阿爾卡特朗訊中國艱難整合

  •   據(jù)記者了解,由于原來朗訊在中國有數(shù)個(gè)經(jīng)營實(shí)體,如在青島有生產(chǎn)基地,在南京、北京、上海等地有研發(fā)中心,在實(shí)際操作過程中比較繁瑣。到現(xiàn)在為止,這些公司還沒有在法律層面上整合進(jìn)入上海貝爾阿爾卡特。

阿爾卡特和朗訊的整合效用并沒有發(fā)揮出來。

2006年4月,阿爾卡特和朗訊宣布正式合并,合并后的新公司阿爾卡特朗訊(下稱阿朗)年?duì)I收高達(dá)250億美元,在全球電信設(shè)備行業(yè)中的規(guī)模超過愛立信,僅次于思科。但由于整合后的新公司業(yè)務(wù)發(fā)展不順,阿朗公司的市值已經(jīng)從360億美元縮減到約230億美元。

在中國市場,按照阿朗的規(guī)劃,朗訊的中國業(yè)務(wù)將被并入上海貝爾阿爾卡特。

“整合已經(jīng)接近尾聲。”10月22日,上海貝爾阿爾卡特一位內(nèi)部人士對記者表示,從公司運(yùn)作層面來看,上海貝爾阿爾卡特和朗訊中國兩家公司自2006年12月1日開始已經(jīng)以一家公司的名義運(yùn)作,但截至目前雙方在法律層面的整合仍沒有最終完成。

整合仍未最終完成

去年年底,阿爾卡特朗訊集團(tuán)董事長謝瑞克曾拜訪過國務(wù)院國資委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并在阿朗中國的股份安排方面達(dá)成了一致意見,即在合并了原朗訊中國業(yè)務(wù)后的上海貝爾阿爾卡特中,阿朗將仍然占據(jù)50%+1股的股份,中方則將擁有其余的股份。

按照國資委的要求,上海貝爾阿爾卡特的主營業(yè)務(wù)為:通信信息產(chǎn)品研發(fā)、制造和系統(tǒng)集成、相關(guān)軟件開發(fā)和技術(shù)服務(wù)。這些都是國有經(jīng)濟(jì)要保持較強(qiáng)控制力的領(lǐng)域。與2003年成立時(shí)相比,上海貝爾阿爾卡特的銷售額凈增長了133%,很顯然,上海貝爾阿爾卡特的國有資產(chǎn)相應(yīng)得到了很好的增值。分析人士認(rèn)為,這在一定程度上使得上海貝爾阿爾卡特的“黃金一股”精巧設(shè)計(jì)得以繼續(xù)。

據(jù)記者了解,從去年年底開始,上海貝爾阿爾卡特在上海浦東的工廠已經(jīng)和朗訊在青島的工廠進(jìn)行流程優(yōu)化改造,雙方互相協(xié)調(diào)項(xiàng)目。今年以來,由于上海貝爾阿爾卡特位于上海的工廠產(chǎn)能一直相當(dāng)飽滿,作為整合的一部分,該上海工廠的一部分產(chǎn)能逐步被轉(zhuǎn)移到青島工廠,從而提高了青島工廠的產(chǎn)能利用率。

而在研發(fā)力量整合方面,原朗訊的CDMA技術(shù)人員已經(jīng)進(jìn)入到上海貝爾阿爾卡特的WCDMA組。雙方在光傳輸方面的研發(fā)人員也在開始不斷介入對方的研究項(xiàng)目。

此外,上海貝爾阿爾卡特和原朗訊的銷售團(tuán)隊(duì)也已經(jīng)完成了整合。

但是,截至目前,從法律層面來看,上海貝爾阿爾卡特和原朗訊中國的資產(chǎn)整合還沒有最終完成。

據(jù)記者了解,由于原來朗訊在中國有數(shù)個(gè)經(jīng)營實(shí)體,如在青島有生產(chǎn)基地,在南京、北京、上海等地有研發(fā)中心,在實(shí)際操作過程中比較繁瑣。到現(xiàn)在為止,這些公司還沒有在法律層面上整合進(jìn)入上海貝爾阿爾卡特。

比如,青島朗訊的股東很多,包括青島市企業(yè)發(fā)展投資公司、山東省通信公司、山東省通信公司青島分公司、中國國際信托投資公司等,這導(dǎo)致整合過程中股份的轉(zhuǎn)換比較復(fù)雜。

新目標(biāo)超越中興

“上海貝爾阿爾卡特未來要做國內(nèi)毫無爭議的排名前二的設(shè)備商!鄙虾X悹柊柨ㄌ乜偛昧_睿哲近日在公司內(nèi)部反復(fù)強(qiáng)調(diào)了這個(gè)新的市場目標(biāo)。

信息產(chǎn)業(yè)部公布的2006年電子工業(yè)百強(qiáng)名單顯示,2006年,華為實(shí)現(xiàn)銷售收入658億元,中興通訊實(shí)現(xiàn)銷售收入230億元。信息產(chǎn)業(yè)部的統(tǒng)計(jì)數(shù)字還顯示,上海貝爾阿爾卡特2006年的銷售額為150億元,出口額近70億元,利潤總額為8.1億元。很顯然,從銷售收入這個(gè)指標(biāo)來看,目前,上海貝爾阿爾卡特是國內(nèi)排名第三的通信設(shè)備制造商,華為和中興通訊則排在其前面。因此,對于上海貝爾阿爾卡特成為國內(nèi)電信設(shè)備行業(yè)前二名的新目標(biāo)而言,意味著其必須超越中興通訊,甚至華為。

盡管在最終完成對原朗訊中國區(qū)業(yè)務(wù)的整合之后,上海貝爾阿爾卡特的合并銷售額相信已經(jīng)同中興通訊非常接近,但是中興通訊和華為仍然在強(qiáng)勁增長。

根據(jù)中興通訊公布的2007年半年報(bào),其2007年上半年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入152.32億元,同比增長43.85%;凈利潤為4.60億元,同比增長32.50%。而華為高級副總裁李今歌則在今年5月預(yù)計(jì),公司2007年全球合同銷售總值預(yù)計(jì)將達(dá)150億美元。

據(jù)宏源證券研究員胡益華的一份研究報(bào)告顯示,2007年,國內(nèi)移動(dòng)通信設(shè)備市場的機(jī)會主要來自于中國移動(dòng)的GSM網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容和TD網(wǎng)絡(luò)的測試和預(yù)商用。在中國移動(dòng)2007年資本支出計(jì)劃中,資本開支預(yù)算總額為998億元(最高不超過1100億元),其中G網(wǎng)擴(kuò)容將投資358億元,TD網(wǎng)絡(luò)的測試和預(yù)商用將投入267億元。

據(jù)了解,在中移動(dòng)的G網(wǎng)擴(kuò)容工程招標(biāo)結(jié)果中,愛立信、華為、上海貝爾阿爾卡特分別占據(jù)前三位;而在其TD核心網(wǎng)招標(biāo)中,中興通訊、華為各占40%份額,上海貝爾阿爾卡特的份額為20%。

“通信設(shè)備行業(yè)的產(chǎn)業(yè)整合所帶來的行業(yè)格局的形式上的變化,并未改變行業(yè)特征,而中國設(shè)備商收入快速增長!眹┚驳囊环莘治鰣(bào)告稱。

很顯然,在越來越重要的中國市場,盡管上海貝爾阿爾卡特?cái)孬@不少,但要超越同時(shí)也處于突飛猛進(jìn)發(fā)展的華為和中興通訊而言,并非易事。


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