作者:畢 舸
近日,信產(chǎn)部副部長(zhǎng)奚國(guó)華指出,目前全面實(shí)行單向收費(fèi)不太可行,因?yàn)檫B最大的運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng),現(xiàn)在的利潤(rùn)也達(dá)不到50%。
在世界范圍內(nèi),電信業(yè)的利潤(rùn)率一般不超過(guò)10%,美國(guó)最大的移動(dòng)通信企業(yè)利潤(rùn)才1%。“利潤(rùn)達(dá)不到50%”,不應(yīng)當(dāng)成為“單向收費(fèi)”的“攔路虎”。今年8月,北京市通信管理局公布數(shù)據(jù),北京地區(qū)上半年電信收入增長(zhǎng)9.5%,利潤(rùn)增長(zhǎng)14.4%。業(yè)內(nèi)分析稱,盡管北京移動(dòng)和聯(lián)通上半年相繼推出了單向收費(fèi)套餐等舉措,但實(shí)際收入和利潤(rùn)并未因此而減少。事實(shí)充分說(shuō)明,“單向收費(fèi)收入反增”是對(duì)“成本論”的痛擊。這些年,就手機(jī)單向收費(fèi)支持者眾而反對(duì)者寡。行政主管部門(mén)不支持單向收費(fèi),理由有三:“造成國(guó)有資產(chǎn)流失”、“引發(fā)非正常的市場(chǎng)價(jià)格戰(zhàn)”、“對(duì)消費(fèi)者利益未必是好事。”
再看看這三大理由!霸斐蓢(guó)有資產(chǎn)流失”是最冠冕堂皇的一說(shuō),然國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力提升,正是來(lái)自于激烈的市場(chǎng)角逐,逼迫企業(yè)從內(nèi)到外優(yōu)化經(jīng)營(yíng)流程、消除冗員和機(jī)構(gòu)官僚化、將決策放置在市場(chǎng)需求的價(jià)值框架內(nèi)。這些年來(lái),許多地方的聯(lián)通與移動(dòng)公司,以各種名義變相出臺(tái)“手機(jī)單向收費(fèi)”舉措,獲得了更多的顧客消費(fèi)量,結(jié)果是其實(shí)力不減反增,國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模成倍增長(zhǎng)。
若用經(jīng)濟(jì)學(xué)思維看價(jià)格戰(zhàn)。我們知道越是市場(chǎng)化程度高、打破壟斷控制越徹底的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,價(jià)格戰(zhàn)越容易長(zhǎng)期化,正;。比如零售、家電等領(lǐng)域,因?yàn)楦鞣N層次的生產(chǎn)商與銷(xiāo)售商并存,銷(xiāo)售手段多樣,價(jià)格戰(zhàn)以直接貼近大眾消費(fèi)而備受青睞。而借助價(jià)格戰(zhàn),許多企業(yè)從默默無(wú)聞到一鳴驚人,比如格蘭仕、國(guó)美等企業(yè)。在電信領(lǐng)域,價(jià)格戰(zhàn)的普及,讓中國(guó)成為世界第一手機(jī)消費(fèi)大國(guó),并且增長(zhǎng)速度依然保持強(qiáng)勁。
“手機(jī)單向收費(fèi)”指向最本質(zhì)的資費(fèi)下降,意味著消費(fèi)者可以用同樣的消費(fèi)金額,享受更長(zhǎng)的通話時(shí)間和優(yōu)質(zhì)服務(wù),這符合中央共建共享,讓老百姓受惠的精神,為什么總是難以推行呢?