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5月17日，以“因聚而生 有能有為”為主題，華為中國(guó)生態(tài)大會(huì)2021在深圳會(huì)展中心拉開(kāi)帷幕。會(huì)上，華為強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)持被集成，是為了和伙伴共同探索，積累能力，并向伙伴傳遞能力，最終支持伙伴共贏�！蓖瑫r(shí)，華為提出要做到“2個(gè)聚焦，4個(gè)改變”，堅(jiān)持“1個(gè)基調(diào)”。從通路型伙伴體系走向能力型伙伴體系，攜手伙伴，做智能時(shí)代的“架橋工”和“修路人”，共同跨越新數(shù)字鴻溝，邁向萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。近兩萬(wàn)名生態(tài)伙伴共聚深圳，共同見(jiàn)證了這一數(shù)字思潮交相輝映的盛會(huì)。
18日，在進(jìn)一步打開(kāi)和深化首日議題的基礎(chǔ)上，華為圍繞“緊貼業(yè)務(wù)，打開(kāi)機(jī)會(huì)空間”、“統(tǒng)籌創(chuàng)新，共拓價(jià)值可能”兩大主題，共邀生態(tài)伙伴舉辦了解決方案能力專場(chǎng)與總集能力專場(chǎng)。來(lái)自全國(guó)各界的生態(tài)伙伴、政企代表、專家學(xué)者相聚于此，共育新機(jī)，共贏價(jià)值，共見(jiàn)未來(lái)，共享繁榮！
緊貼業(yè)務(wù)，打開(kāi)機(jī)會(huì)空間
數(shù)字化正在引發(fā)產(chǎn)業(yè)變革，驅(qū)動(dòng)新經(jīng)濟(jì)形態(tài)發(fā)展，從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化到產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是核心，結(jié)構(gòu)化提升效率和模式創(chuàng)新是關(guān)鍵。在解決方案能力專場(chǎng)上，華為董事、CIO陶景文發(fā)表了題為《加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同繁榮數(shù)字生態(tài)》的主題演講，并在演講中指出，后疫情時(shí)代，行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型正在加速，中國(guó)企業(yè)要向下扎到根，打造自主創(chuàng)新的根技術(shù)和產(chǎn)業(yè)生態(tài)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程中，企業(yè)要準(zhǔn)備好三大關(guān)鍵能力：全量全要素的聯(lián)接和實(shí)時(shí)反饋系統(tǒng)是基礎(chǔ)保障；完善的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)資產(chǎn)保護(hù)是入門(mén)條件；基于數(shù)據(jù)的智能生產(chǎn)決策和運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是核心要素。不同于傳統(tǒng)的ERP、CRM等應(yīng)用，數(shù)字化轉(zhuǎn)型重新定義了產(chǎn)品全生命周期，通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)態(tài)、制造態(tài)、運(yùn)行態(tài)的數(shù)字化形成產(chǎn)品數(shù)字孿生，實(shí)現(xiàn)“第四象限崛起”。陶景文指出，行業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型存在“裂谷”，發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)，共建共享數(shù)字化平臺(tái)，形成能力互補(bǔ)。平臺(tái)既要有通用技術(shù)的“樂(lè)高積木”，也要有基于元數(shù)據(jù)多租架構(gòu)的行業(yè)模板，服務(wù)化開(kāi)放靈活快速滿足企業(yè)多樣的業(yè)務(wù)場(chǎng)景。最后，陶景文發(fā)出倡議，我們要集眾智、聚眾力，構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)，加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同繁榮數(shù)字生態(tài)。
華為董事、CIO陶景文
隨后，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院信息數(shù)據(jù)中心主任張武軍在題為《數(shù)字化賦能，助力國(guó)家醫(yī)學(xué)中心建設(shè)》演講中提到，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院積極建設(shè)智慧醫(yī)院，在全國(guó)首推發(fā)熱云門(mén)診，以更人性化、智能化的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院，打造“指尖上的中山一院”。同時(shí)，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院積極開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診，疫情初期快速構(gòu)建“融合遠(yuǎn)程會(huì)診”能力，開(kāi)展數(shù)十場(chǎng)WeLink云上會(huì)診，打造包括國(guó)際遠(yuǎn)程、重癥等在內(nèi)的七大遠(yuǎn)程會(huì)診室。
其還攜手華為，以云+聯(lián)接+AI共同推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合創(chuàng)新，打造大灣區(qū)的創(chuàng)新標(biāo)桿。規(guī)劃打造醫(yī)院“智慧大腦”，實(shí)現(xiàn)全方位可視的數(shù)字化管理。未來(lái)，中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院將持續(xù)攜手華為與伙伴，以全聯(lián)接、全融合、全感知、全智能，積極探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型，共同構(gòu)建新一代的智慧醫(yī)院信息生命體。
中山大學(xué)附屬第一醫(yī)院信息數(shù)據(jù)中心主任張武軍
華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁何達(dá)炳在演講《共聚所能 力創(chuàng)新機(jī)》中提到，面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型廣泛行動(dòng)，先行者已進(jìn)入深水區(qū)。華為攜手伙伴，圍繞客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)持續(xù)迭代，共建行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值循環(huán)。基于優(yōu)秀實(shí)踐，形成行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。并在此基礎(chǔ)之上與伙伴共建五類能力，從咨詢、數(shù)字化規(guī)劃、方案打造、交付運(yùn)營(yíng)到標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，“5類19項(xiàng)”能力已成為創(chuàng)造價(jià)值發(fā)展新格局的能力門(mén)檻。
其中，面對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為聚集合作伙伴，以戰(zhàn)略/業(yè)務(wù)/管理咨詢?yōu)樽稍兓锇閹?lái)更大商機(jī)；在數(shù)字化規(guī)劃階段，聚合“全�！币�(guī)劃能力，共同服務(wù)眾多行業(yè)，以“系統(tǒng)工程”為客戶的ICT規(guī)劃進(jìn)行全局謀劃；在方案打造中，以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)，與生態(tài)伙伴共同打造場(chǎng)景化解決方案，實(shí)現(xiàn)解決方案與伙伴的全生命周期合作；在交付與運(yùn)營(yíng)階段，聯(lián)合伙伴圍繞場(chǎng)景化解決方案的0-1/1-3共建集成/輔助運(yùn)營(yíng)能力，堅(jiān)持被集成，為客戶創(chuàng)造商業(yè)成功；最后，積極參與制定標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，將思想領(lǐng)導(dǎo)力融入行業(yè)解決方案頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)，凝聚行業(yè)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的技術(shù)與趨勢(shì)共識(shí)，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)完善，加速行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進(jìn)程。
華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁何達(dá)炳
安永大中華業(yè)務(wù)主管合伙人畢舜杰在演講《共聚生態(tài) 共贏未來(lái)》中指出，安永擁有強(qiáng)大的行業(yè)理解以及咨詢規(guī)劃經(jīng)驗(yàn)，與華為強(qiáng)大的平臺(tái)與技術(shù)服務(wù)能力形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，在多個(gè)領(lǐng)域開(kāi)展合作，共筑數(shù)字化轉(zhuǎn)型藍(lán)圖。
其中，在業(yè)務(wù)咨詢上，安永聯(lián)合華為，為房企提供產(chǎn)品智慧化標(biāo)準(zhǔn)咨詢，打造標(biāo)準(zhǔn)化落地應(yīng)用；在信息化戰(zhàn)略中，雙方共同為大型體育場(chǎng)館提供智慧場(chǎng)館信息化戰(zhàn)略咨詢，打造數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)新模式；在數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐中，從礦業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈出發(fā)，雙方合力為大型國(guó)有礦業(yè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，深入智能礦山、智能選礦、智能冶煉、智能深加工等場(chǎng)景化創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)降本增效。未來(lái)，安永將繼續(xù)攜手華為發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，聚焦重點(diǎn)行業(yè)；強(qiáng)力支持，加大資源投入；聯(lián)合拓展，擴(kuò)大商業(yè)市場(chǎng)。
安永大中華業(yè)務(wù)主管合伙人畢舜杰
拓維信息系統(tǒng)股份有限公司副總裁柏丙軍在《因聚而生 拓而有為》演講中提到，拓維信息與華為已經(jīng)在教育、園區(qū)、交通、制造等領(lǐng)域達(dá)成深入合作，通過(guò)深耕行業(yè)，端到端拉通，堅(jiān)持聚焦方案、聚焦價(jià)值，以方案融合、能力融合、價(jià)值融合、市場(chǎng)融合持續(xù)演進(jìn)，打造行業(yè)一流解決方案。未來(lái)，拓維將繼續(xù)全面投入與華為的深度合作中，共贏價(jià)值，共享繁榮。
拓維信息系統(tǒng)股份有限公司副總裁柏丙軍
統(tǒng)籌創(chuàng)新，共拓價(jià)值可能
與此同時(shí)，在統(tǒng)籌創(chuàng)新，共拓價(jià)值可能——總集能力專場(chǎng)中，上海智慧城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)盛雪鋒發(fā)表了題為《謀變智慧城市》主題演講，指出智慧城市進(jìn)階亟待整體性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，而場(chǎng)景、技術(shù)、制度的三位一體是整體性進(jìn)階的核心。同時(shí)，場(chǎng)景聯(lián)合創(chuàng)新則要求從“端管云”到“跨融推”，實(shí)現(xiàn)跨部門(mén)、跨領(lǐng)域的流程重塑，場(chǎng)景與業(yè)務(wù)的充分融合，并對(duì)形成范式進(jìn)行推廣。城市數(shù)字底座是賦能孿生世界的“重器”，作為體系承擔(dān)起聯(lián)接物理世界和數(shù)字世界的重任。未來(lái)，智慧城市發(fā)展將進(jìn)一步從傳統(tǒng)集成轉(zhuǎn)向價(jià)值集成、從系統(tǒng)交付轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、從聚焦業(yè)務(wù)應(yīng)用轉(zhuǎn)向聚焦生產(chǎn)平臺(tái)，共同助推城市高質(zhì)量發(fā)展。
上海智慧城市發(fā)展研究院院長(zhǎng)盛雪鋒
華為全球供應(yīng)鏈管理總裁熊樂(lè)寧在《撥開(kāi)認(rèn)知迷霧，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造——華為供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐》演講中指出，供應(yīng)鏈已經(jīng)從單鏈演變?yōu)閺?fù)雜的網(wǎng)絡(luò)生態(tài)系統(tǒng)，供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)就是在不確定性的環(huán)境下?lián)荛_(kāi)認(rèn)知迷霧，在復(fù)雜系統(tǒng)中找到最優(yōu)解，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值創(chuàng)造。
華為供應(yīng)鏈以5年多的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐，構(gòu)建了業(yè)務(wù)數(shù)字化、流程IT服務(wù)化和算法使能的數(shù)字化基礎(chǔ)能力，通過(guò)業(yè)務(wù)場(chǎng)景設(shè)計(jì)整合能力，建設(shè)基于數(shù)字孿生的靈蜂自動(dòng)物流中心和靈鯤數(shù)智云腦，重構(gòu)作業(yè)模式和運(yùn)營(yíng)模式，實(shí)現(xiàn)需求實(shí)時(shí)感知、資源實(shí)時(shí)可視、過(guò)程實(shí)時(shí)可控。
未來(lái)，華為供應(yīng)鏈將沿著數(shù)字化-數(shù)智化-數(shù)治化，思考和推動(dòng)管理體系的演進(jìn)，與產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)共同構(gòu)建共生共贏的供應(yīng)智能體，持續(xù)創(chuàng)造客戶體驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)出和降本增效的生態(tài)價(jià)值。
華為全球供應(yīng)鏈管理總裁熊樂(lè)寧
建設(shè)數(shù)字中國(guó)成為國(guó)家戰(zhàn)略，未來(lái)5年投資空間巨大。華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁李同廣在《匯聚能力，共創(chuàng)價(jià)值》主題演講中強(qiáng)調(diào)，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是一場(chǎng)業(yè)務(wù)變革，需要攜手有能力的伙伴長(zhǎng)期合作、持續(xù)運(yùn)營(yíng)。2021年，華為中國(guó)政企伙伴體系新增總集伙伴類型，聚焦智慧城市、智慧機(jī)場(chǎng)、智慧財(cái)政場(chǎng)景，發(fā)展并賦能伙伴，形成長(zhǎng)效合作機(jī)制，成就客戶，共同迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮。
同時(shí)，華為將對(duì)伙伴提出五大支持與三方面期望：在對(duì)總集伙伴的五大賦能和激勵(lì)上，華為堅(jiān)持全面向總集伙伴開(kāi)放OpenLab能力；建設(shè)華為生態(tài)大學(xué)，以100場(chǎng)線上線下賦能、30場(chǎng)專項(xiàng)賦能、50場(chǎng)人才聯(lián)盟雙選會(huì)，共同賦能伙伴成長(zhǎng)；全面投融資平臺(tái)；提供1500+萬(wàn)的MDB市場(chǎng)營(yíng)銷支持；并將數(shù)字化平臺(tái)延伸到伙伴，同平臺(tái)高效協(xié)作，提升工作效率。
在三方面期望上，華為希望伙伴立足未來(lái)，提前投入，成立專職集成服務(wù)團(tuán)隊(duì)，面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型培養(yǎng)關(guān)鍵角色；構(gòu)建質(zhì)量管理體系，尤其關(guān)注應(yīng)用和軟件的開(kāi)發(fā)質(zhì)量管理；提升以客戶為中心的意識(shí)，完善滿意度管理組織設(shè)置，共創(chuàng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新價(jià)值。
華為中國(guó)政企業(yè)務(wù)副總裁李同廣
最后，華海網(wǎng)絡(luò)有限公司智慧業(yè)務(wù)副總裁劉建民在《從實(shí)踐出發(fā)，以總集伙伴視角看發(fā)展》演講中提到，2018年，華海攜手華為開(kāi)始探索行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型總集模式，共同打造“要素聚集”的智慧羅湖，為客戶夯實(shí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值添磚加瓦。通過(guò)智慧羅湖，華海迅速積累行業(yè)解決方案與總集能力，夯實(shí)長(zhǎng)板，補(bǔ)齊短板，提升總集核心能力與數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使能共生，做伙伴中的“懂行人”、與華為并肩前行的“同路人”，共拓政企數(shù)字化轉(zhuǎn)型疆土。
華海網(wǎng)絡(luò)有限公司智慧業(yè)務(wù)副總裁劉建民
“十四五”規(guī)劃指明，未來(lái)要加快數(shù)字化發(fā)展、建設(shè)數(shù)字中國(guó)。邁入新發(fā)展階段，面對(duì)全新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)，華為將始終攜手廣大生態(tài)伙伴共成長(zhǎng)，同發(fā)展。加速打造能力型伙伴體系，不斷貼近業(yè)務(wù)，打開(kāi)更大的機(jī)會(huì)空間，為客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型、價(jià)值增長(zhǎng)與業(yè)務(wù)升級(jí)保駕護(hù)航，在數(shù)字時(shí)代新藍(lán)海，共建更加繁榮的“能力型”生態(tài)。
