金立劉立榮:拷貝別人模式難成功

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  “借互聯網做推廣宣傳?正確?谒畱(zhàn)贏得低成本推廣效果?有效。任何人都能通過通過網上賣手機賺錢?大錯特錯。”近日在金立手機和中國聯通合作的發(fā)布會上,金立董事長劉立榮向記者表示,沒有任何一個廠商可以通過拷貝另一廠商模式成功。

  上周,金立手機正式發(fā)布其旗下首款千元雙核智能手機“風華”GN700W。作為金立與聯通深度合作的首款產品,風華獲得了聯通定制機專屬合約計劃補貼。

  “小米是一個模式,誰想去復制小米模式,不可能成功的,F在金立是一種模式,別的廠家也沒有這個能力來拷貝金立的模式。”劉立榮表示,不同的經營模式可以并存,但不論是小米還是金立,拷貝別人的模式而達到成功是不可能的。

  “在網絡上賣手機難度比在開放渠道賣手機的難度更大!眲⒘s表示,不管是什么類型的廠家,想通過網上賣手機,這是錯誤的,因為上網上賣手機對品牌要求更嚴。同樣他認為,隨便一個廠家想做出低成本的手機,就想通過運營商來賣手機以獲得成功,也是錯誤的。

  “我們現在看到智能機來了以后,越來越多的人參與進來,但是它的結果可以說無一例外的,絕大多數都以失敗告終。”劉立榮表示:“全球智能手機市場最終存活下來的不會超過十個品牌,也許在縫隙市場有一些機會,但沒有自主定價權的品牌廠商就一定會消失!

  至于金立的競爭優(yōu)勢是什么?“運營商需要的不是手機,而是通過手機發(fā)展用戶!苯鹆(zhí)行副總裁盧偉冰如此表示。由于擁有的50000多家終端銷售網點和超過600家特約服務網點,因此金立承諾,旗下渠道商將為聯通發(fā)展100萬3G用戶。很顯然,這50000家網點就是金立的核心優(yōu)勢。


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