"李瑩是中國電信集團有限公司紀檢監(jiān)察組組長、黨組成員。她表示，科學的世界觀和方法論是研究問題、解決問題的“總鑰匙”。中國電信集團有限公司紀檢監(jiān)察組堅持用好深學習、實調研、抓落實的工作方法，把習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀、方法論和貫穿其中的立場觀點方法轉化為紀檢監(jiān)察工作的思想武器和行動遵循，把“六個必須堅持”同黨風廉政建設和反腐敗斗爭實際緊密結合，不斷深化對黨的自我革命的規(guī)律性認識和實踐探索，做到全責任貫通、全要素協同、全周期管理，形成辦案、治理、監(jiān)督、教育的完整閉環(huán)，推動紀檢監(jiān)察工作高質量發(fā)展。中國電信紀檢監(jiān)察組堅持以嚴的基調強化正風肅紀反腐，把辦案作為最有力的監(jiān)督、最深刻的調研，持續(xù)保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。從信訪舉報中篩選、案件查辦中深挖、監(jiān)督聯動中拓展、日常監(jiān)督中發(fā)現，深入查找違規(guī)違紀違法問題線索，不斷提升嚴懲嚴治“靠企吃企”的監(jiān)督戰(zhàn)斗力。緊盯“關鍵少數”，2024年，針對黨組管理干部違紀違法問題線索，立案4件、結案10件，處分14人，“組地”聯動、從嚴查辦中國電信四川分公司“一把手”鄭某某和四川通服公司原“一把手”鄧某等人，形成有力震懾，取得良好反響。在懲治震懾和政策感召下，全集團主動交代問題或投案41人次，反腐敗治理綜合效能日益提升。中國電信紀檢監(jiān)察組把“督責”作為重要抓手，監(jiān)督推動黨委（黨組）、書記、班子成員和職能部門等各責任主體扛牢壓實責任，厘清業(yè)務監(jiān)督、職能監(jiān)督、紀檢監(jiān)察監(jiān)督“三道防線”職責邊界，督促各責任主體嚴格執(zhí)行黨內法規(guī)和各項規(guī)章制度，加大監(jiān)督檢查、通報問責的力度。推動黨組制定加強各類監(jiān)督貫通協同實施意見，督促黨組修訂請示報告和談心談話制度，健全紀檢監(jiān)察組同總部部門問題線索雙向移交機制。組織召開黨風廉政建設和反腐敗協調小組會議，帶領12個成員單位學深學透上位制度，督促壓實職能監(jiān)管責任。紀檢監(jiān)察組班子成員和各室主任組織內控體系建設專題會議，協同法律（合規(guī)管理）、審計和財務等部門主要負責同志共同研判問題、查找風險，推動主責部門抓好內控體系建設與監(jiān)督。督促引導各級紀委書記參加黨委會、列席總經理辦公會等議事決策會議時，緊盯重大項目投資等領域的政治風險、業(yè)務風險、廉潔風險，旗幟鮮明亮劍、理直氣壯發(fā)聲，該表態(tài)表態(tài)、該叫停叫停、該支持支持，既敢于說不、又善于說行。通過督責任主體、抓紀檢監(jiān)督，切實推動知責履責、擔責盡責，形成共同推動企業(yè)完善治理體系，實現高質量發(fā)展的合力。2024年，紀檢監(jiān)察組主要負責同志與集團黨組書記、班子成員談心談話12次，與總部部門和省級公司負責人座談訪談、談心談話62人次，召開7場片區(qū)會，同46家省級公司紀委書記
