諾基亞中國(guó)區(qū)縮減銷售區(qū)并裁員

　　“不怪埃洛普” 離職員工心態(tài)平靜

　　IT時(shí)報(bào)記者 忻云

　　日前，諾基亞中國(guó)宣布撤銷兩大銷售區(qū)，將原先的東南西北四大銷售區(qū)合并為大南區(qū)和大北區(qū)兩大區(qū)。諾基亞中國(guó)咨詢總監(jiān)高翔對(duì)《IT時(shí)報(bào)》記者表示，將銷售區(qū)調(diào)整會(huì)有裁員，目的是為了簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)，更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)，但具體名單與人數(shù)還不便透露。

　　據(jù)記者向即將離職的諾基亞上海公司員工了解，上海管理人員中大部分將被裁，不過員工心態(tài)較為平靜，并期許諾基亞能轉(zhuǎn)好。

　　員工已知被裁命運(yùn)

　　有媒體稱諾基亞上海公司兩名PR于前幾個(gè)月離職，并與此次調(diào)整聯(lián)系在一起，是因?yàn)橐恍﹩T工被要求去北京工作，不愿離開上海而不得已離職。但諾基亞上海公司一位市場(chǎng)部員工告訴記者，這種說法純屬捕風(fēng)捉影：“上海其實(shí)已經(jīng)一年多都沒有PR了，他們具體離職的原因不清楚，但應(yīng)該不是私人原因”。這位員工表示，此次銷售區(qū)的調(diào)整與裁員是動(dòng)真格的，自己已明確了將離職：“上海公司管理合并到北區(qū)后，銷售管理人員中99%將被遣散。”

　　據(jù)其介紹，原先諾基亞上海辦公室分為上海團(tuán)隊(duì)和華東區(qū)管理團(tuán)隊(duì)兩部分，前者負(fù)責(zé)上海地方上的日常運(yùn)作，后者則管理華東區(qū)其他各省的銷售，此次裁員主要是針對(duì)華東團(tuán)隊(duì)，這種說法與高翔一致。至于是否有上海員工被要求去北京工作，這位員工表示：“市場(chǎng)部也沒有人要求我們?nèi)ケ本┕ぷ�，直接就是告訴我們上海分公司要關(guān)閉，公司會(huì)出賠償政策。”她表示，北區(qū)或也需要了解東區(qū)狀態(tài)的同事過去幫忙，但是據(jù)她了解，由于北區(qū)本身也將有少數(shù)的裁員舉動(dòng)，不會(huì)要太多人過去：“一個(gè)部門最多需要一位過去，或是孕婦之類的特殊狀況。而有的部門因?yàn)槁毼粩?shù)量有限，就不需要了。”

　　離職員工可申請(qǐng)資金扶持

　　不過，諾基亞員工在離職之際似乎還是對(duì)公司很有感情，并且秉承著“好聚好散”的情緒，也許因?yàn)樗麄冎�道公司的確有調(diào)整后重新面對(duì)挑戰(zhàn)的需求。這位員工告訴記者，調(diào)整與裁員的消息員工們是6月中旬知道的，那正值諾基亞宣布全球裁員之際，在中國(guó)的影響似乎很快。員工的離職手續(xù)將在8月全部處理完畢。

　　“公司是依據(jù)法律規(guī)定的通知期限來操作的。員工也都比較平靜，大家都是專業(yè)的職場(chǎng)人員，交接工作沒有什么難度�！彼�說自己在諾基亞已工作多年，對(duì)于公司狀況的落差的確是有感覺的，但是還是有深厚的感情。

　　盡管外界對(duì)諾基亞CEO埃洛普的批評(píng)詬病頗多，但員工卻表示“不怪他”：“各種策略，回過頭看來 其實(shí)不是埃洛普的問題，是很早已經(jīng)出現(xiàn)了問題，情況不是和MOTO很像么？”臨別之際，這位員工還是贈(zèng)予公司這樣的祝福：“關(guān)鍵還是做好自己的產(chǎn)品并且讓大家知道！”

　　高翔告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，公司對(duì)于離職員工也有特殊的關(guān)懷。諾基亞從去年就已經(jīng)啟動(dòng)了一項(xiàng)專門針對(duì)離職員工創(chuàng)業(yè)的孵化器計(jì)劃，將為離職員工的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃提供扶持資金，而中國(guó)區(qū)也擁有自己獨(dú)立的資金來進(jìn)行這項(xiàng)扶持計(jì)劃，離職員工可進(jìn)行申請(qǐng)，并拿出完整的商業(yè)計(jì)劃，以獲得公司的認(rèn)可：“不過這項(xiàng)工作剛開始啟動(dòng)，目前還沒有得到太多反饋，員工在接下來起碼一個(gè)月時(shí)間里都可以申請(qǐng)�！�

　　業(yè)內(nèi)人士鼓勵(lì)諾基亞重新再出發(fā)

　　對(duì)于諾基亞的前景，艾媒咨詢董事長(zhǎng)張毅表示，據(jù)他多次對(duì)諾基亞考察，發(fā)現(xiàn)公司機(jī)構(gòu)、流程的繁冗的確是一大問題：“直接體現(xiàn)在很多項(xiàng)目談得很好，但容易虎頭蛇尾�！币虼怂麑�(duì)于此次諾基亞調(diào)整再出發(fā)的決心，持肯定態(tài)度。

　　同時(shí)，張毅認(rèn)為從諾基亞在國(guó)外的調(diào)整來看，中高層往往也有所精簡(jiǎn)，而諾基亞中國(guó)之前為了語(yǔ)言溝通便利等原因，不少部門都是來自馬來西亞、印尼等懂中英文的人士來?yè)?dān)任經(jīng)理，這些管理層拿著高薪，卻只是起到傳遞信息的作用，有時(shí)反而成為信息的障礙，也應(yīng)當(dāng)被精簡(jiǎn)。

　　對(duì)于諾基亞中國(guó)員工離職后申請(qǐng)孵化資金進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，張毅似乎并不看好：“并不是所有人都會(huì)有創(chuàng)業(yè)者的基因。不知外界有沒有發(fā)現(xiàn)，很多國(guó)內(nèi)舉辦的沙龍、論壇等從來都沒有諾基亞人士出席，他們似乎習(xí)慣了待在大公司的環(huán)境里。”