作 者:總編 楊海峰
幾年前,曾經(jīng)寫過一篇文章——《專利就是一張紙》,所表達(dá)的意思是我國雖然是一個專利大國(近幾年的官方稱謂),但有效專利、核心專利、可轉(zhuǎn)化為商品的高質(zhì)量專利卻少得可憐,很多專利通過后,基本上就是發(fā)一張紙,然后束之高閣,算作專利一件。試問這樣的專利有什么用呢?單純追求專利數(shù)量而忽略專利質(zhì)量是近年來我國專利的一個顯著特點。
改革開放30多年來,我國最明顯的變化就是制造業(yè)水平明顯提升,但其中只有少數(shù)企業(yè)脫穎而出,通過代工、模仿、消化、創(chuàng)新、發(fā)展等階段逐步掌握了一些自己的專利,提升了品牌,以中國式發(fā)展之路逐漸走向了世界,比如海爾、華為、中興等企業(yè)。
這些企業(yè)一個明顯的特征就是在后續(xù)發(fā)展中,不斷投入大量的研發(fā)資金和研發(fā)人才,在國際化視野下參與全球性競爭,從早期一個專利都沒有到如今擁有數(shù)萬件專利,并在許多領(lǐng)域掌握一定的核心專利,可以與世界一流的企業(yè)在專利談判桌上平起平坐。
這說明一個什么問題?我想并不是說明中國企業(yè)已經(jīng)強大到這一步了,真正的原因是他們和世界同步,開始遵守由歐美發(fā)達(dá)國家企業(yè)制定的游戲規(guī)則了。而這個規(guī)則其實就是尊重知識產(chǎn)權(quán),保護知識產(chǎn)權(quán),創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)以獲取市場、贏得用戶。
事實上,這就是高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展之道,更是企業(yè)全球化運營必須遵守的規(guī)則。所不幸的是,熟悉并認(rèn)同這一理論的中國企業(yè)還太少,因此新加坡內(nèi)閣資政李光耀近期指出未來20年中國仍然不可能成為全球技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)國,我想這是一句給中國政府和所有企業(yè)家的警醒之言。
近一段時間來,在通信領(lǐng)域的專利糾紛異常熱鬧,恰恰說明這個領(lǐng)域仍然是全球創(chuàng)新的最前沿,也說明這個領(lǐng)域的競爭正處于膠著狀態(tài)。同時,這些逐漸增多的專利糾紛也給中國其它領(lǐng)域想走出去或者已經(jīng)走出去的企業(yè)一個非常好的警示。
那么,對于中國企業(yè)而言,該如何應(yīng)對這樣的專利糾紛呢?
首先,要正確認(rèn)識專利糾紛,不要有害怕和抵觸心理。專利糾紛是發(fā)達(dá)國家企業(yè)之間非常普遍的一種競爭行為,也是一種自我保護的行為。企業(yè)接到專利訴訟應(yīng)該仔細(xì)冷靜對待,組織專利部門認(rèn)真分析起訴內(nèi)容,合理應(yīng)對。其次,要不斷加強專利隊伍的建設(shè),不僅僅是專利的申報和日常維護,而應(yīng)該使之成為企業(yè)一個非常重要的戰(zhàn)略部門,要有長期的公司專利戰(zhàn)略規(guī)劃。尤其是涉及多家競爭對手的領(lǐng)域,更應(yīng)該長期關(guān)注并通過各種合理、合法的手段與競爭對手達(dá)成一定的協(xié)議。在這里尤其應(yīng)避免僥幸心理,企業(yè)必須把尊重知識產(chǎn)權(quán)和創(chuàng)新知識產(chǎn)權(quán)放到同樣的高度。最關(guān)鍵的是,企業(yè)要具備利用專利維護自身利益的素質(zhì)。最后,如果自己掌握的專利多了,還得學(xué)會如何用專利保護自己。要善于利用一些國際規(guī)則,合理交叉授權(quán),形成共贏局面。這就要考驗企業(yè)專利團隊的談判技巧以及企業(yè)自身在專利積累方面的實力。以華為、中興為例,最近10年其高質(zhì)量專利增長十分迅速,因此也就擁有了與其他歐美企業(yè)在專利相互交叉授權(quán)談判方面的砝碼,更具備了長期發(fā)展的基礎(chǔ)。當(dāng)然,專利也是武器,在迫不得已的情況下也可以去打擊或者“騷擾”對手,這也是規(guī)則。因此,面對各種專利糾紛,要學(xué)習(xí)規(guī)則,尊重規(guī)則,活用規(guī)則,這是中國企業(yè)急需加強學(xué)習(xí)的一課。