banner.jpg)
相關(guān)專題：
一向奉行低調(diào)以避免媒體關(guān)注的華為公司因一條消息成為業(yè)內(nèi)關(guān)注的焦點。昨天，有多家媒體報道了“華為總裁任正非為了讓兒子順利接班，10億元逼走董事長孫亞芳”的消息。對此，華為公司在當(dāng)天作出回應(yīng)，稱消息純屬憑空捏造。
■事件經(jīng)過
一條微博引發(fā)高層變動傳言
26日下午，一位資深業(yè)內(nèi)人士在其微博中寫道：“任正非逼走孫亞芳及其手下的人，為任平順利接班鋪平道路，目前孫亞芳正在走離職程序。傳說離職賠償9億RMB，還有一說是14億RMB。因為是反對富二代接班�！边@一微博內(nèi)容立刻引發(fā)了業(yè)內(nèi)媒體的關(guān)注。
隨后，幾家媒體報道，在今年國慶節(jié)前一次華為例行的經(jīng)營高管團(tuán)隊(EMT)會議上，任正非提出要將其兒子任平引入EMT成為董事，為其日后接掌華為打下基礎(chǔ)，但此舉遭到華為董事長孫亞芳等高管的強烈抗議。為此，孫亞芳被要求提前退休，而華為將支付約10億元以買下其擁有的股權(quán)。還有媒體報道稱，任正非的女兒、曾任華為香港公司財務(wù)總監(jiān)的孟晚舟，將接任華為CFO。
對于以上種種說法，華為公司在昨天下午公布的一份聲明中表示：“目前在媒體出現(xiàn)的關(guān)于華為公司高層變動的消息，純屬憑空捏造的謠言，與事實完全不符，是對華為公司的惡意中傷。華為公司將保留對制造和傳播謠言的相關(guān)人員追究法律責(zé)任的權(quán)力�！�
華為公司品牌部相關(guān)人士表示，之前的報道主要消息來源都是天涯論壇的帖子和一些微博，根本不具有準(zhǔn)確性與權(quán)威性。
記者昨晚在網(wǎng)上查詢后發(fā)現(xiàn)，最初披露此事的博主已將相關(guān)內(nèi)容從其微博中刪除。
■神秘華為
刻意低調(diào)使外界難明真?zhèn)?/P>
雖然媒體還是第一次如此集中報道華為的接班人問題，但實際上有關(guān)此事的各種說法早已在網(wǎng)絡(luò)上被傳得滿天飛。記者在天涯論壇華為專區(qū)簡單地瀏覽了一番，就看到了好幾條有關(guān)此事的帖子。這些帖子里，有的詳細(xì)描述了任正非是如何培養(yǎng)自己的兒子任平使之成為公司的接班人，有的提及華為高管成員們與任正非間的糾葛，有的更是提及當(dāng)年被認(rèn)定為接班人之一的李一男離開華為的所謂內(nèi)幕。
其實在任何有影響力的企業(yè)中，類似這樣的傳聞、小道消息都不罕見，但不同的是，這些傳聞也是試圖更深入了解華為的外人們主要依仗的方式。有資深業(yè)內(nèi)人士這樣描述華為“刻意的低調(diào)使得它在外人面前保持了足夠的神秘感，也使得人們想了解這個企業(yè)只能更多地依靠傳言和道聽途說�！贝_實，華為的低調(diào)與對媒體的戒備是令人瞠目的。在被問及“華為高層動蕩是否有發(fā)生的可能”這樣一個問題時，多位資深地行業(yè)分析人士都不約而同地答曰“說不好�！逼渲懈腥吮硎荆袢A為這樣的公司，其內(nèi)部情況是外界很難真正摸清的，即便是華為的員工中，知道內(nèi)情的也只有很少數(shù)人，“很多關(guān)于華為的報道其實都是靠猜的”。
■業(yè)內(nèi)觀點
華為發(fā)展要邁過三道溝坎
通信行業(yè)專家付亮表示，雖然無法斷言此次華為高層動蕩的真?zhèn)�，但這一事件表明，有三個問題已經(jīng)成為橫在華為面前不得不跨越的溝坎：第一就是盡早確定任正非的接班人。作為一家備受矚目的全球領(lǐng)軍企業(yè)，接班人選的確立也意味著未來發(fā)展方向的明確，這個問題一天不得以落實，外界的猜測就一天不會停止。第二是股權(quán)結(jié)構(gòu)。華為并不透明的持股情況一直是華為進(jìn)入國際市場的障礙，歐洲、美國的市場經(jīng)常會因此對華為的產(chǎn)品和投資施加種種限制。第三則是國際化進(jìn)程。憑借目前華為完全本土化的高管團(tuán)隊，是很難真正讓企業(yè)融入國際市場之中的。
對于華為的接班人選，付亮表示不能簡單地按照親緣關(guān)系來確定，還是應(yīng)該看接班人選的能力和對企業(yè)未來發(fā)展的作用，如果能夠勝任，那父子傳承也沒有問題，如果不能勝任，那就不如轉(zhuǎn)讓股份讓下一代只做個大股東。對于后兩道坎，他認(rèn)為可以通過海外上市來解決，這樣做一方面可以公開公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)，消除國際市場的準(zhǔn)入壁壘；另一方面也有利于企業(yè)引入更多的國際人才，使華為真正成為一家全球化的企業(yè)。
■鏈接·孫亞芳其人
最有權(quán)勢的中國女性
此次被卷入傳聞的孫亞芳之前一直被認(rèn)為是任正非的接班人之一，在華為內(nèi)部一向有“左非右芳”的說法。
據(jù)了解，在加入華為之前，孫亞芳就依靠自己的關(guān)系解決過華為資金困局，在最危急的時候“挽救過華為”。從1998年任華為公司董事長兼常務(wù)副總裁開始，孫亞芳就成為了華為集團(tuán)真正的二把手，即使是任正非本人也對她非常尊重。在任正非本人撰寫的文章中，其他公司高管一般都是以名字出現(xiàn)的，只有孫亞芳被稱為“孫總�！�
就在本月初美國《福布斯》雜志公布的“全球最有權(quán)勢女性”年度評選中，孫亞芳也成為唯一入選的中國女性。這充分說明孫亞芳本人在華為和國際市場中的影響力。
本報記者 古曉宇
