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5G 商用五年，國內(nèi) 5G 網(wǎng)絡(luò)的基站數(shù)量已經(jīng)突破 400 萬個，覆蓋面大幅提升，我國已經(jīng)基本實現(xiàn)了“市市通千兆、鄉(xiāng)鄉(xiāng)通 5G、村村通寬帶”的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力，5G 移動電話用戶滲透率超過 50%。今年 5G-A 網(wǎng)絡(luò)也正式進入試商用階段，這標(biāo)志著我國 5G 技術(shù)進入了一個新的發(fā)展階段。
隨著 5G 網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)的高速發(fā)展，用戶流量呈現(xiàn)快速增長的趨勢。然而，這種增長并未帶來相應(yīng)的收入增長，反而加劇了運營商的財務(wù)壓力。一方面，用戶流量的快速增長導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)擁堵和帶寬緊張，降低了網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量。另一方面，由于競爭激烈，運營商不得不通過降價促銷等手段吸引用戶，導(dǎo)致 ARPU（每用戶平均收入）不斷下降。這種量收剪刀差、增量不增收的局面，使得運營商在 5G 時代的經(jīng)營面臨巨大挑戰(zhàn)。
由此可見，面對 5G 時代的挑戰(zhàn)，運營商是時候做出一些改變了，傳統(tǒng)的“流量計費”模式已經(jīng)難以滿足用戶日益變化的需求，于是國外運營商開始嘗試“速率計費”模式，并取得了些許成效。但是在我國，目前“速率計費”模式還尚未有運營商進行嘗試，在 5G-A 網(wǎng)絡(luò)試商用之后，5G 網(wǎng)絡(luò)將得到極大的優(yōu)化提升，對國內(nèi)運營商而言，“速率計費”推出市場是否已經(jīng)具備了條件，這些該是運營商下一步開展運營所要考慮的首要問題。
國外“速率計費”早已先行
所謂“速率計費”也就是將現(xiàn)有的移動 5G 套餐變成如寬帶那樣按照速率來進行計費，根據(jù)不同的速率實施差異化收費。這種收費模式在國外 4G 時代就已經(jīng)有運營商采用了，它就是芬蘭運營商 Elisa，后來又在 5G 時代進一步完善了這一模式，其提供的 5G 套餐分為多個速率等級，包括 300Mbps、600Mbps、1000Mbps 等，用戶可以根據(jù)自己的需求選擇合適的套餐。這種模式不僅提升了用戶的網(wǎng)絡(luò)體驗，還促進了運營商的收入增長。財報數(shù)據(jù)顯示，Elisa 在 5G 時代實現(xiàn)了收入和 ARPU（每用戶平均收入）的雙重提升，用戶離網(wǎng)率也達(dá)到了近十年來的最低水平。
除了芬蘭 Elisa，荷蘭運營商 KPN 也在 2024 年第一季度引入了速率計費套餐，為用戶提供了更多的選擇。其 5G 套餐既包含基于速率的計費選項，也提供基于流量的套餐選項。這種雙重計費模式滿足了不同用戶的需求，使得用戶可以根據(jù)自己的使用習(xí)慣選擇最合適的套餐。引入速率計費套餐后，荷蘭 KPN 的移動服務(wù)收入實現(xiàn)了顯著增長，同比增長 7.8%，并新增了 3 萬后付費用戶；同時，ARPU（每用戶平均收入）也實現(xiàn)了 5%的同比增長。
此外，瑞士運營商 Sunrise、英國的
