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【通信產(chǎn)業(yè)網(wǎng)訊】4月18日消息，中國(guó)移動(dòng)總裁李躍近日在中國(guó)移動(dòng)量化績(jī)效薪酬(現(xiàn)場(chǎng))推進(jìn)會(huì)上表示，中國(guó)移動(dòng)將下決心推動(dòng)薪酬體系改革，2-3年內(nèi)推動(dòng)量化績(jī)效薪酬100%覆蓋全集團(tuán)各個(gè)單位包括各專業(yè)公司，100%覆蓋到一線員工。
所謂量化績(jī)效薪酬，又稱“計(jì)件薪酬”。中國(guó)移動(dòng)的“計(jì)件薪酬”是指在營(yíng)業(yè)服務(wù)一線建立與業(yè)務(wù)量、服務(wù)量掛鉤的薪酬激勵(lì)機(jī)制，構(gòu)建“聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制”，使員工分享企業(yè)發(fā)展成果。
李躍表示，量化績(jī)效薪酬不僅是薪酬體系的變革，更是推進(jìn)公司管理創(chuàng)新、不斷追求卓越的抓手，全面推動(dòng)量化薪酬體系改革，對(duì)促進(jìn)公司低成本高效運(yùn)營(yíng)意義重大。首先，中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造“大象快跑”奇跡的同時(shí)，也面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和壓力，如自身能力不足、自有資源和自有業(yè)務(wù)發(fā)展不相稱、運(yùn)營(yíng)成本居高不下、盈利能力不斷下降等方面，以及現(xiàn)有的分配機(jī)制對(duì)干部員工的有效激勵(lì)不足。第二大力推動(dòng)量化績(jī)效薪酬，推動(dòng)改革創(chuàng)新，不僅能促進(jìn)公司科學(xué)發(fā)展，也能促進(jìn)公司和諧發(fā)展。第三是打造一流的量化績(jī)效薪酬體系。一流的薪酬體系需要一流的領(lǐng)導(dǎo)，需要建立一流的綜合資源管理體系。要研究探索促進(jìn)公司持續(xù)健康發(fā)展的新思路，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)改革的組織與領(lǐng)導(dǎo)，不斷優(yōu)化，全面實(shí)施，為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)奚國(guó)華在同一場(chǎng)合表示，實(shí)施量化績(jī)效薪酬改革是公司業(yè)務(wù)發(fā)展和渠道轉(zhuǎn)型的必然要求，符合員工的根本利益。
