1999年創(chuàng)立Danger,一家做T-Mobile Sidekick的硬件公司,開始做最早的智能手機(jī)。
2003年,創(chuàng)立Android,開始做移動(dòng)端系統(tǒng)。
2005年自己創(chuàng)立的Android被Google低調(diào)收購(gòu),入職Google擔(dān)任工程部副總裁,繼續(xù)領(lǐng)導(dǎo)Android項(xiàng)目。
2007年Android正式商用,隨后的13年里,Android成為使用最為廣泛的智能手機(jī)系統(tǒng)。
但2014年時(shí)候,上面說(shuō)的這個(gè)人,也就是被外界公認(rèn)為Android之父的Andy Rubin從Google離開,之后做了一家叫做Playground的風(fēng)險(xiǎn)投資公司,還做了一家叫做Essential的Android手機(jī)品牌,拿到了亞馬遜、富士康、騰訊在內(nèi)的超過(guò)3億美元的融資,公司估值最高也到了10億美元。
但這些巨頭的錢,算是白砸了,今兒,Essential涼了。
上午時(shí)候,Andy Rubin對(duì)外發(fā)了一條公告:盡管我們盡了最大努力,但我們沒有找到明確的途徑將具有激進(jìn)設(shè)計(jì)的Gem手機(jī)交付給客戶。有鑒于此,我們作出了停止運(yùn)營(yíng)和關(guān)閉的艱難決定。
到現(xiàn)在為止,Essential也算成立好幾年了,但其實(shí)只發(fā)布了兩款產(chǎn)品,一款是2017年發(fā)布的Essential PhonePH-1,一款是去年10月發(fā)布的Gem。
當(dāng)年發(fā)布Essential PhonePH-1的時(shí)候,Andy Rubin在產(chǎn)品官方寫了挺長(zhǎng)一段信,談了談為什么自己要做這樣一款手機(jī)。簡(jiǎn)單說(shuō)下,原因還是挺簡(jiǎn)單的:1、手機(jī)越來(lái)越復(fù)雜混亂且封閉了2、我應(yīng)該為這樣的原因負(fù)責(zé)(潛臺(tái)詞是畢竟我是Android他爸)
而打造產(chǎn)品的目標(biāo)也是很明確的:1、我們做消費(fèi)者想要的東西2、我們依然是開放的,不會(huì)做封閉市場(chǎng)(暗諷蘋果)3、我們的手機(jī)材料素質(zhì)要很好(標(biāo)榜獨(dú)特之處)4、設(shè)備不應(yīng)該過(guò)時(shí),應(yīng)該有成長(zhǎng)的可能(模塊化)4、技術(shù)應(yīng)該幫助你享受生活(套話)。
Essential PhonePH-1也確實(shí)是一款看上去挺酷的產(chǎn)品,單從參數(shù)上看,也是2017年最強(qiáng)的Android手機(jī)之一,陶瓷機(jī)身,鈦合金邊框,設(shè)計(jì)也挺硬朗的,非常極客。甚至還搞了一個(gè)模塊化設(shè)計(jì),在機(jī)身上預(yù)留了兩個(gè)觸點(diǎn)來(lái)方便外接硬件。
但是,前沿設(shè)計(jì)也意味著量產(chǎn)困難,當(dāng)年5月份宣布發(fā)售,經(jīng)歷了各種公司內(nèi)部混亂和產(chǎn)品毫無(wú)對(duì)外公告的跳票后9月份才正式發(fā)貨,但智能手機(jī)都是6個(gè)月一迭代,等那年9月份的時(shí)候,Essential PhonePH-1都過(guò)時(shí)了,于是10月份,也就是產(chǎn)品在正式發(fā)貨一個(gè)月后,就開始降價(jià)200美元,以499的價(jià)格對(duì)外甩賣,最后也沒賣出去多少。
再后來(lái)就是Andy Rubin自己惹了些麻煩。被自己妻子告上了法庭,因?yàn)镽ubin在妻子RieHiraburuRubin生產(chǎn)的前幾周強(qiáng)迫她簽署婚前協(xié)議,直到夫婦二人在市政廳舉行婚禮的前三天,仍就具體條款進(jìn)行談判。還被指控挪用了聯(lián)合基金,來(lái)向一些女性支付個(gè)人款項(xiàng)。
而正是因?yàn)檫@份指控,Andy Rubin當(dāng)年從Google離職的原因也被曝光出來(lái)了。說(shuō)是因?yàn)锳ndy Rubin 性騷擾同事,離職時(shí)候還拿了9000萬(wàn)美元的離職補(bǔ)償。
這事兒還是非常嚴(yán)重的,甚至是引發(fā)了Google員工的罷工,超過(guò)2萬(wàn)名員工離開公司在世界各地的辦公室,以示象征性抗議。
后來(lái)Andy Rubin就在公眾視線中消失了,躲了躲風(fēng)頭,直到一年之后,也就是2019年,才發(fā)布了Essential的第二款產(chǎn)品,比第一款產(chǎn)品更為極端,長(zhǎng)得像遙控器一樣的ProjectGEM。
Andy Rubin說(shuō)現(xiàn)在智能手機(jī)都做的屏幕太大了,所以我們得給做小點(diǎn)兒,但你也別擔(dān)心這玩意兒不好使哈,我們有一套特別厲害的語(yǔ)音系統(tǒng),比蘋果家Siri智能多了,你們可以直接跟我這個(gè)手機(jī)說(shuō)話,它就能自動(dòng)為用戶執(zhí)行任務(wù)。
又是個(gè)挺酷的想法對(duì)吧,但是其實(shí)做系統(tǒng)其實(shí)可比做硬件費(fèi)勁多了,因?yàn)橛布僭趺粗氵能有供應(yīng)商方案來(lái)幫忙,但是軟件,你就得自己憋了,尤其是語(yǔ)音識(shí)別,這種AI技術(shù)沒有大量的數(shù)據(jù)來(lái)源和大量的軟件學(xué)習(xí)開發(fā)能力肯定是不行的。Siri不好用一方面是出于安全考慮限制了功能,一方面也說(shuō)明語(yǔ)義理解是真的難。Andy Rubin顯然也是沒能力搞好這個(gè)的。
而現(xiàn)在回頭看,Andy Rubin做GEM這個(gè)項(xiàng)目,更像是用自己過(guò)往做系統(tǒng)很強(qiáng)的身份背景,配合GEM獨(dú)特的人工智能語(yǔ)音助手的概念來(lái)騙融資的產(chǎn)品,也確實(shí),無(wú)論是亞馬遜,還是富士康或者是騰訊,都上鉤了。
做產(chǎn)品,Andy Rubin 確實(shí)是個(gè)非常擅長(zhǎng)標(biāo)新立異的人,平時(shí)自己生活也是非常Geek范兒的人,但其實(shí)也很容易陷入一個(gè)為了創(chuàng)新而創(chuàng)新的怪圈,手機(jī)事業(yè)涼了,接下來(lái)就只能接著做風(fēng)險(xiǎn)投資了,畢竟手里還握著好多好多錢。
而即使是自己的投資公司Playground,其實(shí)也是Andy Rubin的一盤大棋。
2016年P(guān)layground剛創(chuàng)立的時(shí)候,Wired對(duì)他進(jìn)行過(guò)一次采訪,Andy Rubin談到了Playground的架構(gòu)獨(dú)特性,既像一個(gè)孵化器,也像一個(gè)咨詢公司,但其實(shí)它兩者都不是。它投資硬件創(chuàng)業(yè)公司,但遠(yuǎn)不止單單提供資金和指導(dǎo),更重要的,是Andy Rubin想要為小型硬件創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)提供基礎(chǔ)性的技術(shù)支持,來(lái)加速技術(shù)的落地,加速AI在人們生活中的落地。
最早他們嘗試過(guò)開發(fā)一款行車記錄儀,這樣就可以通過(guò)數(shù)據(jù)來(lái)做一實(shí)時(shí)的虛擬世界地圖來(lái)產(chǎn)生商業(yè)效益,但后來(lái)人們才知道,行車記錄儀這個(gè)想法其實(shí)是個(gè)煙霧彈,他還是想做手機(jī),因?yàn)槭謾C(jī)才是現(xiàn)在與人綁定最緊密的智能設(shè)備。而Andy Rubin在最初創(chuàng)辦Playground時(shí)候想要實(shí)現(xiàn)的想法,也正是夭折的GEM手機(jī)想要做到的事情。
但毫無(wú)疑問(wèn),事實(shí)證明,Andy Rubin還是起跑的太早了,而自己脫離Google,自己經(jīng)營(yíng)公司,確實(shí)很難如同當(dāng)年他發(fā)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車的價(jià)值,并推薦Google開始做自動(dòng)駕駛汽車那樣,能毫無(wú)收益的燒錢研發(fā)多年,撐到技術(shù)可以落地或者是商用。
更何況,連Google這樣體量的大公司,對(duì)于很多前沿技術(shù),都只是能看到前景,但無(wú)力持續(xù)投入的。