混改前中國(guó)聯(lián)通大動(dòng)作 拿出680億砸向終端

　　■本報(bào)記者 黃興利 北京報(bào)道

　　當(dāng)混改方案尚處于消息滿(mǎn)天飛的狀況下，中國(guó)聯(lián)通向終端揮出一記重拳。

　　4月27日，2017年中國(guó)聯(lián)通信息終端春季交易會(huì)暨眾籌5.0開(kāi)幕，在這場(chǎng)行業(yè)內(nèi)知名的終端交易會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通宣布在今年將向終端投入680億元。除此之外，為了支持全網(wǎng)通手機(jī)發(fā)展，中國(guó)聯(lián)通還宣布聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈共同建立全網(wǎng)通三大聯(lián)盟。運(yùn)營(yíng)商4G之爭(zhēng)戰(zhàn)況日益激烈，中國(guó)聯(lián)通的這一大手筆會(huì)如何攪動(dòng)行業(yè)春水？

　　680億投入終端

　　運(yùn)營(yíng)商4G競(jìng)爭(zhēng)中，中國(guó)聯(lián)通今年的策略似乎正向終端側(cè)重。

　　在4月27日舉行的2017年中國(guó)聯(lián)通信息終端春季交易會(huì)暨眾籌5.0大會(huì)上，記者了解到，今年中國(guó)聯(lián)通將投入680億元用于終端布局，其中，300億元用于眾籌5.0，包括終端酬金和渠道補(bǔ)貼等。

　　什么是終端眾籌模式？據(jù)介紹，這是由中國(guó)聯(lián)通在2015年首先發(fā)起的面向全產(chǎn)業(yè)鏈的交易模式。據(jù)悉，在眾籌1.0時(shí)代，僅有11個(gè)品牌、20余款產(chǎn)品參與，經(jīng)過(guò)兩年發(fā)展后，眾籌5.0時(shí)代已經(jīng)有100個(gè)品牌、1500家合作伙伴參加，已成為中國(guó)聯(lián)通與通信產(chǎn)業(yè)鏈各方合作伙伴交流共享的年度盛會(huì)。

　　在中國(guó)聯(lián)通市場(chǎng)部總經(jīng)理溫寧瑞看來(lái)，終端眾籌是中國(guó)聯(lián)通聚焦戰(zhàn)略在終端操盤(pán)方面最有效的實(shí)踐。他指出，2015年以來(lái)，中國(guó)聯(lián)通眾籌活動(dòng)聚焦的智能終端累計(jì)銷(xiāo)售規(guī)模突破1億部，推動(dòng)了整體4G市場(chǎng)的發(fā)展。

　　據(jù)聯(lián)通給出的數(shù)據(jù)，眾籌已過(guò)去4個(gè)階段，1.0時(shí)期總眾籌400萬(wàn)部，直到4.0時(shí)期，成交量已達(dá)到5100余萬(wàn)部，而此次5.0的目標(biāo)則是交易量突破6000萬(wàn)部。

　　在業(yè)內(nèi)看來(lái)，投入巨量資金，是聯(lián)通重啟終端補(bǔ)貼路線(xiàn)的一大信號(hào)。而聯(lián)通這一舉動(dòng)與運(yùn)營(yíng)商渠道在手機(jī)渠道中地位攀升不無(wú)關(guān)系。

　　此前三大運(yùn)營(yíng)商降低終端補(bǔ)貼后，互聯(lián)網(wǎng)渠道應(yīng)聲而起。但隨著線(xiàn)下渠道重新煥發(fā)生機(jī)，運(yùn)營(yíng)商渠道的作用也開(kāi)始日漸凸顯。在運(yùn)營(yíng)商世界網(wǎng)日前發(fā)布的《2017年一季度手機(jī)市場(chǎng)分析及全網(wǎng)通生態(tài)鏈報(bào)告》中顯示，2016年雖然公開(kāi)渠道仍是手機(jī)廠(chǎng)商主要的銷(xiāo)售渠道，但運(yùn)營(yíng)商渠道仍不可或缺，占據(jù)第二大銷(xiāo)售渠道。

　　以華為、金立為例，在2016年智能手機(jī)銷(xiāo)售渠道中，這兩大品牌的手機(jī)銷(xiāo)量有一半來(lái)源于運(yùn)營(yíng)商渠道，酷派和中興對(duì)運(yùn)營(yíng)商渠道依賴(lài)更大。業(yè)內(nèi)分析認(rèn)為，伴隨著2017年運(yùn)營(yíng)商在終端補(bǔ)貼的力度不斷加大，運(yùn)營(yíng)商渠道將重新成為手機(jī)廠(chǎng)商的重要銷(xiāo)售渠道。

　　全網(wǎng)通目標(biāo)占比超80%

　　當(dāng)前手機(jī)市場(chǎng)上，全網(wǎng)通已經(jīng)成為主流產(chǎn)品。中國(guó)信息通信研究院近日發(fā)布的《2017年3月國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)運(yùn)行分析報(bào)告》顯示，今年3月出貨的4G手機(jī)中，全網(wǎng)通手機(jī)占比達(dá)80.8%。

　　所以，在本次中國(guó)聯(lián)通終端眾籌5.0大會(huì)上，全網(wǎng)通手機(jī)成為主角。在中國(guó)聯(lián)通眾籌5.0設(shè)定的6000萬(wàn)部交易量目標(biāo)中，全網(wǎng)通擬定的占比要超過(guò)80%。

　　在3G時(shí)代，運(yùn)營(yíng)商發(fā)展自己的定制機(jī)，鎖定用戶(hù)使用自己的網(wǎng)絡(luò)成為一種主流方式。但定制機(jī)為運(yùn)營(yíng)商建立起巨大競(jìng)爭(zhēng)壁壘的同時(shí)，卻使得手機(jī)廠(chǎng)商耗費(fèi)更多資源，每推出一款新型號(hào)的手機(jī)，都需要推出三個(gè)不同的版本，同時(shí)也給用戶(hù)使用帶來(lái)不方便。所以，在近年來(lái)，中國(guó)聯(lián)通聯(lián)手中國(guó)電信大力推廣六模全網(wǎng)通手機(jī)。

　　早在2015年，中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通就聯(lián)合發(fā)布了《六模全網(wǎng)通終端白皮書(shū)》，在今年3月31日，中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信又宣布雙方將在終端標(biāo)準(zhǔn)協(xié)同、終端產(chǎn)品上市、全渠道合作推廣、產(chǎn)業(yè)共識(shí)宣傳等方面推廣六模全網(wǎng)通終端。

　　在此次大會(huì)上，中國(guó)聯(lián)通重磅推出“全網(wǎng)通三大聯(lián)盟”，聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共同打造包括“營(yíng)業(yè)廳供應(yīng)商聯(lián)盟、平臺(tái)聯(lián)盟和集采聯(lián)盟”的渠道終端聯(lián)盟。通過(guò)聯(lián)盟聯(lián)動(dòng)、積少成多、服務(wù)統(tǒng)籌等合作模式的變革，提升對(duì)渠道的終端供應(yīng)能力和服務(wù)能力�！叭W(wǎng)通三大聯(lián)盟”的成立被認(rèn)為是中國(guó)聯(lián)通和終端產(chǎn)業(yè)鏈合作新模式的里程碑。

　　值得一提的是，盡管全網(wǎng)通已經(jīng)成為主流趨勢(shì)，但目前在市場(chǎng)上仍存在運(yùn)營(yíng)商為自己網(wǎng)絡(luò)定制的手機(jī)，被業(yè)內(nèi)稱(chēng)為是閹割機(jī)。對(duì)此現(xiàn)象，聯(lián)通華盛通信有限公司總經(jīng)理薛吉平表示，閹割機(jī)使用戶(hù)被無(wú)情地剝奪了使用優(yōu)質(zhì)4G網(wǎng)絡(luò)的權(quán)利，對(duì)廠(chǎng)商、渠道、用戶(hù)可謂是“三傷”。

　　“對(duì)廠(chǎng)商而言，潛在用戶(hù)減少了40%、營(yíng)銷(xiāo)成本增加20%、損失了品牌價(jià)值和口碑。對(duì)渠道來(lái)說(shuō)，損害了渠道形象、電商平臺(tái)好評(píng)率減少、傭金和話(huà)費(fèi)分成變少。特別是對(duì)用戶(hù)傷害最大，被‘偽全網(wǎng)通’誤導(dǎo)，無(wú)法享受全球最快的FDD網(wǎng)絡(luò)，而且全網(wǎng)通DOU比閹割版的手機(jī)少230%�！毖街赋觥�