上海報道 本報記者 顧建兵
拖了一年半之后,CEC(中國電子信息產業(yè)集團,以下簡稱"中電集團")和南京六家電子企業(yè)的整合大幕終于正式開啟。
5月15日,南京中電熊貓信息產業(yè)有限公司在南京正式掛牌,CEC控股70%,江蘇省國信資產管理集團有限公司(以下簡稱"江蘇國信")和南京市國資委各占15%的比例。
2005年6月30日,南京市國資委與CEC簽署協(xié)議,由CEC重組管理熊貓集團等六家南京電子企業(yè)。按照當時雙方的約定,整合將在2005年11月底完成。
此后,CEC除了對南京長江電子信息產業(yè)集團和南京三樂電子信息產業(yè)集團進行重組外,更為關鍵的南京熊貓等的重組則似乎陷入沉寂。
重新算賬
按照熊貓集團子公司南京熊貓(600775.SH)的公告,在中電熊貓中,CEC以南京長江電子信息產業(yè)集團有限公司、南京三樂電子信息產業(yè)集團有限公司、南京中電信息實業(yè)發(fā)展有限公司3家企業(yè)的股權,加上部分現(xiàn)金,共作價7億元獲得了70%的股份;而江蘇國信和南京市國資委則以南京熊貓電子集團有限公司、南京華東電子集團有限公司、南京金寧電子集團有限公司、科瑞達電子裝備有限責任公司四家企業(yè)的股權作價,分別占15%的股份。
"南京方面做了讓步。"中電熊貓一位高層透露,在2005年達成的初步重組協(xié)議中,南京市國資委在將南京熊貓等四家企業(yè)劃撥給CEC時,要求換取CEC12%的股份,從而一躍成為CEC的股東。
2005年10月,CEC換帥,新董事長熊群力提出,要對南京熊貓等四家企業(yè)的資產重新進行審計評估,按照其凈資產來確定最終的換股比例,這一度導致雙方的談判擱淺。
在后來的僵持中,南京方面發(fā)現(xiàn)自己手上的籌碼并不多。作為CEC最想收購的對象,南京熊貓2005年受熊貓移動資金黑洞所累,造成了超過10億元的巨額虧損,如果要徹底走出巨虧的陰影,南京市國資委和江蘇國信必須再投入巨額資金,但這兩大股東并不想這樣做。
另一方面,江蘇省政府高層也希望盡快完成重組。而作為規(guī)模最大的央企和地方企業(yè)重組范本,國資委也希望能夠推動這樣的收購重組。
在這種情況下,南京方面接受了CEC的條件,開始對旗下的公司重新進行資產清理,最終在2007年3月底確定了在合資公司中的股權比例。
投入不少于50億元
"重組的一個主要原則是要做大南京熊貓品牌。"中電熊貓一位高層透露,這也是今年4月18日CEC董事長熊群力、總經理陳肇雄等人拜會江蘇省高層時達成的共識。
這次拜會之后不到一個星期,CEC方面決定將新公司的名字改名為中電熊貓,此前該公司的名字一度定為南京電子信息產業(yè)集團有限公司。
該負責人也透露,具體如何重組目前還無方案,但江蘇省政府、南京市政府和CEC已達成一致,要做大南京熊貓這個品牌。按照CEC的規(guī)劃,將用3年時間完成現(xiàn)有企業(yè)結構和產品結構的調整,逐步建立新的科技創(chuàng)新體系、經營機制、用人機制和分配制度,做大做強主業(yè)。
按照重組方案,南京"中電熊貓"要加強對熊貓集團等企業(yè)的重組整合力度。"3年內投入不得少于50億元,到2009年使銷售收入和利稅總額比重組前翻兩番,利潤達到5億-10億元。"中電熊貓董事長陳肇雄在5月15日的成立儀式上如此宣布。
陳肇雄也表態(tài),電子行業(yè)的兩個未來趨勢是規(guī)模化和高端化,CEC將會把中電熊貓打造成CEC的新產品研發(fā)基地、電子信息高端產品的產業(yè)基地!
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CEC完成重組南京7家電子企業(yè)