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崔玉賢/文
在今年2月份，黃章微博宣布重新出山要打造夢(mèng)想機(jī)之后10個(gè)月，黃章終于“動(dòng)刀子”，對(duì)魅族進(jìn)行了史上組織架構(gòu)最大的一次調(diào)整，來(lái)迎接魅族的15周年。這次調(diào)整不僅新升級(jí)了2個(gè)事業(yè)部，而且對(duì)“老兵”白永祥、“李楠”以及負(fù)責(zé)Flyme的楊顏，新加入的楊柘均進(jìn)行了調(diào)整。
史上最大架構(gòu)調(diào)整
據(jù)了解，魅族員工收到了《關(guān)于公司中心級(jí)組織架構(gòu)調(diào)整及人員任命的通知》�！锻ㄖ凤@示，魅族在原有的魅族、魅藍(lán)、Flyme事業(yè)部基礎(chǔ)上，新升級(jí)了2大事業(yè)部：海外事業(yè)部、配件事業(yè)部，并且將原有的PQCS中心更名為了QCS中心。
具體來(lái)說(shuō)，成立海外事業(yè)部，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的海外業(yè)務(wù)，完成海外經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，而原有的海外英雄阿布職能平移至海外事業(yè)部�？梢�(jiàn)魅族對(duì)海外事業(yè)的重視。
成立配件事業(yè)部，負(fù)責(zé)公司配件產(chǎn)品的研發(fā)、市場(chǎng)推廣以及銷(xiāo)售工作。原有的魅藍(lán)事業(yè)部配件研發(fā)、市場(chǎng)推廣以及銷(xiāo)售職能平移至配件事業(yè)部。該部門(mén)原本歸屬為魅藍(lán)的李楠掌管；原有的魅族事業(yè)部下的融合產(chǎn)品部職能平移至配件事業(yè)部。
原有的PQCS中心下的PMC部職能平移至供應(yīng)鏈中心，其他職能不變。PQCS中心更名為QCS中心。
與此同時(shí)，還有相關(guān)的人員任命。
戚為民晉升為高級(jí)副總裁，擔(dān)任CFO，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理中心、綜合管理中心以及相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理，向黃章匯報(bào)。除此之外，戚為民與白永祥同時(shí)協(xié)助黃章管理公司各事業(yè)部以及中心。這與今年5月份，黃章上臺(tái)后進(jìn)行的一次組織架構(gòu)調(diào)整相比，明顯的區(qū)別是將財(cái)務(wù)部門(mén)升級(jí)，之前白永祥作為魅族總裁接受各職能中心匯報(bào)的情況，變成了戚為民與白永祥同時(shí)匯報(bào)。
另外，郭萬(wàn)喜負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部銷(xiāo)售以及團(tuán)隊(duì)管理，同時(shí)負(fù)責(zé)海外事業(yè)部總裁，負(fù)責(zé)海外事業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)管理。此時(shí)郭萬(wàn)喜負(fù)責(zé)的海外事業(yè)已經(jīng)成為魅族新升級(jí)的“海外事業(yè)部”。
負(fù)責(zé)Flyme的楊顏除了本事業(yè)部之外，還兼管配件事業(yè)部、電商業(yè)務(wù)部以及相關(guān)團(tuán)隊(duì)管理，向黃章匯報(bào)。配件一直是個(gè)賺錢(qián)的生意。在手機(jī)行業(yè)里，因?yàn)楣⿷?yīng)鏈價(jià)格透明，手機(jī)利潤(rùn)薄弱，但配件卻因?yàn)槌杀镜�、出貨量大，反而是利�?rùn)很高。這也是為什么手機(jī)廠商都會(huì)出配件的原因。
另外，對(duì)于今年剛剛?cè)肼毜臈铊�，仍然�?dān)任首席營(yíng)銷(xiāo)官兼總參謀，負(fù)責(zé)魅族事業(yè)部市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和團(tuán)隊(duì)管理，向黃章匯報(bào)。
這里需要注意一個(gè)細(xì)節(jié)，雖然楊柘職位沒(méi)有改變。但從上次“魅族銷(xiāo)售部總經(jīng)理褚淳岷離職”事件，當(dāng)時(shí)魅族發(fā)的郵件信顯示，褚淳岷離職后由葉慶輝暫時(shí)代理負(fù)責(zé)魅族銷(xiāo)售部，同時(shí)向楊柘匯報(bào)。
但從這次人事變動(dòng)信息來(lái)看，魅族銷(xiāo)售部的權(quán)利已經(jīng)移交給了郭萬(wàn)喜，楊柘不會(huì)負(fù)責(zé)銷(xiāo)售部的事情。
打造夢(mèng)想機(jī)？
這是黃章年初宣布重掌魅族之后，最大的一次架構(gòu)調(diào)整。當(dāng)初重新接管魅族就是希望打造夢(mèng)想機(jī)，來(lái)迎接魅族15周年。其實(shí)，在其接管之前，魅族在2016年出現(xiàn)了狀況：2016年魅族成為發(fā)布手機(jī)節(jié)奏最為密集的手機(jī)廠商，其2016年的目標(biāo)是2500萬(wàn)。但據(jù)悉，其實(shí)際銷(xiāo)量為2200萬(wàn)臺(tái)。白永祥也坦言，銷(xiāo)量確實(shí)與發(fā)布的新機(jī)沒(méi)有完全成正比。
而且當(dāng)時(shí)接連爆出魅族的財(cái)務(wù)狀況，2015年魅族科技資產(chǎn)總額72.25億元，負(fù)債總額88.93億元，凈資產(chǎn)負(fù)16.68億元，收入168.01億元，凈虧損10.38億元；2016年上半年凈虧損3.04億元。李楠在接受媒體采訪時(shí)表示魅族會(huì)在2016年實(shí)現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，真正盈利。
在2016年底魅族的迎接新一年2017新春年會(huì)上，黃章宣布出山。
在其回歸之后年中5月份，魅族就進(jìn)行了一次組織架構(gòu)調(diào)整，當(dāng)時(shí)的架構(gòu)調(diào)整顯示黃章作為魅族董事長(zhǎng)兼CEO直接參與公司運(yùn)營(yíng)。魅族將劃分為三大事業(yè)部：魅族事業(yè)部、魅藍(lán)事業(yè)部、Flyme事業(yè)部，同時(shí)引入了營(yíng)銷(xiāo)大師“楊柘”。
不過(guò)，接下來(lái)魅族發(fā)布的旗艦新品Pro7系列被傳銷(xiāo)量并不好。魅族Pro7、魅族Pro 7 Plus是魅族今年7月份發(fā)布的旗艦機(jī)，背部屏幕的“畫(huà)屏”設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了與其他手機(jī)的差異化，售價(jià)在3500元以上。魅族Pro7系列是魅族、魅藍(lán)兩個(gè)品牌拆分之后，魅族品牌旗下的首款旗艦產(chǎn)品，也是楊柘入職魅族以來(lái)親自操盤(pán)的第一場(chǎng)發(fā)布會(huì)。關(guān)于魅族Pro7系列的銷(xiāo)量，魅族并未對(duì)外公布過(guò)，不過(guò)，該產(chǎn)品系列發(fā)布一個(gè)月后，在一些渠道已經(jīng)有了降價(jià)促銷(xiāo)的活動(dòng)，降價(jià)幅度達(dá)400元左右。
另有消息傳魅族專(zhuān)賣(mài)店已經(jīng)關(guān)閉了500多家。
黃章此次大刀闊斧調(diào)整，將配件和海外營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)為事業(yè)部被認(rèn)為是更加看重盈利和利潤(rùn)。對(duì)于黃章夢(mèng)想的高端機(jī)，當(dāng)時(shí)李楠也給媒體解釋要有耐心，夢(mèng)想中的高端機(jī)不會(huì)那么快，不會(huì)是今年的事情。
