韋杰:特色小鎮(zhèn)建設(shè)并非一蹴而就,需長遠(yuǎn)立足,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)運(yùn)營 -- 飛象網(wǎng)

Q:特色小鎮(zhèn)現(xiàn)在的確很熱很火,從您的觀察和貴公司的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來看,未來特色小鎮(zhèn)的發(fā)展方向和趨勢會是怎樣的?

A:無論特色小鎮(zhèn)未來怎么發(fā)展、會呈現(xiàn)出什么樣的市場格局,核心問題是,沒有產(chǎn)業(yè)化、沒有優(yōu)勢、沒有特色為支撐的小鎮(zhèn)注定要失敗,也不是真正意義上的特色小鎮(zhèn)。特色小鎮(zhèn)建設(shè)包含方方面面,并非一蹴而就,需要從長遠(yuǎn)立足,實(shí)現(xiàn)小鎮(zhèn)的可持續(xù)運(yùn)營。

我始終覺得,一個小鎮(zhèn)能讓人們實(shí)現(xiàn)安居樂業(yè),才是具有生命力的,任何一種片面發(fā)展或者說讓人民群眾不能持續(xù)生活下去的小鎮(zhèn),本身就沒有存在的必要,更不可能發(fā)展成為真正意義上的特色小鎮(zhèn)。

Q:特色小鎮(zhèn)的核心是培育和發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),如何根據(jù)當(dāng)?shù)刭Y源,打造與當(dāng)?shù)鼐用裆钜约拔磥戆l(fā)展緊密結(jié)合的特色小鎮(zhèn)?

A:這是目前特色小鎮(zhèn)建設(shè)面臨的共性問題,基于這個共性的問題最后導(dǎo)出的答案,有可能是某個地方到底適合不適合朝特色小鎮(zhèn)方向發(fā)展。我們必須要避免一個認(rèn)識上的誤區(qū),即:并不是所有的小鎮(zhèn)或者所有的城市,都適合建設(shè)特色小鎮(zhèn),它需要進(jìn)行充分的論證和資源的對接,對接得好可能就做成了,對接不好可能就做不了。

特色小鎮(zhèn)需要具有本身的特色,或者是叫差異性,同時(shí)它又要符合人們安居樂業(yè)的實(shí)際需求。我經(jīng)常講一句話,特色小鎮(zhèn)要去全球選秀,就是說要將所有外圍的資源拿過來匹配,看匹配不匹配得上,如果能匹配上,這個特色小鎮(zhèn)是可行的。

Q:特色小鎮(zhèn)建設(shè),目前呈現(xiàn)出百花齊放的狀態(tài),其實(shí)最缺的是企業(yè)的實(shí)踐案例,大家都在探索。金誠集團(tuán)在這方面有哪些值得參考或者借鑒的方法?

A:國家層面就特色小鎮(zhèn)建設(shè),一直倡導(dǎo)要堅(jiān)持市場主導(dǎo),即按照政府引導(dǎo)、企業(yè)主體、市場化運(yùn)作的要求,創(chuàng)新建設(shè)模式、管理方式和服務(wù)手段,推動多元化主體同心同向、共建共享,發(fā)揮政府制定規(guī)劃政策、搭建發(fā)展平臺等作用,防止政府大包大攬和加劇債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。這一點(diǎn)我非常贊同,特色小鎮(zhèn)建設(shè)確實(shí)需要企業(yè)去實(shí)踐、去推動。

金誠集團(tuán)在發(fā)展特色小鎮(zhèn)事業(yè)的過程中始終堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)化思維,通過整合集團(tuán)各方面的產(chǎn)業(yè)資源,結(jié)合當(dāng)?shù)氐馁Y源特色,培育、發(fā)展、做大做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),以保證小鎮(zhèn)的健康可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),我們不是刻意為了做小鎮(zhèn)而做小鎮(zhèn),實(shí)在不符合特色小鎮(zhèn)條件、沒有基礎(chǔ)的,寧愿不做。

Q:在特色小鎮(zhèn)落地建設(shè)過程中,常常會遇到城市意志和科學(xué)規(guī)劃之間的沖突,金誠集團(tuán)在推進(jìn)特色小鎮(zhèn)過程中,如何平衡這個問題?

A:這個問題其實(shí)是非常深刻的問題。我們每次在做特色小鎮(zhèn)的時(shí)候,最難把握的就是城市意志。一個看似沒有的命題,在現(xiàn)實(shí)中其實(shí)是強(qiáng)烈存在的。這是長期以來客觀存在的現(xiàn)實(shí),也是過去城鎮(zhèn)化老路中值得反思的地方。

為此,金誠集團(tuán)在做特色小鎮(zhèn)規(guī)劃和投資模型時(shí),我總是提醒團(tuán)隊(duì)一定要注意多看別人、多聽專家的論證意見和合理性建議,而不是僅僅為了滿足一些政府和長官意志,去做違背實(shí)際和客觀規(guī)律的事情。在特色小鎮(zhèn)的這個領(lǐng)域里面,目前有很多不同的聲音,比如把特色小鎮(zhèn)作為政府基礎(chǔ)設(shè)施的再投資的一條途徑,這一定是錯誤的。

Q:從金誠集團(tuán)的特色小鎮(zhèn)實(shí)踐情況來看,目前已經(jīng)落地了59個特色小鎮(zhèn),體量很大,接下來如何科學(xué)發(fā)展?

A:我們總共落地了59個特色小鎮(zhèn),目前在民營企業(yè)當(dāng)中,總體的體量應(yīng)該是最大的。但在這59個特色小鎮(zhèn)中,我們自己內(nèi)部也在不斷優(yōu)勝劣汰,2017年我們在推進(jìn)和政府簽約的同時(shí),在每一個小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)的梳理、深化、投入、運(yùn)營過程當(dāng)中下了不少苦功,針對每一個小鎮(zhèn),我們都在不斷地尋找這個小鎮(zhèn)以及這個城市本身的內(nèi)在需求。

我們認(rèn)為,人們對未來的美好生活是有預(yù)期的,所有的城市和小鎮(zhèn)不會孤立存在,是不斷實(shí)現(xiàn)數(shù)字化串聯(lián)的過程,這個過程是把每一個人的生活最準(zhǔn)確地聯(lián)系在一起,既有自己獨(dú)立的自身的特色,又能夠非常準(zhǔn)確和方便快捷地實(shí)現(xiàn)串聯(lián)。在數(shù)字化和智慧生活方面,我們將盡最大努力去實(shí)現(xiàn)每個小鎮(zhèn)各個方面的智慧融合。


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