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4月18日消息，2008年10月15日，原中國聯(lián)通、中國網(wǎng)通合并成中國聯(lián)通。八年之后，聯(lián)通又迎來了命運(yùn)的十字路口：混改。
業(yè)內(nèi)人士表示混改是一個(gè)戴著鐐銬跳舞，受到的制約太多，一方面要做所有制改革探索，另一方面又面對(duì)國有資產(chǎn)流失和做大做強(qiáng)國有企業(yè)。兩難中還具有不確定性。
混改讓人期待
2016年中國聯(lián)通固網(wǎng)寬帶用戶數(shù)是7524萬戶、中國電信的1.23億戶，而中國移動(dòng)7762萬已經(jīng)趕超聯(lián)通。在固網(wǎng)寬帶根據(jù)地上，中國聯(lián)通的地位有點(diǎn)岌岌可危。
2016年中國聯(lián)通的年報(bào)顯示：2016年其稅前利潤5.8億元，同比減少40.4億元，相當(dāng)于中國移動(dòng)兩天的利潤。
中國聯(lián)通董事長王曉初在聯(lián)通年度業(yè)績發(fā)布會(huì)上說中國聯(lián)通最困難時(shí)期已經(jīng)過去。
這個(gè)時(shí)候、這個(gè)成績的混改如此讓人期待。
4月5日，中國聯(lián)通發(fā)布停牌公告，稱其控股股東中國聯(lián)通集團(tuán)正在籌劃并推進(jìn)開展與混合所有制改革相關(guān)事項(xiàng)，4月11日，中國聯(lián)通公告A股繼續(xù)停牌。關(guān)于混改的傳說越來越多，說的最多的是混改引入BAT？甚至中國電信也要入股。
混改不是靈丹妙藥
獨(dú)立電信分析師付亮認(rèn)為混改很難促進(jìn)聯(lián)通短期內(nèi)競爭力大幅提升，更不用說明顯改變市場(chǎng)格局。
混改并不能解決盈利、用戶數(shù)落后，平均貢獻(xiàn)低、管理、決策流程長、低頻段資源少、寬帶優(yōu)勢(shì)減弱等問題。
兩難中存在不確定性
“這些年，國家的經(jīng)濟(jì)政策，最可能流產(chǎn)的就是混合所有制改革。我覺得這是一個(gè)戴著鐐銬跳舞，受到的制約太多，一方面要做所有制改革探索，另一方面又面對(duì)國有資產(chǎn)流失和做大做強(qiáng)國有企業(yè)。不改不行，改大了，也不行。這種情況下，效果會(huì)怎么樣，還有待觀察�！睒I(yè)內(nèi)資深專家項(xiàng)立剛說。
現(xiàn)在的消息，是用股份公司這個(gè)平臺(tái)，這就意味了沒有什么改變，因?yàn)楣煞莨揪筒皇菄歇?dú)資，早有流通股。而如果聯(lián)通繼續(xù)控股，那希望的機(jī)制改革也不太會(huì)有了�！拔蚁嘈�，混改前和混改合的聯(lián)通難有大的改變�！�
混改的后續(xù)問題也要看到
這不，混改還沒有開始，已經(jīng)有擔(dān)心開始流出，坊間傳言中國聯(lián)通將裁員7%。
“混合所有制改造是一盤大棋，有利于國有企業(yè)提高活力，從長期來講，裁員是必然的，這也符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律。不過，從企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展考慮，中國聯(lián)通應(yīng)該不會(huì)大幅度的裁員，更不會(huì)在近期快速的行動(dòng)。”業(yè)內(nèi)專家馬繼華說。
