拿什么拯救你:民營IDC

  本刊記者:尚爵

  隨著電信運營商進入傳統(tǒng)民營IDC的領域,兩者之間的競爭呈現(xiàn)同質化的趨勢,大量的民營IDC企業(yè)被擠出市場。

  寬帶升級并不能解決所有問題,對于民營IDC企業(yè),寬帶升級對他們的影響究竟有多大,還不得而知,但有一點可以確定,就是寬帶升級并不能從根本上解決民營IDC依附于電信運營商的困境。

  步履維艱的民營IDC

  IDC,全拼是Internet Data Center,即互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心。是指在互聯(lián)網(wǎng)上提供的各項增值服務服務,包括申請域名、租用虛擬主機空間、主機托管等業(yè)務的服務。

  IDC目前來說并沒有統(tǒng)一的概念,百度知道對于IDC的解釋是:“基于互聯(lián)網(wǎng)的IDC為集中式收集、存儲、處理和發(fā)送數(shù)據(jù)的設備提供運行維護的設施基地并提供相關的服務。IDC提供的主要業(yè)務包括主機托管(機位、機架、VIP機房出租)、資源出租(如虛擬主機業(yè)務、數(shù)據(jù)存儲服務)、系統(tǒng)維護(系統(tǒng)配置、數(shù)據(jù)備份、故障排除服務)、管理服務(如帶寬管理、流量分析、負載均衡、入侵檢測、系統(tǒng)漏洞診斷),以及其他支撐、運行服務等!

  IDC不僅是一個服務概念,它構成了網(wǎng)絡基礎資源的一部分,就像骨干網(wǎng)、接入網(wǎng)一樣,提供了一種高端的數(shù)據(jù)傳輸服務和高速接入服務。

  作為互聯(lián)網(wǎng)的基礎設施服務之一,IDC行業(yè)也吸引了大量民營企業(yè)的進入,但IDC行業(yè)不同于其他行業(yè)之處在于,電信運營商作為IDC的上游資源,同時也參與中游、下游的業(yè)務。大部分民營IDC可以稱之為電信運營商IDC業(yè)務的代理商,在代理的同時提供自己的服務。

  因此,民營IDC企業(yè)一直被電信運營商所壓制。

  從目前IDC的市場構成來看,中國電信和中國聯(lián)通所占的份額在60%以上,是不折不扣的行業(yè)壟斷者。但是回顧IDC的發(fā)展歷史就會發(fā)現(xiàn),其實民營企業(yè)才是IDC市場的拓荒者,而且曾經(jīng)取得市場優(yōu)勢,但是電信運營商憑借自身的網(wǎng)絡基礎資源優(yōu)勢、政策優(yōu)勢和規(guī)模效應,迅速跟進并超越民營IDC,進而確立了在這一領域的壟斷地位,現(xiàn)在國內(nèi)的IDC市場早已成了電信運營商的一言堂。

  在IDC領域,電信運營商無疑具備得天獨厚的先天優(yōu)勢。此外,其本身的資金能力也非常強大,不論在機房的建設、服務器的購買、對電力成本的承擔能力上,優(yōu)勢都很明顯,民營IDC根本不是對手。兩者之間的競爭是不對等的競爭,其結果不是資源的優(yōu)化利用,而是電信運營商壟斷優(yōu)勢的不斷加強。

  早期的IDC業(yè)務發(fā)展上,電信運營商和民營IDC還有著比較明確的分工。如電信運營商的IDC業(yè)務主要集中在托管服務,主機出租服務等,是在IDC產(chǎn)業(yè)鏈的最底層,也是最基礎的服務。而民營IDC則憑借自己與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)結合更加緊密,更了解它們的需求,運作更加靈活的優(yōu)勢,推出了一系列的增值業(yè)務,這些增值服務有負載均衡以及集群服務、Web Caching 服務、VPN 服務、網(wǎng)絡存儲服務和網(wǎng)絡安全服務等,以差異化的優(yōu)勢在IDC產(chǎn)業(yè)鏈獲得了一席之地。

  但隨著電信運營商開始不甘只做“裁判員”還要做“運動員”以后,其運營業(yè)務開始從基礎業(yè)務開始向增值業(yè)務發(fā)展。例如中國聯(lián)通提出了從基礎服務提供商向寬帶通信和信息服務提供商轉變的理念,廈門電信也幾乎提供所有民營IDC能提供的服務內(nèi)容,它們也都可以提供。隨著電信運營商進入傳統(tǒng)民營IDC的領域,兩者之間的競爭呈現(xiàn)同質化的趨勢,大量的民營IDC企業(yè)被擠出市場。

  民營IDC的轉機?

  最近,陷入反壟斷調(diào)查的聯(lián)通將寬帶提速了,無疑這是一件好事,至少對于廣大用戶來說,提速不提價的做法值得鼓勵,但是對于廣大仍在仰電信運營商之鼻息的民營IDC企業(yè)來說,這究竟是否同樣是件好事就不好說了。

  大多數(shù)人認為,運營商的提速似乎與一直受其鉗制的民營IDC并無關系,但仔細一想,其實并非如此,云計算服務可以說是民營IDC突破同質化競爭、實現(xiàn)利潤增值的重要渠道,因此對于經(jīng)營云計算業(yè)務的民營IDC企業(yè)來說,更大的帶寬顯然是有益處的。

  各大IT企業(yè)對于云計算的投入一向是不遺余力的,蘋果的主要服務對象是面向個人消費者,但它也斥資10億美元打造了一個數(shù)據(jù)中心;包括IBM花了3.5億美元在北美建立了數(shù)據(jù)中心,提供一些容災服務;惠普以15英鎊收購了英國電信的數(shù)據(jù)中心,谷歌2008年在數(shù)據(jù)中心的投入是33億美元,而這些都是IDC可能的市場,云計算是未來IDC的重要市場。

  民營IDC可以打造合作共贏的云計算生態(tài)鏈。云存儲可以自建,也可以跟電信運營商合作;從網(wǎng)絡來說,可以讓用戶更快速的訪問資源和使用服務;還可以對服務器、存儲、網(wǎng)絡做全面的虛擬化,從而形成一整套云產(chǎn)業(yè)鏈,而這些顯然都是需要足夠的帶寬支持的。隆文互動營銷研究院院長于明也表示:“IDC是個薄利的行業(yè),越來越多的企業(yè)退出了這個領域。不過,市場需求依然存在,還是有一定的盈利空間!

  表面上看起來很美,但其實不然。

  需知,目前的云計算發(fā)展,針對中小企業(yè)的云計算服務少之又少,使用云計算服務的大多是大型企業(yè),但是大型企業(yè)有主要被電信運營商所壟斷,運營商們提供IDC服務,多數(shù)面對的是大企業(yè)、集團客戶,只有中小型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),甚至包括十幾個人的小網(wǎng)站,才留給民營IDC企業(yè)。因此,提速之后得以升級的云計算服務能夠為民營IDC企業(yè)帶來多少好處,值得商榷。

  寬帶提速無法解決問題

  民營IDC直接受到電信運營商發(fā)展戰(zhàn)略的影響。中國電信曾經(jīng)在中國移動的競爭下,固話業(yè)務大幅萎縮,于是把寬帶業(yè)務作為重點來抓,收回了原來租賃給民營IDC的資源,大舉拓展IDC業(yè)務,給民營IDC造成很大壓力。

  一直以來,帶寬互聯(lián)問題一直是民營IDC生存的重要手段之一,南方的南電信,北方的網(wǎng)通,兩大電信運營商各自盤踞一方,龍爭虎斗,全國以長江為界,被兩大巨頭瓜分,表面上看來小小的民營IDC似乎根本沒有機會與兩大巨頭競爭,但實際上兩大電信運營商的帶寬互聯(lián)問題正是民營IDC的機會,民營IDC的雙線機房可以有效解決南北互通的問題。

  基調(diào)網(wǎng)絡和中國IDC圈在2010年曾經(jīng)合作調(diào)查互聯(lián)互通問題,得出的結論顯示:有25%的城市互通延時性處于警告狀態(tài),如上海電信與北京網(wǎng)通之間,南京電信與沈陽網(wǎng)通之間等,訪問丟包率大于10%甚至超出20%的情況超過10%。其中武漢電信訪問北京網(wǎng)通和沈陽網(wǎng)通的延時性和丟包率都存于異常狀態(tài);ヂ(lián)互通問題經(jīng)過中國電信與中國聯(lián)通多年的協(xié)商,仍然沒有得到徹底解決。

  南北網(wǎng)絡的帶寬互聯(lián)問題明明是電信運營商壟斷而產(chǎn)生惡果,運營商自己不知反思并解決,反而對提供帶寬互聯(lián)解決方案的民營IDC舉起了“屠刀”,中國電信展開的對“穿透流量”的清理,進一步壓縮了民營IDC企業(yè)的生存空間。中國電信從市場競爭的角度考慮,針對不同類型的客戶制定不同的網(wǎng)間結算標準,對于中國移動(鐵通)等二級運營商收取每月每千兆帶寬100-150萬的費用,而對于一般的民營IDC企業(yè)則收取20-40萬元不等的費用,甚至有的低至10萬元。這樣后者就可以利用價格優(yōu)勢將寬帶轉租給中國移動(鐵通)等二級運營商,從而謀取差價。隨著中國電信大規(guī)模清理“穿透流量”,這一財路也被封死。

  眾多差異化的增值業(yè)務曾是民營IDC生存的法寶,五年以前,中國的IDC業(yè)務范圍主要包括網(wǎng)站托管、服務器托管、高速接入、應用托管以及企業(yè)網(wǎng)站建設、管理和代維、安全服務等。這兩年隨著業(yè)務的發(fā)展,不少民營IDC 開始推出負載均衡以及集群服務、企業(yè)郵局、網(wǎng)站加速、Web Caching 服務、異地鏡像、VPN 服務和網(wǎng)絡存儲服務等增值業(yè)務,通過開展增值業(yè)務,IDC企業(yè)能夠彌補基礎業(yè)務利潤額的下滑,甚至在某種程度上對抗運營商。

  但最近,電信運營商扭轉了自己的觀念從過去在IDC業(yè)務上相對單一,以帶寬租賃、托管為主,到現(xiàn)在開始增加IDC增值服務的內(nèi)容,以廈門電信和天津網(wǎng)通為例,幾乎所有民營IDC們能提供的服務內(nèi)容,它們也都可以提供。

  在電信運營商轉換思路的情況下,在擁有壟斷性資源的運營商面前民營IDC企業(yè)的生存空間進一步被壓縮。

  而在可見的未來,為了不受制于中國電信和中國聯(lián)通,中國移動和廣電也在加大IDC的建設力度,隨著這兩家“國字號”企業(yè)加入戰(zhàn)局,民營IDC企業(yè)的生存環(huán)境將更加堪憂。

  僅僅將寬帶提速無法解決民營IDC企業(yè)的生存現(xiàn)狀,最多不過是讓其“茍延殘喘”一會,真正能夠解決民營IDC企業(yè)仍需從政策上下手,電信改革任重而道遠。


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