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雷軍
和近年來的蟄伏不同，2011年的雷軍高調(diào)而瘋狂。
在雷軍心中，小米手機才是他心目中最重的那顆鉆石。
和近年來的蟄伏不同，2011年的雷軍高調(diào)而瘋狂。在“米粉”的狂呼中，雷軍撕掉了曾經(jīng)朦朦朧朧的風(fēng)投面紗，一腳踏入移動互聯(lián)網(wǎng)這趟深水。
在離開金山后和今年7月份之前，雷軍身上似乎只有一個標(biāo)簽——天使投資人，在雷軍的身邊聚集了大量的互聯(lián)網(wǎng)精英，優(yōu)視科技俞永福、凡客誠品陳年在這些江湖草莽的眼中，雷軍正是隱身幕后的江湖大哥。
即便在2010年投資成立了小米科技后推出了備受好評的產(chǎn)品米聊和手機操作系統(tǒng)MIUI，并且在2010年7月曾短暫重返金山執(zhí)掌毒霸與網(wǎng)游，但此時的雷軍還隱藏在幕后。
隨后兩個撐不下去的中年男人把雷軍再次推到前臺，金山鐵三角中的求伯君、張旋龍宣布退休，把曾是國產(chǎn)軟件驕傲的金山托付給雷軍，隨后又因為和騰訊的合作，前兩者甚至宣布將自己的股份也全部交給雷軍代為管理，以確保其金山最大股東的身份。
但雷軍在金山始終看起來像一個影子，除了任命張宏江為新任CEO以外，幾乎沒有任何他在金山的相關(guān)新聞。
這是因為在雷軍的心中，金山代表了過去的一段輝煌，只有小米手機才是他心目中最重的那顆鉆石。
在小米手機的新聞發(fā)布會上，雷軍刻意選擇了喬布斯式的穿衣風(fēng)格，牛仔褲和黑T恤，甚至連舉動都在刻意模仿喬布斯。穿著小米手機T恤的米粉甚至小米科技的員工在肆無忌憚地喊著“雷布斯”。而當(dāng)1999元的價格被報出時，現(xiàn)場氣氛達到高潮。
隨后以俞永福為首的雷軍投資的各大公司CEO紛紛丟掉手中原有的手機以表示對雷軍的支持，這飛舞的手機或許也預(yù)示著“雷軍系”正式現(xiàn)身江湖。
此時的雷軍似乎已經(jīng)攀上了人生的第二個高峰，圍繞著小米手機這桿大旗，雷軍投資的以優(yōu)視科技為代表的移動互聯(lián)網(wǎng)公司、以凡客誠品為代表的電子商務(wù)公司、以拉卡拉為代表的第三方支付公司似乎找到了一個聚合在一起的出口。當(dāng)時即有評論家認為，雷軍之所以做小米手機是為了給自己投資的一些項目找到出口，試圖打造一個自成體系的移動互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
在這時，雷軍變成了能夠承接中國軟件時代到中國移動互聯(lián)網(wǎng)時代的標(biāo)志性人物，而雷軍系也被看成能夠挑戰(zhàn)中國互聯(lián)網(wǎng)三大巨頭的種子選手之一，甚至有追隨者提出TABLE(騰訊、阿里巴巴、百度、雷軍系、周鴻系)概念。
如今小米手機并沒有幫助雷軍成為“雷布斯”，反而是各種層出不窮的負面新聞讓雷軍焦頭爛額。
發(fā)布后僅僅數(shù)日，小米手機的預(yù)定數(shù)量就超過了30萬部。這也讓雷軍以及他旗下的小米手機達到了巔峰。可隨后就從小米手機的上游廠商傳出消息，雷軍只訂購了一萬枚芯片，真不知道這個十萬的數(shù)字是從何而來？
小米手機被曝存在嚴重的掉漆及后蓋變形等質(zhì)量問題、重啟、漏光、電池沒專門座充等一系列問題，許多網(wǎng)友質(zhì)疑小米手機一切皆為炒作噱頭，實難擺脫山寨機的陰影。
而開始沒被注意到的售后環(huán)節(jié)開始浮出水面，由于小米手機全部采用網(wǎng)絡(luò)發(fā)售，并沒有實體店，這也讓買到小米手機的消費者當(dāng)遇到問題時很難找到解決的方法。
對于雷軍來說，內(nèi)憂還沒有解決，外患又找上門來。
就在小米手機發(fā)布以后，華為立即拋出幾乎相同價位、同等配置手機，而國內(nèi)外各大手機廠商也紛紛開始對此發(fā)力。而除了這些意料之外的挑戰(zhàn)之外，雷軍發(fā)現(xiàn)自己一句“以互聯(lián)網(wǎng)思想造手機”，給自己帶來了更多的麻煩。自從谷歌開始造手機之后，手機似乎已經(jīng)成為了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的重要陣地。年底，F(xiàn)acebook和百度也開始推出自己的手機。在這些互聯(lián)網(wǎng)大佬的沙盤上，通過手機鎖定用戶是從互聯(lián)網(wǎng)過渡到移動互聯(lián)網(wǎng)最銳利的武器。
今年年底，雷軍在斯坦福大學(xué)的加州咖啡館做了一次由長城會組織的演講，在這次演講開始前，雷軍被包裝成“中國的榮康威”，要知道榮康威是硅谷最知名的天使投資人之一，目前投資的200多家公司中包括谷歌、Twitter、Facebook等互聯(lián)網(wǎng)超級巨頭，被稱為“硅谷最有權(quán)勢的人”。
知名天使投資人徐小平曾表示：“雷軍是用企業(yè)家的心態(tài)去做天使投資，投資之后總想?yún)⑴c，最后不滿足投資者的角色，還是成立了小米科技親自創(chuàng)業(yè)。而我是用夢想家的心態(tài)去投資，更希望和創(chuàng)業(yè)者一起做夢，投完我就不插手�！�
徐小平分析得很準(zhǔn)，雷軍并不是一個典型的天使投資人；他無法放棄一顆企業(yè)家的心，他的投資和創(chuàng)業(yè)都是為了追逐自己的夢想：像自己的偶像喬布斯那樣，打造世界一流的公司。
在隨長城會訪問美國的行程中，雷軍手里一直捏著兩部手機：小米手機和最新的iPhone4S。這兩部手機，一部是他的心血產(chǎn)品，另一部則是他的學(xué)習(xí)對象。而他的十億美元創(chuàng)業(yè)夢想就凝聚在這兩部手機上。
雷軍曾反復(fù)強調(diào)，小米手機將是他創(chuàng)業(yè)做的最后一件事，但至少在今年看來，意料之外的麻煩讓這件事并不成功。
