三大運營商戰(zhàn)術(shù)布局2017

2月4日消息，2017年是我國實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年。作為三家超大型央企，中國電信、中國移動和中國聯(lián)通在目前已經(jīng)形成的4G、全光網(wǎng)、流量經(jīng)營充分競爭的市場格局下，也在2017年以各自不同的戰(zhàn)術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略布局，全面擺脫傳統(tǒng)的“基礎(chǔ)運營商”概念，以新面貌、新成果迎接智能化時代的全面來臨以及黨的十九大勝利召開。

中國電信：智能化轉(zhuǎn)型

冬去冰雪融，春歸萬物蘇。剛剛過去的一年，中國電信積極推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)智能化、業(yè)務(wù)生態(tài)化和運營智慧化，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展的新跨越和“十三五”發(fā)展的良好開局。在中國電信董事長楊杰的新春致辭中，特別提到“智能化”、“轉(zhuǎn)型”。

“展望未來，智能化時代已經(jīng)來臨。全體電信人將拿出擼起袖子的干勁、抓鐵有痕的韌勁、勇毅篤行的穩(wěn)勁，繼續(xù)以黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，切實履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，加快打造智能網(wǎng)絡(luò)，積極培育業(yè)務(wù)生態(tài)，持續(xù)推進(jìn)智慧運營，不斷提高發(fā)展的質(zhì)量和效益，促進(jìn)企業(yè)價值、客戶價值和員工價值共同成長，向‘領(lǐng)先的綜合智能信息服務(wù)運營商’目標(biāo)昂首邁進(jìn)，以轉(zhuǎn)型升級新成果迎接黨的十九大勝利召開！”。這也可以看作是中國電信對2017年新戰(zhàn)略的解讀。

CATR產(chǎn)業(yè)與規(guī)劃研究所戰(zhàn)略管理研究部副主任石立峰分析指出，中國電信在明確了新的領(lǐng)導(dǎo)層后，迅速提出“轉(zhuǎn)型3.0”戰(zhàn)略，從網(wǎng)絡(luò)、業(yè)務(wù)、運營三個維度定義了轉(zhuǎn)型的基本方向。在網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型方面，中國電信相對比其他兩公司更加鮮明的提出了“云網(wǎng)一體”、“全面軟化”的智能網(wǎng)絡(luò)發(fā)展方向。這也契合了包括AT&T等國際運營商在內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型大方向。在業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型方面則充分借鑒互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略理念，致力于打造“智能連接、智慧家庭、互聯(lián)網(wǎng)金融、物聯(lián)網(wǎng)、新興ICT”五大業(yè)務(wù)生態(tài)，其中4G和光寬仍然是基礎(chǔ)性業(yè)務(wù)。在運營轉(zhuǎn)型方面，則強調(diào)兩個關(guān)鍵抓手，即“大數(shù)據(jù)”和“市場化”來推動“運營智慧化”。

中國移動：“大連接”戰(zhàn)略

2016年是中國移動轉(zhuǎn)型發(fā)展取得豐碩成果的一年。這一年，中國移動加快深化改革，推進(jìn)提速降費，加快推動4G發(fā)展和普及，網(wǎng)絡(luò)覆蓋超過13億人口，用戶超過5億戶，中國移動攜手業(yè)界推進(jìn)的“第四代移動通信系統(tǒng)（TD-LTE）關(guān)鍵技術(shù)與應(yīng)用”項目榮獲2016年度國家科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎特等獎，在我國信息通信業(yè)創(chuàng)新史上描繪了濃墨重彩的一筆。

“2017年，是國家推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是中國移動實施‘大連接’戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年”，中國移動董事長尚冰指出，“中國移動將進(jìn)一步做大連接規(guī)模、做優(yōu)連接服務(wù)、做強連接應(yīng)用，不斷提升服務(wù)水平和用戶滿意度，持續(xù)打造開放合作良性互動的轉(zhuǎn)型發(fā)展新生態(tài)”。

在CATR石立峰看來，中國移動面向“十三五”提出了“大連接”發(fā)展戰(zhàn)略，明確了以連接驅(qū)動增長的發(fā)展路徑。因為“做連接”是運營商的天然屬性，并且貢獻(xiàn)著90%左右的收入。“做連接”最核心的是拓展連接規(guī)模，當(dāng)前我國個人移動通信市場連接趨近飽和，需要進(jìn)一步擴(kuò)展連接的范疇。

同時，中國移動提出“成為全球數(shù)字化創(chuàng)新的領(lǐng)軍企業(yè)”的戰(zhàn)略愿景，而實現(xiàn)這一愿景的業(yè)務(wù)布局方向就是其提出的“拓展連接深度”。據(jù)了解，在擴(kuò)展連接規(guī)模方面，中國移動已經(jīng)取得了較大的成效。截至2016年11月，中國移動4G用戶突破5億，家庭寬帶用戶更是高歌猛進(jìn)，用戶數(shù)達(dá)到7718萬，超過中國聯(lián)通的7540萬成為第二大有線寬帶提供商。

中國聯(lián)通：全面實施聚焦戰(zhàn)略

剛剛過去的2016年是中國聯(lián)通全面實施聚焦戰(zhàn)略的起步之年。一年來，中國聯(lián)通全面深入實施聚焦戰(zhàn)略，打造4G匠心網(wǎng)絡(luò)，加快建設(shè)全光網(wǎng)絡(luò)，全面推進(jìn)“全網(wǎng)通”終端普及，探索客戶消費體驗?zāi)Ｊ�，持續(xù)推進(jìn)機制改革，大力加強企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，各領(lǐng)域工作持續(xù)向前邁進(jìn)。

而對于已經(jīng)到來的2017年，中國聯(lián)通董事長王曉初強調(diào)，2017年是我國實施“十三五”規(guī)劃的重要一年，是我國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年，也是中國聯(lián)通加快落實聚焦戰(zhàn)略的關(guān)鍵一年。中國聯(lián)通將全面加強企業(yè)基礎(chǔ)工作和綜合能力建設(shè)，推動移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng)新網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)的提質(zhì)增效；加快改善網(wǎng)絡(luò)覆蓋，加快提高客戶服務(wù)質(zhì)量，努力為廣大客戶提供更好的信息通信服務(wù)，助力國家信息化建設(shè)。

“在接盤中國聯(lián)通后，王曉初迅速改變既有的戰(zhàn)略猶豫，明確實施聚焦戰(zhàn)略，著力補齊4G網(wǎng)絡(luò)短板，追趕錯失的4G發(fā)展先機。在工作會上，中國聯(lián)通也透漏出‘效益水平’是公司當(dāng)前最核心的戰(zhàn)略關(guān)切，并且提出推動‘移動網(wǎng)、寬帶網(wǎng)、創(chuàng)新網(wǎng)、營銷網(wǎng)、IT網(wǎng)、人力網(wǎng)’等‘六張網(wǎng)’提質(zhì)增效。從最近中國聯(lián)通與BAT密切的接觸，相繼推出騰訊‘大王卡’、‘小王卡’，螞蟻‘大寶卡’、‘小寶卡’可以看出，中國聯(lián)通正在以混合所有制改革試點為契機，加快業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新化改革。作為區(qū)域市場的弱勢運營商，必然充當(dāng)這一打破規(guī)則的‘改革者’角色，以打擊競爭對手，獲取生存空間。2017年將是中國聯(lián)通推進(jìn)‘改革’的關(guān)鍵一年”，石立峰分析稱。

未來已來。根據(jù)工信部預(yù)測，全年電信業(yè)務(wù)收入同比增幅將在4%左右，2017年行業(yè)發(fā)展環(huán)境依然持續(xù)向好。三大運營商的戰(zhàn)略布局也將全面鋪開。