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記者 張智江
一直是國(guó)產(chǎn)手機(jī)旗幟的波導(dǎo)，再次陷入虧損的泥沼。8月27日，波導(dǎo)股份公布的半年報(bào)顯示，該公司今年上半年巨虧2．37億元。
面對(duì)不盡人意的整體表現(xiàn)，波導(dǎo)需要采取各種策略以走出逆境，并借助3G契機(jī)實(shí)現(xiàn)再次騰飛。
波導(dǎo)的危機(jī)
半年財(cái)報(bào)顯示，波導(dǎo)主營(yíng)的手機(jī)及相關(guān)配件營(yíng)業(yè)收入19．9億元，比去年同期減少40．12％，毛利率為5．74％，同比減少6．57百分點(diǎn)。波導(dǎo)稱，毛利率下降主要是由于手機(jī)更新?lián)Q代越來(lái)越快，而公司上半年新產(chǎn)品推出緩慢、老機(jī)型的庫(kù)存消化壓力較大。同時(shí)，波導(dǎo)還發(fā)布預(yù)虧公告稱，1月至9月累計(jì)凈利潤(rùn)仍將出現(xiàn)較大虧損。
波導(dǎo)的巨虧很大程度上源于手機(jī)行業(yè)的慘烈競(jìng)爭(zhēng)。首先，國(guó)際品牌的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。賽迪顧問(wèn)最近發(fā)布的研究報(bào)告顯示，今年上半年，中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)仍由洋品牌主導(dǎo)，僅諾基亞、摩托羅拉、三星三家公司所占市場(chǎng)份額就達(dá)到61．4％，比去年同期提高了8．9個(gè)百分點(diǎn)。
其次，“黑手機(jī)”對(duì)手機(jī)市場(chǎng)的巨大沖擊。賽迪數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，今年上半年，“黑手機(jī)”在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷量已達(dá)2300萬(wàn)臺(tái)，這種情況使波導(dǎo)的手機(jī)毛利率持續(xù)下滑。
再次，市場(chǎng)上各品牌間的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈，直接導(dǎo)致波導(dǎo)手機(jī)產(chǎn)品毛利率大幅下滑。隨著手機(jī)價(jià)格持續(xù)走低和低端手機(jī)銷量增大，手機(jī)市場(chǎng)的整體利潤(rùn)逐漸減少。
為降低成本、扭轉(zhuǎn)資金危機(jī)，波導(dǎo)已全面采取“瘦身”措施。8月28日，波導(dǎo)在公告中透露，將通過(guò)轉(zhuǎn)讓旗下三家公司股權(quán)獲得約2500萬(wàn)元資金。
應(yīng)對(duì)的策略
面對(duì)虧損壓力，波導(dǎo)對(duì)內(nèi)嚴(yán)抓質(zhì)量管理，對(duì)外嘗試電視購(gòu)物的新模式。
質(zhì)量嚴(yán)格測(cè)試。波導(dǎo)在進(jìn)入手機(jī)行業(yè)之初就制定了系列質(zhì)量戰(zhàn)略方針，狠抓質(zhì)量管理。波導(dǎo)在產(chǎn)品質(zhì)量上嚴(yán)格參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，聘請(qǐng)了法國(guó)專家擔(dān)任質(zhì)量顧問(wèn)，把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量流程。波導(dǎo)對(duì)手機(jī)質(zhì)量的重視將成為其實(shí)現(xiàn)再次騰飛的動(dòng)力之一。
無(wú)鉛化保障用戶健康。波導(dǎo)早在2004年就啟動(dòng)了無(wú)鉛化綠色手機(jī)生產(chǎn)工藝項(xiàng)目，先后投入大量資金對(duì)手機(jī)生產(chǎn)線進(jìn)行無(wú)鉛化改造，并于2005年年初開始在研發(fā)、工藝、材料、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)依照歐盟RoHS指令進(jìn)行全面改造。
渠道的變革。波導(dǎo)出現(xiàn)巨虧顯示其內(nèi)部?jī)?yōu)化的效果依然不明顯，過(guò)去撒大網(wǎng)拉長(zhǎng)線的經(jīng)營(yíng)體系帶來(lái)了嚴(yán)重的“后遺癥”。現(xiàn)在，國(guó)產(chǎn)手機(jī)也有不乏成功者，長(zhǎng)虹在電視購(gòu)物中大力宣傳“小智玲”手機(jī)，使長(zhǎng)虹手機(jī)銷量節(jié)節(jié)攀升。這樣，一直對(duì)電視購(gòu)物處于觀望狀態(tài)的波導(dǎo)坐不住了，最終加入了CCTV中視購(gòu)物。波導(dǎo)董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理徐立華坦言：“波導(dǎo)品牌的崛起依靠的是央視，現(xiàn)在，CCTV中視購(gòu)物又帶來(lái)了品牌與銷售的雙重商機(jī)。在速度影響成敗的商戰(zhàn)中，我們要搶抓商機(jī)，不能錯(cuò)過(guò)每一天�！�
3G是關(guān)鍵
波導(dǎo)曾經(jīng)跌倒過(guò)，如今卻再次步履蹣跚，不過(guò)相信波導(dǎo)能夠挺過(guò)這一段時(shí)間，畢竟國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的空間是很大的。
3G發(fā)牌近在咫尺。波導(dǎo)是我國(guó)TD－SCDMA產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟成員之一，已經(jīng)通過(guò)3G的商業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)測(cè)試，隨時(shí)有望為3G商用通信網(wǎng)絡(luò)提供移動(dòng)終端。
同時(shí)，波導(dǎo)TD－SCDMA項(xiàng)目被當(dāng)?shù)卣搅袨椤笆晃迤陂g重大推進(jìn)項(xiàng)目”，表明波導(dǎo)在積極加強(qiáng)品牌創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了由初級(jí)簡(jiǎn)單生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn)為主，向自主創(chuàng)新和自有品牌為主的成功轉(zhuǎn)變。
但愿波導(dǎo)能夠抓住機(jī)遇，在3G到來(lái)時(shí)笑傲手機(jī)市場(chǎng)。
