經(jīng)在全球范圍內(nèi)，發(fā)起了針對(duì)該公司的專利封鎖。
在美國(guó)發(fā)起訴訟的同時(shí)，高通還在慕尼黑法院起訴了魅族專利侵權(quán)，并在法國(guó)發(fā)起針對(duì)魅族的侵權(quán)扣押行動(dòng)，采集其侵犯專利的證據(jù)。
專利訴訟是持久戰(zhàn)，因此短期之內(nèi)，不會(huì)有禁售令出現(xiàn)，切斷魅族的糧道。不過(guò)放眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，訴訟狀是個(gè)沉重的負(fù)擔(dān)。
在這樣一個(gè)大背景下，迄今為止，包括華為、中興、聯(lián)想、OPPO、vivo，樂(lè)視、小米、格力、360奇酷等國(guó)內(nèi)的100多家手機(jī)廠商都簽署了與高通的專利許可協(xié)議。
高通的一切都很順利，但魅族對(duì)此并不滿意。
2016年6月，魅族舉行發(fā)布會(huì)，魅族科技副總裁李楠表示，電子消費(fèi)品的最終流向是用戶市場(chǎng)。按照高通以整機(jī)售價(jià)收取專利費(fèi)的游戲規(guī)則，會(huì)讓消費(fèi)者承擔(dān)高昂的成本壓力。
同時(shí)，高通會(huì)與每一家終端廠商單獨(dú)協(xié)商收費(fèi)方式與標(biāo)準(zhǔn)，其提出的有關(guān)專利許可條件和計(jì)費(fèi)方式，是高通單方面的商業(yè)要約，同樣不合理。
此時(shí)，魅族正式正面“叫板”高通，雙方各執(zhí)一詞，分歧巨大，最終對(duì)簿公堂。然而，魅族站在消費(fèi)者陣線上的言論，并沒(méi)有得到輿論的廣泛支持。
有專家指出，在國(guó)家發(fā)改委與高通結(jié)束專利訴訟案之后，新的游戲規(guī)則已經(jīng)形成，這也基本上被認(rèn)定為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展需求的裁決。
而如今魅族將消費(fèi)者的訴求作為擋箭牌，借助輿論之勢(shì)逆潮而動(dòng)，是觀念的退步。
但現(xiàn)實(shí)的生存條件已經(jīng)擺在了魅族的面前，因?yàn)轺茸搴芮宄陨碓谔幚砥餍酒喜](méi)有自己的任何專利，只能說(shuō)是白紙一張。而其他廠商，如三星、華為等處理器芯片卻一致對(duì)內(nèi)，即不向外出口。
至于其他處理器平臺(tái)，更是難入魅族法眼，因此截至2016年11月，魅族推出的所有產(chǎn)品，平臺(tái)合作伙伴只有MTK聯(lián)發(fā)科一家，而令人感到意外的卻是魅族首次在其產(chǎn)品中使用三星處理器，打破了“萬(wàn)年聯(lián)發(fā)科”的局面。
當(dāng)前，全球智能手機(jī)銷量增長(zhǎng)正在放緩。國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)有不少技術(shù)和專利積累排名靠前企業(yè)正在加快海外市場(chǎng)布局。
技術(shù)和專利是創(chuàng)新者的護(hù)城河，即便技術(shù)創(chuàng)新如華為這樣的公司，每年需要繳納的專利許可費(fèi)用也高達(dá)3億美元。因此在手機(jī)市場(chǎng)，加強(qiáng)專利儲(chǔ)備仍是廠商們的必經(jīng)之路。
從尊重專利出發(fā)，到逐步擁有自己的專利，這是任何一個(gè)行業(yè)、一家企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道，沒(méi)有捷徑可走。欠的作業(yè)，遲早是要補(bǔ)交回來(lái)的。
拿什么挺近IPO？
2016年初，魅族科技創(chuàng)始人黃章在公司年會(huì)發(fā)表新春致辭時(shí)表示，該公司2016年的目標(biāo)為“穩(wěn)增長(zhǎng)，創(chuàng)利潤(rùn)，挺進(jìn)IPO”。
而魅族總裁白永祥在近期發(fā)布會(huì)上也提及將會(huì)進(jìn)行IPO，目標(biāo)是明后年，如果能上主板更好是白永祥對(duì)于魅族的期盼。
當(dāng)面對(duì)逆勢(shì)增長(zhǎng)的壓力，魅族需要在核心領(lǐng)域積蓄新的力量，也需要下一些大賭注。
目前，在中國(guó)的手機(jī)廠商還未有一家進(jìn)行IPO，就連前不久的美圖也是在其擁有主營(yíng)業(yè)務(wù)的同時(shí)進(jìn)行申請(qǐng)IPO的。而當(dāng)前已經(jīng)上市的樂(lè)視，也因?yàn)椤扒沸健憋L(fēng)波被拉下水。
有多家媒體曝出，樂(lè)視拖欠手機(jī)供應(yīng)商貨款高達(dá)億元。在樂(lè)視手機(jī)供應(yīng)商瑞聲科技的Q3業(yè)績(jī)記者會(huì)上，其董事總經(jīng)理莫祖權(quán)發(fā)表針對(duì)樂(lè)視的強(qiáng)硬說(shuō)辭，表示如果樂(lè)視欠款問(wèn)題得不到解決，將停止與其進(jìn)行交往。
據(jù)稱，樂(lè)視對(duì)瑞聲科技有幾億的欠款，雙方的合作始于兩年前，瑞聲科技位于常州、蘇州等地的工廠都參與了樂(lè)視手機(jī)配件的生產(chǎn)。
這都是一幕幕的“慘案”，樂(lè)視這樣的巨頭因手機(jī)欠款問(wèn)題被拖了后腿。
其實(shí)，目前魅族的主要壓力還是在于資金鏈壓力，這是每家手機(jī)廠商共同面對(duì)的一大問(wèn)題。
在手機(jī)廠商所處的生態(tài)鏈中，供應(yīng)商往往要求手機(jī)廠商下單先打款，發(fā)布一款手機(jī)，動(dòng)輒需要幾億甚至數(shù)十億的資金。
若想更進(jìn)一步，則必須投入研發(fā)、投入營(yíng)銷，將質(zhì)量和線下渠道搭建起來(lái)，這都需要有有外來(lái)資本介入。
魅族科技副總裁李楠曾表示，2016年將投入阿里巴巴入股的大量資金使產(chǎn)品“在高端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上有很大變化�！倍衲甑镊茸甯叨诵缕飞系拇_出現(xiàn)了一些變化，但因其高端機(jī)在市面上往往處于缺貨狀態(tài)，實(shí)際等于沒(méi)有任何“變化”。
在2014年虧損兩億之后，魅族2015年尚未宣布實(shí)現(xiàn)盈利，而其今年宣布已經(jīng)盈利，白永祥也提及，至少連續(xù)三年盈利才有上主板的機(jī)會(huì)，如果繼續(xù)虧損則不具備在A股市場(chǎng)進(jìn)行IPO的資質(zhì)。
也就是說(shuō)，魅族至少?gòu)哪壳捌鸬?018年必須連續(xù)三年持續(xù)贏利，才可以實(shí)現(xiàn)真正上市，如按照目前的發(fā)行速度，保守估計(jì)也得到2021年。
除了盈利是爛路石以外，其專利被告也是IPO的一塊爛路石。
根據(jù)《首次公開(kāi)發(fā)行股票并上市管理辦法》第二十八條規(guī)定，“發(fā)行人不存在重大償債風(fēng)險(xiǎn)，不存在影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)的擔(dān)保、訴訟以及仲裁等重大或有事項(xiàng)�！�
而根據(jù)上交所和深交所股票上市規(guī)則規(guī)定，涉案金額超過(guò)1000萬(wàn)元，并且占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)絕對(duì)值10％以上的重大訴訟、仲裁事項(xiàng)。
而高通像魅族索賠5.2億元專利費(fèi)，顯然已經(jīng)達(dá)到重大訴訟之標(biāo)準(zhǔn)。
目前，監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于手機(jī)行業(yè)擬上市企業(yè)持續(xù)盈利能力的判斷，已經(jīng)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題高度關(guān)聯(lián)。顯而易見(jiàn)，魅族與高通訴訟期間，魅族如果想進(jìn)行IPO，那么證監(jiān)會(huì)都會(huì)要求企業(yè)不能有“影響持續(xù)經(jīng)營(yíng)的重大不確定因素�！�
其實(shí)，除了IPO，借殼上市也不失為一種快速路徑。但根據(jù)證監(jiān)會(huì)的要求，借殼上市審核等同IPO，也就是說(shuō)，其即便借殼上市也會(huì)因?yàn)榍拔闹械膯?wèn)題而被駁回。
除了IPO和借殼等路徑，魅族可以通過(guò)引入外部投資者，通過(guò)股權(quán)置換的方式，獲得戰(zhàn)略投資。比如，像之前和阿里巴巴通過(guò)股權(quán)置換獲得投資也不是不可取，畢竟，對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，生存最為重要。
未來(lái)：向高端發(fā)力，現(xiàn)實(shí)是骨感的
魅族副總裁李楠曾向外界透露，阿里巴巴去年初投資魅族的大部分資金目前都尚未動(dòng)用，接下來(lái)?yè)碛写罅康馁Y金成為其發(fā)展的基礎(chǔ)。“我們不會(huì)再用魅藍(lán)做防守，明年在高端產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上會(huì)有很大變化�！�
但想象很美好，現(xiàn)實(shí)卻很容易殘酷。
在今年的國(guó)產(chǎn)手機(jī)高端市場(chǎng)，除了華為、OV引起國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)追捧，其他品牌的高端機(jī)系列均遭遇滑鐵盧。
技術(shù)上的欠缺、在高端市場(chǎng)上不敢做突破嘗試是一個(gè)問(wèn)題，而長(zhǎng)期在低端市場(chǎng)發(fā)力的國(guó)產(chǎn)手機(jī)，想要讓人轉(zhuǎn)變它們“不高端”的認(rèn)知，也需要時(shí)間。對(duì)于魅族來(lái)說(shuō)，也同樣面臨此問(wèn)題。
魅族此前曾試圖主打3000元左右的高端機(jī)市場(chǎng)，但隨著2014年的大幅降價(jià)與友商的夾擊，品牌形象早已發(fā)生改變，人們的腦海里也逐漸被印上了“魅族=性價(jià)比”的標(biāo)簽。
有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，魅族出了向低端機(jī)發(fā)力之外，還應(yīng)向外圍發(fā)展，像小米一樣打造自己的生態(tài)鏈�？梢栽黾佣喾秶季郑鏥R、智能家居、AI等等。
易觀國(guó)際分析師徐昊表示，魅族現(xiàn)在的市場(chǎng)認(rèn)知度確實(shí)在逐步提升，但是相比小米和中華酷聯(lián)等，仍然有一定差距。現(xiàn)在魅族，不能再放任差距拉大，否則品牌價(jià)值會(huì)進(jìn)一步降低。
但在一大批國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商也同時(shí)瞄準(zhǔn)中高端市場(chǎng)的情況下，考驗(yàn)內(nèi)功的時(shí)刻到了。
“2017年手機(jī)行業(yè)的洗牌還將加劇，國(guó)產(chǎn)手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)將從價(jià)格為王、渠道為王走向技術(shù)為王、創(chuàng)新體驗(yàn)為王的時(shí)代。綜合實(shí)力突出的公司才能占據(jù)更大優(yōu)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)層面將加深，并逐漸多元化�！蔽嗤�(shù)資本合伙人童瑋亮說(shuō)。
說(shuō)起多元化，這不禁讓我們聯(lián)想到之前魅族所發(fā)布的音悅?cè)擞?jì)劃。去年12月，魅族舉辦音樂(lè)跨界發(fā)布會(huì)，主打音樂(lè)牌，除了大牌音樂(lè)人外，mBox和極品套裝的亮相也引發(fā)了許多音樂(lè)愛(ài)好者的追捧。
其實(shí)，對(duì)于魅族之前從一個(gè)生產(chǎn)MP3音樂(lè)播放器的生產(chǎn)廠商角度來(lái)講，在原創(chuàng)音樂(lè)上已耗費(fèi)百萬(wàn)資金，做自己獨(dú)有的高品質(zhì)音樂(lè)產(chǎn)品�；蛟S這將為魅族未來(lái)音樂(lè)之路打造出一條新模式，掀起一波音樂(lè)熱潮也是很有可能的。
對(duì)于整個(gè)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)行業(yè)而言，2017年也是關(guān)鍵的一年。
盡管目前國(guó)產(chǎn)品牌出貨量仍占據(jù)國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)80%以上，多數(shù)企業(yè)仍處于低利潤(rùn)水平，隨之也傳來(lái)企業(yè)倒閉、裁員等種種風(fēng)波。
“手機(jī)的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是功能點(diǎn)，核心技術(shù)的掌握是尤為重要的。國(guó)產(chǎn)手機(jī)品牌需要勤練內(nèi)功，面對(duì)這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨為更加慘烈的一年�！蓖|亮說(shuō)。
消費(fèi)電子產(chǎn)品專家梁振鵬表示，“魅族在2015年取得了較快發(fā)展，但就國(guó)產(chǎn)手機(jī)而言，真正盈利的也就華為和小米。魅族的裁員，也進(jìn)一步證明了智能手機(jī)的寒冬來(lái)臨。”
當(dāng)下，中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)已出現(xiàn)增速放緩，而中國(guó)智能手機(jī)行業(yè)也已進(jìn)入殘酷的洗牌期，通過(guò)洗牌后還將會(huì)有一大批廠商生存困難，最后倒閉。
但愿魅族能夠渡過(guò)難關(guān)。
