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【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】(作者：通信產(chǎn)業(yè)報(bào)新聞副主編 舒杰)用塵埃落定形容剛剛出臺(tái)的首批三網(wǎng)融合試點(diǎn)城市無(wú)疑是恰當(dāng)?shù)�，這是在長(zhǎng)久的醞釀之后，這一牽動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)諸多產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略決策邁出了第一步。顯然，在目標(biāo)與軌道都已確定之后，接踵而至的將是產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的劇烈整合，畢竟這筆“生意”僅僅在賬面上已經(jīng)價(jià)值6880億元，背后更是數(shù)萬(wàn)億元的潛在市場(chǎng)。
在市場(chǎng)的表象上，雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇早已在兩年前的電信重組、三大運(yùn)營(yíng)商全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)時(shí)展開(kāi)，并將在未來(lái)持續(xù)很久；但是無(wú)論是網(wǎng)絡(luò)入戶(hù)最后一公里的歸屬、業(yè)務(wù)研發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)乃至內(nèi)容源的爭(zhēng)奪，由于廣電作為第四家運(yùn)營(yíng)商的入局，整體大通信市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)都將繼續(xù)升溫。運(yùn)營(yíng)商的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變已經(jīng)是箭在弦上，不得不發(fā)。
但是如同宇宙的劇變僅僅來(lái)源于四種力量，三網(wǎng)融合前后的產(chǎn)業(yè)規(guī)律同樣未曾改變，而遵循這些規(guī)律才是電信企業(yè)未來(lái)能夠占據(jù)產(chǎn)業(yè)制高點(diǎn)的“制勝之道”。
首先，業(yè)務(wù)與應(yīng)用仍將是產(chǎn)業(yè)鏈未來(lái)的核心。在傳統(tǒng)的寬帶時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的免費(fèi)模式已經(jīng)讓傳統(tǒng)的固網(wǎng)運(yùn)營(yíng)商手足無(wú)措，運(yùn)營(yíng)商傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式讓自身在寬帶費(fèi)用之外無(wú)法從互聯(lián)網(wǎng)本身的發(fā)展分得更多的蛋糕，最終催生了“管道化”的生存危機(jī)，一份美國(guó)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，YouTube在占用 at&t10%的網(wǎng)絡(luò)資源時(shí)僅僅支付給運(yùn)營(yíng)商2000萬(wàn)美元。而在三網(wǎng)融合的大潮下，有著明確需求的業(yè)務(wù)與應(yīng)用才是消費(fèi)者最終買(mǎi)單的產(chǎn)品。他們或許會(huì)為管道支付一些費(fèi)用，但是肯定會(huì)更青睞帶來(lái)真實(shí)享受的業(yè)務(wù)體驗(yàn)。因此，相比于同質(zhì)化嚴(yán)重的傳輸管道，如何利用差異化的業(yè)務(wù)打動(dòng)最終消費(fèi)者，贏得對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的勝利，或許才是運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的最終命題。
而在問(wèn)題的另一層面，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)對(duì)于固定網(wǎng)絡(luò)的替代仍將繼續(xù)。相比于移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，固定網(wǎng)絡(luò)的傳輸成本正在急速下降，正因?yàn)槿绱�，互�?lián)網(wǎng)企業(yè)才能利用低廉的固定寬帶費(fèi)用創(chuàng)造出難以計(jì)數(shù)的免費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)；但同樣因?yàn)槿绱�，更加易于產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)差異化的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)才是運(yùn)營(yíng)商生存的沃土。因?yàn)椋诿總�(gè)比特都更加值錢(qián)的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，掌握網(wǎng)絡(luò)本身的運(yùn)營(yíng)商更易于獲得成本優(yōu)勢(shì)，同樣更易于提供基于不同網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的差異化服務(wù)。此外，一個(gè)更加不容忽視的理由是，滿(mǎn)足消費(fèi)者應(yīng)急需求的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)同樣更容易撬動(dòng)他們的錢(qián)包。
正因?yàn)樵趧∽冎刑N(yùn)藏諸多的不變趨勢(shì)，本身實(shí)力雄厚的運(yùn)營(yíng)商顯然不能因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)的變化隨波逐流。在聚焦眼前日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，三大運(yùn)營(yíng)商之前的轉(zhuǎn)型同樣不能懈怠。平心而論，在三網(wǎng)融合的三張網(wǎng)中，電信企業(yè)所擁有的技術(shù)“砝碼”最為雄厚，電信級(jí)的服務(wù)水平甚至已經(jīng)成為榮耀的標(biāo)志。所以，如何在對(duì)于消費(fèi)者需求準(zhǔn)確理解的基礎(chǔ)上展開(kāi)自身的技術(shù)架構(gòu)，把握產(chǎn)業(yè)的本質(zhì)發(fā)展規(guī)律至關(guān)重要。
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