小米 OV 共推GDSA，真的是為了對抗 Google嗎？

在疫情影響下，中國市場的手機銷量也會有所影響，不少人還擔(dān)憂國產(chǎn)手機品牌們應(yīng)該如何度過疫情�？蛇@時候，國產(chǎn)手機品牌們卻并沒有停止創(chuàng)新和突破。

在準備新發(fā)布會和參展國際行業(yè)盛會的同時，2 月 6 日，路透社發(fā)布了一則對于中國手機行業(yè)影響巨大的消息。該消息顯示：中國四大智能手機廠商華為、小米、OPPO 和 vivo 正在一起聯(lián)手打造一個名為「GDSA」的生態(tài)平臺，以此來對抗 Google，旨在讓音樂、游戲、電影和其他應(yīng)用程序的開發(fā)商更容易在海外市場營銷他們的應(yīng)用程序。

源自：https://www.reuters.com/article/us-china-mobile-exclusive/exclusive-chinas-mobile-giants-to-take-on-googles-play-store-sources-idUSKBN20018H

一時間，國產(chǎn)手機品牌聯(lián)合準備挑戰(zhàn) Google 的消息瞬間就成為了行業(yè)熱門消息，不少從業(yè)者期待 GDSA 可以改變谷歌 Google Play 的壟斷局面。不過，經(jīng)過一番調(diào)查后我們才發(fā)現(xiàn)，這實際上是一個舊聞，并且，截至目前，華為還沒有參與到這個聯(lián)盟中。

實際上，據(jù) GDSA 官網(wǎng)顯示，GDSA 是一個由小米、OPPO、vivo 在 2019 年成立的一個聯(lián)盟，全稱 Global Developer Service Alliance，致力于為出海及海外開發(fā)者提供內(nèi)容分發(fā)、開發(fā)支持、推廣運營、品牌宣傳、流量變現(xiàn)等全流程服務(wù)，并沒有以官方身份宣布要做應(yīng)用商店聯(lián)盟以挑戰(zhàn) Google 應(yīng)用商店的動態(tài)。

源自：https://www.gdsa.com/zh

盡管如此，GDSA 代表中國手機廠商在海外市場聯(lián)合，依然帶來了無限的想象力。

對 Google Play 的真假挑戰(zhàn)，小米 OV 共推的 GDSA 究竟是什么？

為什么這么多人會關(guān)注 GDSA 呢？核心的原因，無非就是 Google Play 作為 Android 生態(tài)中實際壟斷的應(yīng)用商店，每年能給 Google 帶來非常豐厚的收益，在 2019 年，Google Play 給谷歌就帶來了 88 億美元的收入。

目前，包括蘋果在內(nèi)的諸多手機廠商紛紛想從互聯(lián)網(wǎng)軟性服務(wù)獲得收入增長點，如果手機廠商能夠改變現(xiàn)有 Android 生態(tài)應(yīng)用分發(fā)被 Google 所壟斷的格局，那么他們將可以迎來收入上的突破，這些手機廠商生態(tài)中的合作伙伴也將因此受益。

同時，當(dāng)中國手機用戶新增速度遭遇一定瓶頸，國產(chǎn)手機品牌業(yè)務(wù)全球化和收入多元化也大勢所趨。應(yīng)用商店作為一個入口級的產(chǎn)品，這對于手機廠商來說無疑是一門好生意。再加上，國內(nèi)眾多開發(fā)者紛紛將視角轉(zhuǎn)向出海服務(wù)，Android 碎片化下，適配不同機型、上架不同應(yīng)用商店，給開發(fā)者增加了極大的成本負擔(dān)。

基于這種背景，幾大主流國產(chǎn)手機品牌聯(lián)合起來做點事，自然就引起了行業(yè)的熱議。

那么，目前 GDSA 聯(lián)盟究竟在做些什么？是否真的在挑戰(zhàn) Google 應(yīng)用商店？

面對相關(guān)疑問，OPPO 給出了 GDSA 聯(lián)合聲明：

GDSA 是由 OPPO、vivo、小米三家手機廠商共同提供的技術(shù)服務(wù)平臺，并非同一軟件商店聯(lián)盟。該平臺旨在為開發(fā)者提供一致的 APK 上傳體驗（無需分別上傳三家廠商的應(yīng)用商店），主要目的在于便捷開發(fā)者。

從 OPPO 這一回應(yīng)我們不難發(fā)現(xiàn)，目前華為確實還沒有參與 GDSA。從定位上看，當(dāng)前階段，GDSA 核心在于成為一個開發(fā)者渠道管理平臺，通過聯(lián)盟建立的信任關(guān)系，讓開發(fā)者上傳一次就可以同步給 3 個手機應(yīng)用商店，提升開發(fā)者的開發(fā)效率，和 Google Play 并沒有競爭關(guān)系。

這對于眾多開發(fā)者而言，可以說是非常利好的存在。因為在國內(nèi)，不僅各個 Android 手機廠商均擁有自己的應(yīng)用商店，還有一些第三方應(yīng)用商店，Android 開發(fā)者在開發(fā)及測試完成后，還需要打出不同的渠道包，并且將它們一一上傳到各應(yīng)用商店進行審核，一鍵上傳至少能夠在一定程度上將這個工作量極大地降低，并且，如果能夠由手機廠商提供流量扶持，則會更具有吸引力。

GDSA 成立的背后，國產(chǎn)手機們究竟在想什么？

盡管 GDSA 目前成立不久，但國產(chǎn)手機們在國內(nèi)的合作已經(jīng)擁有不錯的成功案例。

2014 年 8 月 1 日，硬核聯(lián)盟成立，OPPO、vivo、酷派、金立、聯(lián)想、華為、魅族、努比亞這些主流國產(chǎn)手機品牌加入。據(jù)硬核聯(lián)盟白皮書顯示，2019 年前三個季度，硬核聯(lián)盟已經(jīng)占據(jù)了中國移動游戲渠道 65.7%的滲透率。

從數(shù)據(jù)來看，國產(chǎn)手機品牌在中國市場合作是非常成功的，也成功吸引和帶領(lǐng)了一批開發(fā)者獲得不錯的收益。在這樣的一種基礎(chǔ)上，國產(chǎn)手機品牌們在全球市場聯(lián)合成立 GDSA，這對于很多開發(fā)者來說確實也是一個驚喜。

不過，目前 GDSA 聲稱并不會挑戰(zhàn) Google，那志在何方？從產(chǎn)品功能的角度來看，GDSA 目前所能做的事情，包括酷傳在內(nèi)的很多開發(fā)者平臺也都可以實現(xiàn)，他們可以一鍵將應(yīng)用分發(fā)給多個應(yīng)用商店。但為什么小米 OV 會要成立 GDSA 來做呢？國產(chǎn)手機品牌們不一定會要在海外復(fù)制硬核聯(lián)盟的模式，但整合資源開發(fā)者資源這對于手機廠商的國際化都是非常關(guān)鍵一步。

依托于幾個國產(chǎn)手機品牌在中國市場的影響力，在中國互聯(lián)網(wǎng)出海全球化乃大勢所趨的情況下，GDSA 能夠幫助國內(nèi)開發(fā)者更好地出海的同時，也讓手機廠商和聯(lián)盟有所收益。GDSA 借助開發(fā)者平臺可以更好地吸引開發(fā)者加入，這對后續(xù)手機廠商海外業(yè)務(wù)變現(xiàn)有幫助。

比如在買量賣量方面，GDSA 所吸引的開發(fā)者，很有可能會成為聯(lián)盟成員的出海廣告主，這會讓手機廠商們的流量生意擁有更強的積累。

而在更加深度的合作方面，有一個市場趨勢不容忽視。經(jīng)過一段時間發(fā)展，市場大部分的收入集中在少數(shù)的應(yīng)用和游戲中，整合開發(fā)者資源，爭奪優(yōu)質(zhì)和頭部的開發(fā)者資源，這就是手機廠商能從這個市場現(xiàn)狀中找到的機會。

根據(jù)目前公開的數(shù)據(jù)顯示，GDSA 提供印度、印度尼西亞、馬來西亞、泰國、菲律賓、越南、俄羅斯、西班牙這些國家的服務(wù)。小米、OPPO、vivo 在這些市場的市場份額各有差異，市場地位并不均勻，三家廠商們聯(lián)合在一起之后，GDSA 聯(lián)盟成員在這些市場的市場份額已經(jīng)具備不小的用戶規(guī)模。

基于 GDSA 聯(lián)盟成員的用戶規(guī)模，GDSA 或者單個的手機廠商在與開發(fā)者談聯(lián)運和發(fā)行過程中，對于開發(fā)者來說會更加有吸引力，手機廠商在合作條件上也將擁有更大的談判籌碼。

基于這一邏輯，GDSA 如果能夠順利聚集一批來自全球的優(yōu)質(zhì)開發(fā)者，那么小米、OPPO、vivo 不僅可以將海外優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品引入到中國市場提升國內(nèi)收入，還可以幫助國內(nèi)的開發(fā)者出海，形成一個開發(fā)者服務(wù)的閉環(huán)。

這樣一來，小米、OPPO 、vivo 形成資源分享聯(lián)盟關(guān)系，共同去挖掘優(yōu)質(zhì)的應(yīng)用和游戲開發(fā)者，在海外市場與深度捆綁的方式去合作，這個聯(lián)盟的未來空間也極具想象力，因為對于任何一個生態(tài)而言，開發(fā)者都是最核心的資源。

未來可期，但面臨的挑戰(zhàn)也不容小覷

小米、OPPO、vivo 還都是基于 Google Android 系統(tǒng)，在谷歌 Android 生態(tài)擁有非常堅實基礎(chǔ)的情況下，很多用戶已經(jīng)習(xí)慣了使用 Android 系統(tǒng)和 Google Play，很多開發(fā)者已經(jīng)與 Google Play 形成了非常良好的合作關(guān)系。

GDSA 剛剛成立，如何吸引到更多優(yōu)秀的開發(fā)者，這實際需要 GDSA 拿出實際的分成計劃和流量計劃才能匹配，這恰恰需要 GDSA 和其中的三大手機廠商好好積累一段時間才行。

同時，GDSA 的發(fā)展也面臨不小的挑戰(zhàn)。如何在快速發(fā)展中解決這些挑戰(zhàn)，將決定 GDSA 的成敗。

一方面，不管是現(xiàn)在 GDSA 是不是會直接挑戰(zhàn)谷歌，只要 GDSA 深耕開發(fā)者資源，這就會引起谷歌的警惕和重視。

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)：2019 年 Google 市占率相比 2018 年略有下降，以電商廣告為主的 Amazon 市場份額持續(xù)提升至 8.8%。從 Google 內(nèi)部的情況來看，其廣告收入也遭受沖擊，如何提升 Android 生態(tài)收入，如何讓谷歌 Google Play 收入可以朝蘋果 App Store 收入靠齊，這是 Google 重點在努力的方向。

另一方面，相較于中國市場，海外互聯(lián)網(wǎng)的限制會更小，用戶會有來自全球的大量優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品選擇。在 GDSA 所覆蓋的區(qū)域，這些手機都預(yù)裝了 Google Play，小米、OPPO、vivo 并沒有直接有效的方式和權(quán)限打破這個限制。

但不管怎么說，成立 GDSA 聯(lián)盟在海外市場抱團發(fā)展，小米、OPPO、vivo 此舉確實開了一個好頭，也增加了三大公司國際化業(yè)務(wù)的想象力。如果能夠有效地聚集起優(yōu)質(zhì)開發(fā)者，GDSA 聯(lián)盟在海外獲得巨大的成功也充滿了希望。