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酷派、華為、中興份額超30%，智能機(jī)市場版圖大勢初定
深圳企業(yè)能夠在智能機(jī)時代迅速崛起，一個主要原因是對智能機(jī)市場反應(yīng)比較快，能夠迅速滿足市場和運(yùn)營商的需求。CFP供圖
來自業(yè)界數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)賽諾的最新顯示，2012年4月份中國智能機(jī)格局進(jìn)一步發(fā)生重大變化，國產(chǎn)品牌的份額比3月份上升5%以上，前五名中國產(chǎn)品牌占有4席，其中深圳企業(yè)占有3席；同時，智能機(jī)的排位發(fā)生重大變化，三星繼續(xù)以22 .75%居于產(chǎn)業(yè)第一位，深圳企業(yè)酷派以11 .17%排名第二位，華為以10 .92%緊隨其后，中興排名第五，把諾基亞、摩托羅拉這些老牌子拋到了后面。
南都記者看到，4月份的數(shù)據(jù)中，智能手機(jī)在3G市場總體占比74.6%，市場占有率持續(xù)走高。同時，智能機(jī)的江湖版圖也在發(fā)生變化，智能機(jī)格局前5名中國際品牌只有三星一家，深圳品牌占據(jù)了3個名額，酷派、華為、中興的份額合計超過30%，國產(chǎn)品牌整體份額將超過50%以上。三家深圳企業(yè)具備產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，也形成對三星的圍堵格局。
易觀資訊分析師路理彬認(rèn)為，國際品牌與國產(chǎn)品牌的拉鋸戰(zhàn)在智能機(jī)時代正式上演，國產(chǎn)品牌智能機(jī)份額自從2004年以后首次與國際品牌在競爭中旗鼓相當(dāng)，而深圳三家企業(yè)對整個國產(chǎn)品牌的提升至關(guān)重要。
在飛象網(wǎng)CEO項立剛看來，深圳企業(yè)能夠在智能機(jī)時代迅速崛起，一個主要原因是深圳企業(yè)對智能機(jī)市場反應(yīng)比較快，能夠迅速滿足市場和運(yùn)營商的需求，比如在千元智能機(jī)市場深圳3大品牌基本處于壟斷地位。
與此相互佐證的是，南都記者在深圳通信市場和部分運(yùn)營商處了解到，華為的榮耀、中興的U880、酷派7260都是本地市場的暢銷機(jī)型。在EVDO領(lǐng)域最暢銷10款產(chǎn)品中，國產(chǎn)品牌占7款，其中酷派占2款，華為2款，仍是深圳品牌唱主角。
深圳觀察
國產(chǎn)品牌陣營裂變，深企成技術(shù)派代表？
就像一把雙刃劍，智能機(jī)推動了移動互聯(lián)網(wǎng)的普及，但從今年以來，很多互聯(lián)網(wǎng)巨頭也掘金智能手機(jī)市場，像雷軍的小米、百度與長虹、阿里云與天語等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都是涉足的新面孔，這也讓未來市場格局增添了不確定因素。
宇龍酷派副總裁蘇峰分析稱，隨著互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛加入智能機(jī)大戰(zhàn)，國產(chǎn)手機(jī)陣容裂變?yōu)?類，第一種以深圳企業(yè)為代表的技術(shù)派，這種企業(yè)以技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)投入為特點，同時，又與運(yùn)營商高度合作，以規(guī)模效應(yīng)取勝。第二種是以投入大量廣告為支撐的營銷派，以品牌來增加產(chǎn)品的溢價能力，代表為步步高、金立、OPPO。第三種是以互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進(jìn)軍智能機(jī)或者與手機(jī)廠家聯(lián)合為主要形式，形成新的態(tài)勢。
“在與合資品牌的較量中，注重產(chǎn)品創(chuàng)新的深圳企業(yè)是技術(shù)派的代表�！憋w象網(wǎng)CEO項立剛則認(rèn)為，去年有很多的品牌在智能機(jī)的門口“倒下”，手機(jī)產(chǎn)業(yè)不能看表面繁榮，其實暗含很多的游戲規(guī)則，進(jìn)入者要遵守技術(shù)不斷創(chuàng)新的游戲規(guī)則。不過，技術(shù)型的企業(yè)能否對互聯(lián)網(wǎng)巨頭們帶來攪局效應(yīng)，還需要時日檢驗。
采寫：南都記者盧亮
