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數(shù)據(jù)顯示，至2016年年底，亞太地區(qū)的智能手機單位銷售量將保持30%的復(fù)合年均增長率，亞太地區(qū)正成為智能手機市場的新增長點。從長遠(yuǎn)來看，廠商搶攻亞太市場，需加速布局本土化終端產(chǎn)品鏈
本報記者 雷彬
亞太地區(qū)正成為智能手機銷量增長的新一極。據(jù)市場分析機構(gòu)Pyramid Research公布的最新報告，至2016年年底，亞太地區(qū)智能手機銷量將占亞太地區(qū)手機總銷量的57%，全球智能手機銷售的45%，且此間其單位銷售量將保持30%的復(fù)合年均增長率。也就是說，未來五年內(nèi)，屢次刷新智能手機銷售記錄的亞太地區(qū)將繼續(xù)保持增長勢頭。
為拓展更多的市場份額，全球各大手機廠商紛紛將掘金目標(biāo)轉(zhuǎn)向新興的亞太地區(qū)。手機廠商們在大舉進(jìn)攻亞太市場的同時，不僅拉低了智能手機的價格，帶動智能手機普及熱潮，還極大地刺激了亞太地區(qū)龐大的消費潛力。這反過來也為各大運營商、手機制造商和移動內(nèi)容創(chuàng)造者提供了大好機會。搶占先機就意味著搶占市場，布局本土化終端產(chǎn)品鏈無疑成為智能手機產(chǎn)業(yè)鏈各方搶市的“利器”。但要想在群雄逐鹿的亞太智能手機市場上爭得一席之地，除了低價策略之外，眾廠商還需注重提升用戶體驗，以豐富的應(yīng)用與高性價比的智能終端贏得市場認(rèn)可。
亞太地區(qū)成智能機新增長點
智能手機發(fā)展可謂一日千里，中國、印度、泰國等亞太新興市場商機可期，引得手機廠商、運營商們大舉進(jìn)攻。一時間，亞太地區(qū)智能手機市場發(fā)展十分火熱。
整體而言，亞太地區(qū)智能手機銷量呈現(xiàn)強勁增長態(tài)勢。來自市場分析機構(gòu)Pyramid Research公布的最新報告顯示，屢次刷新智能手機銷售記錄的亞太地區(qū)將繼續(xù)其增長勢頭，直到2016年年底，屆時，智能手機銷量將占亞太地區(qū)手機總銷量的57%，全球智能手機銷售的45%。同時，Pyramid Research還預(yù)計，2010至2016年間，亞太地區(qū)的智能手機單位銷售量將保持30%的復(fù)合年均增長率，而同期智能手機的平均價格將以每年10%的速度下降。這意味著，亞洲智能手機用戶將大大增加。
具體來看，中國市場的智能手機銷量仍很強勁。據(jù)IHS iSuppli公司的中國研究專題報告稱，中國手機廠商的2012年智能手機出貨量將增長近一倍，超過1億部，預(yù)計將達(dá)到1.014億部，比今年的5200萬部勁增94%，幾乎是2009年1020萬部的10倍。而印度市場的實力同樣不可小覷，來自市場研究機構(gòu)Gartner發(fā)布的最新研究預(yù)測稱，印度的移動設(shè)備銷量有望在2012年達(dá)到2.31億，較2011年的2.13萬增長8.5%，預(yù)計手機市場將在2016年前呈現(xiàn)穩(wěn)步增長的態(tài)勢，屆時終端用戶的銷量將突破3.22萬。此外，泰國市場的增勢也十分喜人。據(jù)市場研究公司TNS Global的早前的研究顯示，泰國的智能手機用戶數(shù)量有望于明年增加一倍，占總移動用戶總量的22%。通過手機使用社會網(wǎng)絡(luò)的用戶預(yù)計將達(dá)到25%，較之2009年的2%和2010年的9%大幅飆升。
不難看出，包括中國、印度、泰國等國家在內(nèi)的亞太地區(qū)正逐漸顯現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
多因素拉動終端產(chǎn)品線形成
亞太地區(qū)龐大的市場需求正使其成為手機廠商、電信運營商們掘金的一大紅海。綜合分析來看，消費者對智能手機的興趣增強、移動終端價格不斷下降、電信基礎(chǔ)設(shè)施改善、豐富的應(yīng)用程序等均是促進(jìn)亞太智能機增長的動力。
首先，亞太地區(qū)消費者對智能機的需求日益增長。這得益于不斷改善的電信基礎(chǔ)設(shè)施，而3G網(wǎng)絡(luò)的迅速發(fā)展也為新興市場培育出了一部分率先使用智能手機的用戶。如今，網(wǎng)絡(luò)的需求在新興市場上日益普遍。美國知名調(diào)查機構(gòu)尼爾森早在7月中旬發(fā)布的調(diào)查預(yù)測報告指出，目前亞太地區(qū)所有手機用戶中，智能手機用戶比率尚不足20%；而西歐地區(qū)的智能手機市場份額超過了40%，美國則為38%，均遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于亞洲地區(qū)。盡管如此，近半亞洲消費者考慮今年年內(nèi)購買智能手機�？梢�，亞太地區(qū)的市場空間還很大。
其次，智能手機價格拉低迎合新興國家的市場購買力。一方面，手機廠商搶攻新興市場，“群狼圍毆”之下拉低了智能手機的平均價格；另一方面，又有運營商的補貼政策加持，智能手機已不再是“可望而不可及”之物。有分析認(rèn)為，平均價格的不斷下降是促使諸如印度尼西亞等新興市場的智能手機普率不斷提高的最重要因素，同時也在諸如日本等發(fā)達(dá)國家市場發(fā)揮著關(guān)鍵性作用。這一點，從國內(nèi)千元智能手機的購機熱潮中可見一斑。普及型的智能手機因在新興市場的接受度高，因此市場增速不可估量。
另外，智能手機需求增長也受到應(yīng)用程序的推動，特別是那些與社交網(wǎng)絡(luò)和游戲有關(guān)的應(yīng)用程序。
因地制宜全位布局本土市場
不可否認(rèn)，亞太地區(qū)將是智能手機市場的下一個金礦。眾廠商、運營商在瞄準(zhǔn)亞太地區(qū)這塊新興的市場蛋糕之時，也需考慮如何有效布局，因地制宜地打造出一個本土化終端產(chǎn)品鏈無疑是搶市的“利器”。
一方面，以低價策略搶占先機。眾所周知，低價策略是吸引消費者、開拓新興市場的關(guān)鍵因素。因此，高性價比的智能終端產(chǎn)品無疑是搶占亞太地區(qū)新興市場的一大法寶。對于大多數(shù)經(jīng)濟發(fā)展較慢的亞太地區(qū)的消費者來說，高性價比的“千元智能機”向來很受青睞。同時，低價策略也有利于智能手機在新興市場蠶食功能機型，加速智能手機的普及化進(jìn)程。
另一方面，以差異化策略贏得新興市場。如今，智能終端產(chǎn)品已從“應(yīng)用為王”時代逐步變成“用戶體驗為王”的時代。眾手機廠商們只有根據(jù)消費者的需求，制定差異化策略方能贏得用戶。因此，手機廠商可在豐富的內(nèi)容與應(yīng)用下功夫。正如業(yè)內(nèi)人士所指，終端廠商只有將目光集中在如何將豐富的應(yīng)用、內(nèi)容與終端進(jìn)行捆綁，以及如何在控制甚至降低成本的同時向用戶提供更好的體驗以提高用戶黏性這些方面，才能夠在未來越來越激烈的智能終端市場的競爭中脫穎而出。
另外，渠道布局也是市場制勝的關(guān)鍵之一。手機廠商可與運營商加強合作，以定制終端的方式，推動智能終端向大眾化市場邁進(jìn)。
