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在2020中國通信展ICT領袖論壇上，華為運營商BG總裁、常務董事丁耘發(fā)表了題為《共同打造最成功的5G》的主題演講。
其中，把我國5G的現(xiàn)狀總結為：假、啞、差。
假。在很多情況下，用戶手機上有5G的LOGO，但是實際上并沒有5G的覆蓋，體驗還是4G，但顯示的卻是5G。
啞。有些地方有5G信號覆蓋，但是沒有4G錨點站，打不了電話。
差。一些地方有5G覆蓋，但是4G的錨點恰好是在多小區(qū)的邊緣上，4G、5G的頻繁切換帶來了很差的用戶體驗。
這三種情況是否存在，確實都或多或少存在。目前外界對我國5G的現(xiàn)狀卻是不怎么滿意。但作為行業(yè)內高管，這么說容易被引起誤解。
看某境外分析師的文章。
作為中國5G設備最大的供應商，華為高管的發(fā)言被理解為“unloads on China 5G”。這肯定不是原意，從發(fā)言主題也可以看出，華為希望助力我國的運營商一起共同打造最成功的5G。在丁總的發(fā)言中，也確實可以看到華為的一系列解決方案。
“打造最成功的5G，從個人業(yè)務上來說，可以從三個方面實現(xiàn)商業(yè)閉環(huán)：一方面是開源，即通過創(chuàng)新的差異化應用來加速釋放流量的紅利；另外一方面則要節(jié)流，要從整體的角度對運營商的TCO進行優(yōu)化；第三，要站在明天看現(xiàn)在，面向5G即將帶來的賬單風暴等潛在問題，及早升級目前的運營平臺，提升數(shù)字化水平，提升運營的效率�！�
針對行業(yè)市場，丁總也提出了四點看法，同樣展示了華為的優(yōu)勢。
回頭看，我國5G假、啞、差中的內容。其實一點不奇怪，也都是在網絡布置初期可能遇到的問題，之前3G、4G也都曾遇到過類似的問題。
與全球領先5G商用的韓國，我國確實存在一定的差距，事實上，4G的差距也很大。這與國情不同有很大差距。同商用周期與韓國相似的美國相比，我國的5G則領先明顯。
此外，5G的商用，網絡、終端都不是大問題，什么樣的應用能帶來明顯差異，打開5G規(guī)模商用爆發(fā)，才是關鍵。從個人業(yè)務角度看，確實還沒看到典型的應用出現(xiàn)。3G時代的微博、WAP網站，4G初期的微信，4G中期的短視頻，都明顯推動了標準的普及。
對于我國來說，5G和3G、4G還有一個不同。3G、4G，我國是跟隨，而5G應用，我國是少數(shù)幾個引領的國家，沒有太多的先行者可以學習。
不過，我們應該有信心取得突破，高鐵有了，還會缺乘客嗎？與4G網絡相比，5G帶來的體驗提升是全方位的。
