英特爾CEO寄語畢業(yè)生：當下是成為技術(shù)專家的最佳的時刻

6月24日下午消息，英特爾CEO帕特·基辛格今日發(fā)布視頻，寄語21屆畢業(yè)生。

在視頻中，他表示，新世界的變化速度如此之快，要求人們“學(xué)在當下”，獲得新知識的能力變得比知識本身更有價值。因為科技從根本上重塑了世界的本質(zhì)。

他向畢業(yè)生提出：不能認為科技是別人的問題，每個人都必須發(fā)揮作用來確保科技創(chuàng)新成為一種向善的力量。

基辛格還教授21屆畢業(yè)生運用領(lǐng)導(dǎo)力的5L來提高能力，5L即：傾聽（Listen），學(xué)習(xí)（Learn），提升（Lift），連接（Link），愛（Love）。

他認為，如今每一項業(yè)務(wù)都與技術(shù)息息相關(guān)，世界比以往任何時候都更加數(shù)字化�！爱斚�，是成為技術(shù)專家的最佳時刻，也是最為關(guān)鍵的時刻�！�

以下為帕特·基辛格的寄語全文：

21屆的同學(xué)們，畢業(yè)快樂！

畢業(yè)是慶祝的時刻，反思曾經(jīng)的付出和成就，憧憬未來的希望、興奮和可能性。

新世界的變化速度如此之快，這要求人們“學(xué)在當下”，獲得新知識的能力變得比知識本身更有價值。這一能力在當下尤為重要，因為科技從根本上重塑了世界的本質(zhì)。

新冠肺炎疫情的全球蔓延加上世界各地區(qū)的動蕩，為“前疫情時代”和“后疫情時代”劃出了界限。當歷史學(xué)家回顧這段時期時，會認為這是一個挑戰(zhàn)舊假設(shè)、推動結(jié)構(gòu)性變革的千載難逢的決定性時刻。

我以前說過：“有時需要十年的努力才能取得一周的進步，但有時候一個星期的奮斗就能讓你進步十年�！边@是因為在相對平靜的時期，我們根本不能（或不會）推動真正的系統(tǒng)性變革。然而，我們正站在一個轉(zhuǎn)折點上。作為人類，我們必須團結(jié)起來，消除造成摩擦的制約因素。尚需強調(diào)的是，顛覆現(xiàn)狀往往需要一個全新的視角。

今天，每一項業(yè)務(wù)都與技術(shù)息息相關(guān)，世界比以往任何時候都更加數(shù)字化。當下，是成為技術(shù)專家的最佳時刻，也是最為關(guān)鍵的時刻。

我們不能認為科技是別人的問題，每個人都必須發(fā)揮作用來確�？萍紕�(chuàng)新成為一種向善的力量。我們可以將當前的動蕩轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N復(fù)蘇——創(chuàng)造改變世界的科技，造福地球上每一個人。

過去幾年，我頻繁提到科技的“超級力量”。每個都有自己的特質(zhì)，同時它們也相得益彰。

云——無限的規(guī)模

連接——無限的延伸

智能邊緣——融合數(shù)字與物理世界

AI——萬物智能

1986年，我在英特爾設(shè)計486芯片時，我的市場經(jīng)理宣稱：“我們必須讓486成為一個偉大的人工智能芯片！”

后來發(fā)生了什么?在接下來的三十年里，沒有發(fā)生。

但今天，數(shù)據(jù)集足夠大，算力足夠強，算法足夠聰明，我們可以創(chuàng)造難以置信的突破。我喜歡將此視為三十年努力取得的一夜之間的成功。

這四大超級力量正在影響著人類生存的方方面面——如何學(xué)習(xí)、生活和工作等等。正如今天大家都常說的，新冠肺炎疫情是推動飛速變革的強大催化劑。幾乎在一夜之間，每個員工都成了遠程工作者，每個學(xué)生都成了數(shù)字學(xué)習(xí)者。

當踏上下一段征程時，你們會成為超級英雄，將這些超級力量作為超乎想象的創(chuàng)新的基礎(chǔ)。

當你們在這段征程中邁出第一步時，我對你們所有人的職業(yè)建議：

與你欣賞的人一起，找到自己擅長并喜歡做的事

在我40年的職業(yè)生涯中，我今天仍然像第一次走進英特爾大門時一樣興奮。我希望能夠分享這種創(chuàng)新的激情。永遠不要失去改變世界的激情和動力。

寫一份任務(wù)清單，并付諸實踐

保留最重要的東西，最重要的東西。這聽起來很簡單，在很多方面也確實如此。然而，說易行難。明確你未來的夢想和你想要達到的位置，這將幫助你繼續(xù)學(xué)習(xí)你認為自己已經(jīng)習(xí)得的知識和技能。

理智誠實，在生活中不懈地追求正確的東西。不能是大部分正確，而是完全和徹底的正確。歸根結(jié)底，你的價值觀定義了你并使你在競爭中脫穎而出。

遵循成就偉大事業(yè)的兩條規(guī)則：1）在你目前的角色中做偉大的事情

在職業(yè)生涯初期，我已經(jīng)從技術(shù)員晉升為初級工程師。我是一個老練的初級經(jīng)理，負責386芯片的一個關(guān)鍵工藝。當時我意識到我們的計算機系統(tǒng)一直存在問題，災(zāi)難迫在眉睫。

我驗證了數(shù)據(jù)，并堅持要求我們的管理層緊急處理此事。我曾經(jīng)挑戰(zhàn)了芯片行業(yè)名副其實的“上帝”——集成電路的發(fā)明者羅伯特·諾伊斯，“摩爾定律”的提出者戈登·摩爾，英特爾的創(chuàng)始人之一、總裁和即將成為CEO的安迪·格魯夫，后來他成為《時代》雜志的年度人物。

這就引出了第二條規(guī)則：2)為下一項工作做好準備

這次會議結(jié)束后一周左右，我正在辦公室里專心致志地工作，沉浸在自己充滿問題、想法和設(shè)計的小世界中。突然間，桌上響起的電話鈴聲把我拉回了現(xiàn)實（當時還存在有實體鈴聲和撥號音的電話）。

我惱火地問道："你是誰？"

對方回答說：“安迪”。

是的，安迪·格魯夫給我打電話 (好的消息是，我之前的堅持和諫言并沒有讓我被解雇)。

安迪說：“那天你的演講給我留下了深刻印象。你都讀什么書？你在研究什么？你的下一個職業(yè)目標是什么？你想要的下一份工作是什么？”

我很震驚，結(jié)結(jié)巴巴地說我只想把我的芯片做出來。

他回應(yīng)道：“這是很糟糕的回答，一個星期后，帶著更好的答案來我的辦公室�！�

他是正確的。對于他的提問，我完全沒有準備。除了“成為一名工程師”之外，我沒有考慮過最終想要實現(xiàn)的目標。

當時我有兩個選擇——帶著深刻的反思出現(xiàn)在總裁的辦公室，或者逃離這里。（我認真考慮過這兩種情況）。

找到導(dǎo)師，并聽取他們的意見

一周后，我給出了深思熟慮的回答，一段持續(xù)了35年的師徒關(guān)系就此開始。

我開玩笑說，這就像去看牙醫(yī)卻沒有得到奴佛卡因（一種麻醉藥）。安迪很強硬也很嚴厲，但他讓我變得更好。這些是你在追尋的任何人生道路上都需要的那種關(guān)系。直到今天，我仍然以這種方式，與我的其他導(dǎo)師們保持聯(lián)系。

我所見過的幾乎每一位偉大的領(lǐng)導(dǎo)者，都能指出他們自己生活和事業(yè)中受到的影響——每個人都能立即描述他們的 “安迪·格魯夫”。我們就像未經(jīng)雕琢的鉆石，需要導(dǎo)師來幫助我們?nèi)サ褡�，展現(xiàn)內(nèi)在美麗的一面。

導(dǎo)師關(guān)系有著各種類型——有像安迪這樣的導(dǎo)師，嚴厲并不斷灌輸你；也有的像伙伴一樣一直陪伴你；還有的在日常生活中彼此交融。

所有這些都會讓你充實而自信。把他們結(jié)合起來，你會發(fā)現(xiàn)自己真正的潛力。

期待未知，學(xué)會擁抱變化和挑戰(zhàn)

危機會發(fā)生，并且會再次發(fā)生，往往是由于你無法控制事件的發(fā)展。不要把這些當作 “糟糕”的時刻，并試圖蜷縮起來只求生存。

認識到他們稱之為“工作”是有原因的：不是每天都會像在公園里散步一樣，你會掙扎，你會生氣，你會失敗，你會失去那筆交易，你不會得到晉升。

利用這些機會（即使你當時不想承認），運用領(lǐng)導(dǎo)力的5L來成長：

傾聽（Listen）

“沒有人在乎你知道多少，直到他們知道你有多在乎�！闭嬲�和積極的傾聽是尊重的、深思熟慮的和引導(dǎo)性的。提出開放性的問題，并努力傾聽答案——不論是說出來的還是沒說的。

HiPPO（最高薪酬者的意見......）往往被默認占據(jù)主導(dǎo)地位；然而，要傾聽周圍的聲音，不要讓信號淹沒了更細微或更低的聲音。

學(xué)習(xí)（Learn）

保持對學(xué)習(xí)的不懈渴望，保持謙遜，擁抱變化——保持成長型心態(tài)而不是固定型心態(tài)，因為即使時勢良好，順風順水，也可以肯定你將面臨新的挑戰(zhàn)。

你會犯錯，只是不要犯同樣的錯誤。通過不懈地追求自我提高，你也可以影響他人并提升他們的表現(xiàn)。

提升（Lift）

面對挑戰(zhàn)需要韌性，然而這種韌性不僅僅是指從挫折中恢復(fù)過來，而是面對失敗，并把它當成推動前進和向上的跳板。當面臨挑戰(zhàn)時，領(lǐng)導(dǎo)者要提升組織的面貌。事情從來沒有特別好，也從來不會特別壞（安迪常說做一個“偏執(zhí)狂”）。

連接（Link）

在不同的團隊之間建立聯(lián)系，以確保共同的認知、目標和靈感。打破組織內(nèi)部的隔閡以建立信任，促進思想和技能的交流。

愛（Love）

這個詞在學(xué)術(shù)界和商界并不常見。在人生征程的每個方面，它是你經(jīng)常所知的情感，包括所有內(nèi)在的挑戰(zhàn)和回報。

它始于自愛。坦然面對真實的自己，把真實的自己帶入工作，這是多元和包容的核心。不要為你生活的不同部分培養(yǎng)不同的角色。人們在生活中某一領(lǐng)域所擁有的技能，往往會為另一領(lǐng)域帶來意想不到的好處。正是這些思想、經(jīng)驗、背景和文化上的差異，充實和賦能了高效團隊，并最終推動創(chuàng)新。

創(chuàng)新是科技的命脈。我們有機會用科技造福地球上每一個人，我們有機會建設(shè)想要生活的世界。我們不能停滯不前，我們必須前行，更快邁向未來。

在時代定義我們之前，由你們來定義這個新時代。

2021屆的畢業(yè)生們，未來在你們手上。我期待與你們攜手，實現(xiàn)更多“不可能”。