上款手機去年4月發(fā)布,樂視手機現(xiàn)狀究竟如何?

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(原標題:資金問題未解 樂視手機業(yè)務去向待察)

21世紀經濟報道 藏瑾 深圳報道

停牌了九個月后,樂視網(300104.SZ)于1月24日正式復牌。而作為此輪資金鏈危機導火索的樂視手機則在2017年4月推出一款新產品后至今再無新動向。

這款在資金鏈爭議中發(fā)布的樂Pro3雙攝AI版,被認為可能是樂視的最后一部手機。在發(fā)布后的九個月里,與樂視手機相關的消息是供應商討債、售后點關停、閑魚上清倉甩賣、高管出走、員工大規(guī)模裁撤等。

2016年與樂視手機聯(lián)姻的酷派也因轉型陣痛、資金短缺等問題日漸消沉。兩者距離曾經共同許下的 “2017年樂視+酷派實現(xiàn)上億銷量目標,與華為+榮耀、OPPO+VIVO形成行業(yè)前三”的宏愿早已漸行漸遠。

手機業(yè)務近況

2016年11月,樂視控股CEO賈躍亭在內部信中稱“近幾個月以來,供應鏈壓力驟增,再加上一貫伴隨LeEco發(fā)展的資金問題,導致供應緊張,對手機業(yè)務持續(xù)發(fā)展造成極大影響”。

當時的樂視手機用短短兩年時間沖進了國內市場銷量前十,銷量逼近2000萬,正高打生態(tài)口號狂飆突進。其持股28.9%的小伙伴酷派剛剛加入樂視生態(tài)3個月,希望通過聯(lián)姻樂視從單純硬件公司變成一個生態(tài)型的互聯(lián)網公司,獲得更大發(fā)展空間。

賈躍亭在該內部信里提出“生態(tài)戰(zhàn)略進入第二階段:告別燒錢擴張聚焦現(xiàn)有生態(tài)”。樂視手機從入局開始則采取生態(tài)補貼硬件、負利定價的策略,告別燒錢,意味著樂視不再為手機業(yè)務提供資金,無疑極大的挫傷了其競爭力。在樂視手機債臺高筑,隔三差五被堵門討債的情形下,收縮業(yè)務成為必然。而后有手機渠道商反映,因返修周期過長而放棄銷售樂視手機,售后點也因無法獲得零部件供貨而停止服務。

2017年4月,樂視控股正式任命樂視控股戰(zhàn)略副總裁阿不力克木·阿不力米提(簡稱“阿木”)出任樂視移動CEO(代),全面負責樂視移動整體的日常經營及團隊管理。5月,原樂視移動負責人馮幸正式離職。

多位手機行業(yè)人士對21世紀經濟報道記者表示,樂視手機的隊伍已經不在了。記者日前聯(lián)系數(shù)位原樂視移動人士,均表示已經離開。而出任樂視移動CEO(代)4個月后,阿木也離開了樂視。

第一手機界研究院院長孫燕彪向記者介紹,樂視手機在市場上已經沒有新的供貨了,僅在清尾貨。此前市場上曾有全新樂視手機屏幕模組低價出售都無人問津。

2016年上半年預告虧損20.5億港元的酷派則在賈躍亭內部信發(fā)布的次日股價大幅下跌。而后,酷派股價不斷震蕩下探,于2017年3月底停牌至今,停牌前報0.72港元。其2016年年報更是至今也未發(fā)布。

酷派也同樣經歷了銷量受損、高層換血、新品延發(fā)、估值被砍、銀行追債,并解約了數(shù)百名即將入職的校招學生,大量原酷派員工也紛紛離職。

“由于眾所周知的資金原因,樂視的事情(資金鏈危機)以后,銀行把樂視和酷派的授信全停了,酷派這一年來只還不貸!睘檎衽d酷派而來的前酷派CEO劉江峰此前在接受包括21世紀經濟報道等媒體采訪時形容2017年“沒想到會這么困難”,表示自有的資金還能維持一些產品上市,為了不火燒連營,酷派正在全面收縮國內業(yè)務,優(yōu)先發(fā)展海外。

后劉江峰唏噓離場,現(xiàn)任CEO蔣超1月份表示,酷派未來將致力于海外市場,將把運營總部和研發(fā)總部逐步實現(xiàn)美國本土化,中國則主要作為制造基地而存在。

在證監(jiān)部門和司法部門多次催促樂視履行債務人義務后,賈躍亭家族拋售資產套現(xiàn)。1月,樂視通過非上市體系下的Leview Mobile HK Limited(樂風移動)清空酷派股份。

上下游關注

無法拿出資金投入新品的研發(fā)和生產,沒有了“讓人窒息”的發(fā)布會,聽不到市場的回響,這對于正在劇烈洗牌的手機行業(yè),無疑是慢性自殺。

根據(jù)GFK的數(shù)據(jù),2017年國內市場手機銷量前五名依次為華為、OPPO、vivo、蘋果、小米,市場份額也日益向頭部廠商聚集,前五名所占市場份額超過78%。而樂視和酷派均未進入前十。

目前,樂視商城官方已經沒有手機在售。與此同時,樂視非上市體系的資金問題并未完全解決。一位樂視移動黑龍江地區(qū)的廣告服務供應商1月24日向21世紀經濟報道記者介紹,剛剛去樂視北京總部催過欠款。樂視移動共欠其145萬,已支付20%,仍有115萬未支付。

“2015年開始與樂視合作,自2016年8月其開始出現(xiàn)資金問題。之前去樂視主要是和阿木溝通,曾在2017年3月到4月間分別拿到7%、10%、3%的欠款,阿木離開后主要與樂視移動副總經理(頭銜未獲得樂視方面確認)趙磊接洽,但再沒拿到過欠款!痹摴⿷陶f,樂視手機系統(tǒng)近期還有更新,或許每月還有部分軟件收入。

目前部分負責店面建設、廣告運營的供應商在抱團催款,更多大供應商已經選擇一次性壞賬計提。例如,手機零部件制造商信利國際2017年8月發(fā)布盈利預警公告時提及,有關樂視移動智能信息技術(北京)有限公司的欠款一次性全額計提呆壞賬,總額約5.54億港元(約合4.71億元人民幣)。同月,手機代工廠商仁寶電腦發(fā)布公告稱于2017年第二季度將樂視集團相關存貨及無法收回的應收賬款全數(shù)列為損失,總額為29億元新臺幣(約合6.39億元人民幣)。

一位通信行業(yè)人士向記者介紹,樂視希望剝離債務后將手機業(yè)務整合出售,但是很難找到買家!澳壳暗臉芬曇苿尤狈Σ俦P者,中層力量離場,加上資金問題未解決,行業(yè)又處于白熱化的競爭階段,想東山再起難度較大!鼻笆鐾ㄐ判袠I(yè)人士表示。

(編輯:張偉賢,如有意見建議請聯(lián)系:zhangwx@21jingji.com)


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