每屆通信展都是統(tǒng)觀通信發(fā)展大勢(shì)的舞臺(tái),也是整個(gè)通信產(chǎn)業(yè)透析行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),謀劃未來通信格局的最好窗口!锻ㄐ女a(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))通過多方征詢業(yè)內(nèi)人士意見,并綜合各領(lǐng)域?qū)I(yè)記者的觀察,總結(jié)出本屆通信展的十大看點(diǎn),以饗讀者。
看點(diǎn)1 3G
3G天平如何傾斜?
■通信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者 張九陸
亮點(diǎn)預(yù)告
·三大運(yùn)營(yíng)商的展會(huì)主題:“改變生活”還是“改變世界”
·中國(guó)移動(dòng)的LTE發(fā)展設(shè)想
·中國(guó)電信3G與互聯(lián)網(wǎng)的融合有何突破
·“WO·3G”如何進(jìn)一步大眾化
2010年是中國(guó)通信業(yè)“新舊交替”之年,而推動(dòng)這種交替的關(guān)鍵因素就是3G。當(dāng)本屆通信展舉辦之時(shí),從終端大促銷到校園大戰(zhàn),展館外面的3G市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)日趨白熱。通信展的舉行正好給我們提供了一個(gè)好機(jī)會(huì),近距離觀察由3G引發(fā)的運(yùn)營(yíng)格局嬗變。
不知有多少人還記得2008年通信展上,中國(guó)移動(dòng)與TD產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟合建的那個(gè)“蓮花”展臺(tái),那屆展會(huì)上中國(guó)移動(dòng)甚至沒有建立自己?jiǎn)为?dú)的展臺(tái),顯示出其全力拓展TD產(chǎn)業(yè)鏈的決心;而在2009年展會(huì)上,中國(guó)移動(dòng)展出的內(nèi)容卻低調(diào)而平實(shí),明確與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有關(guān)的內(nèi)容只有TD-LTE。但是卻花費(fèi)大量展臺(tái)展出OPHONE、MOBILEWIDGET等應(yīng)用合作開發(fā)平臺(tái),手機(jī)錢包、12580等業(yè)務(wù)應(yīng)用也十分搶眼。中國(guó)電信和中國(guó)聯(lián)通的展臺(tái)也與之類似,可以這樣說,2008年人們看3G,關(guān)注的是技術(shù),是產(chǎn)業(yè)鏈,2009年,大家關(guān)注的是業(yè)務(wù),是應(yīng)用,那么到了2010年,所有通信人對(duì)于3G關(guān)注的焦點(diǎn)就將是客戶,因?yàn)?G市場(chǎng)正在上演一場(chǎng)赤裸裸的客戶爭(zhēng)奪戰(zhàn)。
實(shí)際上,在前兩年的不溫不火之后,說3G在今年實(shí)現(xiàn)了“井噴”也并不為過。到目前為止三大運(yùn)營(yíng)商的3G用戶發(fā)展已經(jīng)超出了年初預(yù)期:中國(guó)聯(lián)通計(jì)劃到今年底共發(fā)展3G用戶1000萬,目前用戶總數(shù)已經(jīng)超過了1000萬;中移動(dòng)預(yù)計(jì)新發(fā)展3G用戶1000萬,累計(jì)用戶近1400萬,上半年就已完成 1046萬;中國(guó)電信雖一般不公開3G用戶數(shù)字,但其年內(nèi)目標(biāo)3G有800萬的新增客戶,據(jù)記者了解已經(jīng)完成。
伴隨著這種客戶數(shù)字上“井噴”的是客戶結(jié)構(gòu)的此消彼長(zhǎng):由于終端上的完善和開放性的合作策略,聯(lián)通的客戶結(jié)構(gòu)正在改善,高端客戶多,企業(yè)形象也在好轉(zhuǎn);中國(guó)電信在鞏固傳統(tǒng)南方優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)的同時(shí),正在利用融合與互聯(lián)網(wǎng)概念拓展多種多樣的應(yīng)用形式;中國(guó)移動(dòng)則在巨大的用戶基數(shù)基礎(chǔ)上,努力實(shí)現(xiàn)增值應(yīng)用和信息化的先導(dǎo)性,并進(jìn)一步加大對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的影響力。
可以想見,在通信展上,我們將會(huì)看到,各個(gè)運(yùn)營(yíng)商的展臺(tái)上將不會(huì)再有對(duì)3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和建設(shè)做出的高調(diào)宣傳,但都會(huì)把應(yīng)用創(chuàng)新放在展出的最顯眼位置。中國(guó)聯(lián)通會(huì)繼續(xù)展示其豐富多彩的3G終端和應(yīng)用;中國(guó)電信會(huì)繼續(xù)大打“互聯(lián)網(wǎng)”概念;中國(guó)移動(dòng)則會(huì)有許多像MM、WIDGET、FDD-LTE與 TDD-LTE融合這樣的先進(jìn)理念向參觀者兜售。如今運(yùn)營(yíng)商們已經(jīng)意識(shí)到,3G的競(jìng)爭(zhēng)決戰(zhàn)地點(diǎn),不是網(wǎng)絡(luò)而是客戶,誰能取得更多高質(zhì)量客戶的認(rèn)可,誰就將成為3G的贏家。
實(shí)際上從數(shù)據(jù)上看,3G改變中國(guó)通信格局的形勢(shì)已經(jīng)開始顯現(xiàn):中國(guó)移動(dòng)的用戶數(shù)字是減速增長(zhǎng),電信和聯(lián)通的3G用戶則是加速增長(zhǎng);另一方面,2G用戶增速的放緩已成普遍趨勢(shì)。2G市場(chǎng)的“一家獨(dú)大”與新興3G市場(chǎng)的“三足鼎立”成為當(dāng)前格局的兩大特征。
在3G牌照發(fā)放已近兩年的現(xiàn)在,3G的天平在三大運(yùn)營(yíng)商那里已經(jīng)發(fā)生了不同方向的偏移:僅從“純3G”概念來看,整個(gè)市場(chǎng)正在偏向于中國(guó)聯(lián)通,明星終端和開放的合作策略使其將真正從3G的發(fā)展中得到好處;而中國(guó)移動(dòng)和中國(guó)電信也并不會(huì)落后,他們會(huì)另辟蹊徑——中國(guó)電信會(huì)將“互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)”推進(jìn)到底,而中國(guó)移動(dòng)會(huì)致力于營(yíng)造2G/2.5G/3G乃至4G的“四代同堂”的局面以彰顯其綜合實(shí)力。
看點(diǎn)2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的“通信入口”在哪里?
■通信產(chǎn)業(yè)報(bào)記者 舒杰
亮點(diǎn)預(yù)告
·中國(guó)移動(dòng)的新互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用模式
·中國(guó)電信如何詮釋“雙核心戰(zhàn)略”
·中國(guó)聯(lián)通如何為業(yè)務(wù)合作伙伴“配鈴鐺”
移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)時(shí)代,也許運(yùn)營(yíng)商并未預(yù)料到短信的風(fēng)行,但是他們一定期望復(fù)制短信的輝煌。本屆通信展,我們?nèi)栽趯ふ蚁乱粋(gè)“短信”和下一個(gè)“夢(mèng)網(wǎng)”。
走進(jìn)2010,通信與互聯(lián)網(wǎng)融合的腳步忽然加快,真實(shí)而沒有界限的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)將會(huì)成為現(xiàn)實(shí)。在硬幣的另一面,終端的演進(jìn)同樣飛速。日韓歐美曾經(jīng)的3G軌跡已經(jīng)帶給中國(guó)企業(yè)許多啟示,對(duì)于蘋果而言,iPhone的火爆僅僅只是表象,基于AppStore(應(yīng)用商店)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)價(jià)值鏈的形成才是關(guān)鍵所在。
特點(diǎn)獨(dú)特
“運(yùn)營(yíng)商做單個(gè)業(yè)務(wù)并非不能成功,只是是否合算的問題!眹(guó)內(nèi)手機(jī)游戲的資深人士、數(shù)字頑石CEO吳剛在接受《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者專訪時(shí)表示。顯然,三大運(yùn)營(yíng)商的實(shí)力足以支撐任何一項(xiàng)業(yè)務(wù),但是在問題的另一側(cè)面,運(yùn)營(yíng)商的贏利要求需要的是更大的業(yè)務(wù)或者更多的業(yè)務(wù)。
這將是3G時(shí)代運(yùn)營(yíng)商的最終歸宿,平臺(tái)級(jí)業(yè)務(wù)或者業(yè)務(wù)平臺(tái)。
由于手機(jī)在初始階段就作為個(gè)人用品出現(xiàn),不同于PC的辦公屬性。因此,手機(jī)用戶可能會(huì)更加介意手機(jī)上的信息是否是自己需要的,加之手機(jī)24小時(shí)隨身攜帶的特性,所以,手機(jī)在媒介屬性降低的同時(shí),生活屬性卻在升高。
因此,當(dāng)廣告主關(guān)注于傳統(tǒng)媒體的覆蓋廣度時(shí),手機(jī)媒體可能提供更為精確的投放。同樣,手機(jī)中的應(yīng)用可能難以掀起全民風(fēng)暴,卻有可能帶來更具黏性的業(yè)務(wù)應(yīng)用。
而與此相伴的則是用戶將會(huì)更加樂意為了自己的選擇付費(fèi),這將是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于互聯(lián)網(wǎng)的最大特點(diǎn)。
小眾化時(shí)代
因此,當(dāng)用戶付費(fèi)與隨身攜帶共同出現(xiàn)時(shí),應(yīng)用廠商所需要做到的就不再僅僅是上千萬乃至上億的用戶數(shù),滿足每一個(gè)用戶的需求,最大程度地增加用戶黏性才是正道。
如果說互聯(lián)網(wǎng)使市場(chǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)開始凸現(xiàn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)則將長(zhǎng)尾效應(yīng)進(jìn)一步延伸,力圖滿足用戶的所有需求。這將是一個(gè)個(gè)性化的深耕年代。
雖然夢(mèng)網(wǎng)模式弊病諸多,但是夢(mèng)網(wǎng)所創(chuàng)造的模式卻已經(jīng)說明用戶對(duì)于個(gè)性的渴求。2002年,當(dāng)移動(dòng)夢(mèng)網(wǎng)出現(xiàn)時(shí),它為幾乎所有的手機(jī)用戶提供了展現(xiàn)自己個(gè)性的機(jī)會(huì),個(gè)性化的鈴聲、彩鈴、圖片、短信等不起眼的資源卻創(chuàng)造了數(shù)十億的價(jià)值,幫助4家SP企業(yè)海外上市。“用戶愿意為自己的選擇買單,只不過企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造足夠好的產(chǎn)品。”在吳剛看來,夢(mèng)網(wǎng)發(fā)展的止步不前更多的是因?yàn)楸O(jiān)管,而不是本身的商業(yè)模式。
但是用戶個(gè)性化的另一面則是產(chǎn)品的個(gè)性化生產(chǎn)。因此,在企業(yè)生產(chǎn)更加柔性化的同時(shí),同樣為數(shù)量龐大的個(gè)人生產(chǎn)者提供了機(jī)會(huì)。顯然,面對(duì)數(shù)億手機(jī)用戶的全部需求,不僅僅運(yùn)營(yíng)商難以全部滿足,企業(yè)同樣無法全部覆蓋。蘋果的AppStore正是如此,從誕生伊始到今天超過50000個(gè)應(yīng)用,AppStore絕大多數(shù)應(yīng)用提供者是個(gè)人。
在業(yè)內(nèi)人士看來,由于手機(jī)需求的個(gè)性化,注定了所需要軟件的數(shù)目繁雜且單一數(shù)量不高。例如,在AppStore上火爆的iShoot游戲,其最高日收入為3700美元,雖然這對(duì)于個(gè)人開發(fā)者及其誘人,但是對(duì)于企業(yè)而言,卻并不理想。
3G,這是個(gè)性化時(shí)代的開端。如同電視無法照搬電影,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)同樣不會(huì)照搬傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)。一個(gè)用戶可能在PC上觀看三個(gè)小時(shí)的《變形金剛》,但是他應(yīng)該更愿意在手機(jī)上觀看五分鐘的短片。
我們希望,在通信展上,能夠看到更多的iShoot或者有價(jià)值的“短片”。