UT斯達康(中國)有限公司CEO盧鷹
移動通信網(wǎng)(mscbsc)訊 9月20日下午消息,2012通信展進入第三天,UT斯達康(中國)有限公司CEO盧鷹做客新浪“總裁在線”訪談時表示,目前廣電與電信運營商在IPTV領(lǐng)域已經(jīng)開始進入實質(zhì)性合作的階段,市場需求也越來越高,相信未來兩三年是IPTV的大發(fā)展階段。視頻:專訪UT斯達康(中國)有限公司CEO盧鷹媒體來源:新浪科技
以下為訪談實錄:
新浪科技:中國國際通信展今天進入第三天的會程,我們新浪網(wǎng)在展會現(xiàn)場邀請一些重要的嘉賓做客我們總裁在線訪談節(jié)目,現(xiàn)在我們有幸邀請到了UT斯達康(中國)有限公司CEO盧鷹先生,我們先請盧總跟網(wǎng)友問個好。
盧鷹:各位網(wǎng)友,大家好!很高興有機會跟大家再次見面。
新浪科技:今天坐在我們面前的盧總其實身份還是有些轉(zhuǎn)變的,盡管也叫UT斯達康的CEO,其實后面有一個括弧,就是說現(xiàn)在盧總的身份是UT斯達康(中國)有限公司,這是因為今年大概7、8月份的時候UT斯達康剛剛進行了重組,過去是一個UT斯達康,現(xiàn)在UT斯達康分為兩個了,一個是UT斯達康控股公司,這是一個納斯達克的上市公司,從目前分離出的另外一個UT斯達康(中國)有限公司。盧總就從過去UT斯達康公司的董事長兼CEO轉(zhuǎn)變?yōu)樾碌腢T斯達康(中國)有限公司的CEO。這個轉(zhuǎn)變跨度還是比較大的,不知道我的描述是不是很準確。
盧鷹:很準確。
新浪科技:如果不準確盧總可以補充。
盧鷹:謝謝。
新浪科技:新的UT斯達康(中國)有限公司,其實是一個IPTV為主要業(yè)務(wù)的公司了,跟過去的可能綜合性的公司不太一樣了,我們想先請盧總給我們介紹一下UT斯達康在IPTV方面的發(fā)展進程和看法。
盧鷹:謝謝康老師的介紹。我稍微補充一句,新分拆出來的UT斯達康(中國)有限公司它是上市公司UT斯達康控股有限公司在中國的唯一全程代理,當然在法律上我們是獨立運營。當然我們主營業(yè)務(wù)毫無疑問就是IPTV,作為了一個充滿了前景的處在三網(wǎng)融合前沿的這樣一項技術(shù)和業(yè)務(wù),無論是我們自己還是我們的客戶都非?春。
三網(wǎng)融合也經(jīng)歷了將近兩年的時間,IPTV在中國的發(fā)展也經(jīng)歷的大概7、8年的時間,截止到目前,據(jù)有關(guān)方面的統(tǒng)計,IPTV在中國的用戶大約有1700萬,保守的估計到了2012年的年底大約會達到2000萬左右,這還是一個比較保守的估計。
我們可以看到,經(jīng)過兩年的努力,我們的政府、國務(wù)院、廣電總局、信產(chǎn)部,還有我們的運營商,以及各個廣電播出機構(gòu)的共同努力,在最近一個時期三網(wǎng)融合呈現(xiàn)出一個進入快速發(fā)展的勢頭,所以對這塊發(fā)展我們是充滿信心,這也是我們新的UT斯達康(中國)有限公司簡稱為中國UT,充滿信心的一個很重要的依托所在。
新浪科技:目前UT斯達康市場的份額大概能有多少呢?
盧鷹:這個方面我們?nèi)匀皇荌PTV中國市場最主要的參與者之一,當然各個方面統(tǒng)計不盡其然,但是根據(jù)我們了解的情況,包括我們自己的統(tǒng)計,我們?nèi)匀皇翘幵谑袌龇蓊~的前三名之一。
新浪科技:其實現(xiàn)在對于老百姓看電視的另外一種表現(xiàn)形式,就是互聯(lián)網(wǎng)電視,我們理解IPTV都是電信運營商搞的,互聯(lián)網(wǎng)電視可能就是廣電運營商來搞的,我不知道我理解的對不對,您如何看待互聯(lián)網(wǎng)電視的發(fā)展?它跟IPTV又有什么樣的關(guān)聯(lián)度?
盧鷹:互聯(lián)網(wǎng)電視現(xiàn)在有一個比較時髦的名字叫OTT,實際上它反映出在互聯(lián)網(wǎng)公網(wǎng)上提供電視以及其他視頻內(nèi)容的一種服務(wù),UT斯達康可以說是國內(nèi)OTT或者是互聯(lián)網(wǎng)電視最早的實施者,我們早在去年就實施了中國的第一個真正意義上的互聯(lián)網(wǎng)電視的商業(yè)應(yīng)用案例,并且投入運營。
說到咱們這個行業(yè)來講,剛剛您提到IPTV主要是電信運營商在推動,OTT主要是廣電運營商來推動,我覺得您的理解是對的。因為目前我們國家廣電總局發(fā)放的一共是7張互聯(lián)網(wǎng)電視的內(nèi)容集成播控執(zhí)照,都是在相關(guān)的廣電的播出機構(gòu)和指定的廣電背景的企業(yè)手里頭。但是作為一項新興的更加開放、更加靈活的一個互聯(lián)網(wǎng)的視頻運營服務(wù),它實際上可以為不同的運營商提供自己的選擇,比如說我們的電信運營商也可以從事OTT的內(nèi)容服務(wù)、運營服務(wù)。據(jù)我所知,我們的兩大運營商,中國電信和中國聯(lián)通都在不同的區(qū)域嘗試著做試點。同時我們廣電的網(wǎng)絡(luò)運營商,我們有不少的省份,網(wǎng)絡(luò)運營商也在開始嘗試著DVB加OTT的這種服務(wù)模式。
目前最大的挑戰(zhàn)就是說,OTT它還不像IPTV或者是互動有線電視那樣有比較明確的盈利模式,但是任何一個新事物出來的時候都是需要嘗試和推動的,就好像我們互聯(lián)網(wǎng)當初,我們的新浪現(xiàn)在是如日中天引領(lǐng)著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展,但是剛開始我們只是提供服務(wù),還沒有一開始就知道很明晰的業(yè)務(wù)模式,但是不代表它沒有未來。
所以我們覺得OTT它作為現(xiàn)在最前沿的一個互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)和運營的技術(shù)和業(yè)務(wù),它一定是有著非常光明和巨大的潛力,我們作為一個積極的參與者,應(yīng)該自始至終的始終的去投入和引領(lǐng)這個潮流。
新浪科技:UT斯達康其實在,您剛才講的廣電系統(tǒng)IPTV的播控平臺上其實也是個最早的方案提供者,應(yīng)該說可能也是最大市場份額的擁有者。UT斯達康在IPTV的播控平臺的解決方案中有什么樣的特點呢?為什么會占領(lǐng)這么大的市場份額呢?
盧鷹:首先在態(tài)度上,UT斯達康是三網(wǎng)融合的一個積極的參與者和推動者,我們覺得我們做的事情是媒體與技術(shù)相關(guān)的企業(yè),在中國我覺得我們還是要聽黨的、聽政府的,符合中國當今社會文化發(fā)展的主流,這就是為什么我們會那么積極主動的參與三網(wǎng)融合的發(fā)展之中。
從我們2010年第一個IPTV播控平臺開始,目前我們已經(jīng)建設(shè)并且投入運營的播控平臺超過20個,在第一批12個試點城市里邊,我們服務(wù)的IPTV播控平臺大概是超過了一半多,在42個試點城市里頭,幾乎所有的播控平臺目前開始所有的都是IPTV承建的,首先我們要感謝廣電總局和各個電視臺的領(lǐng)導(dǎo)對我們的信任,同時他們在系統(tǒng)的設(shè)置上、要求上給了我們很多的引導(dǎo)和幫助。當然,UT斯達康的團隊也是在這個方面投入了巨大的專注的精力和資源,把它做好。
我們現(xiàn)在實際上已經(jīng)開始從IPTV播控平臺向融合多業(yè)務(wù)的播控平臺在發(fā)展,在今年年初我們已經(jīng)開始推出了真正意義上的融合播控,這種播控的形式就是說,它不僅僅可以服務(wù)以IPTV,而是用同一個平臺來支持和服務(wù),包括像手機、電腦以及其他的終端形式的播控應(yīng)用,因為不同的終端播出的碼流各方面具體的東西還不太一樣。這是我們現(xiàn)在從去年開始提出融合播控的概念,到今年開始推出融合播控實際的業(yè)務(wù)的這樣一個過程。
它的好處就是說,我們在確保播控的相關(guān)要求和技術(shù)領(lǐng)域的情況下,能夠為我們的運營商提供一個全方位的解決方案,既節(jié)省了投資,又提高了效率,同時還保證了客戶體驗。
新浪科技:我覺得一個就是經(jīng)驗很重要,第二個,技術(shù)研發(fā)的領(lǐng)先性,都是很重要的。專業(yè)性方面也是一樣的,現(xiàn)在你無論做什么產(chǎn)業(yè),只要覺得有錢掙,很多的資本就進來了,但是他們并不具備真正的能力。對于IPTV,從目前這次來看,給人感覺UT斯達康是非?春眠@個產(chǎn)業(yè)發(fā)展的,所以我也想問一下,一個是,您對整個中國IPTV市場前景的預(yù)測這個蛋糕有多?另外一個,UT斯達康對IPTV未來的規(guī)劃是什么什么?
盧鷹:就像剛開始我講到的,我本人,包括中國UT,對中國的IPTV市場的發(fā)展還是充滿信心的,為什么?因為首先,它符合了我們廣大的電視或者是視頻內(nèi)容消費的觀眾的客觀需求。因為IPTV同時也符合我們中國現(xiàn)在正在推出的寬帶中國的戰(zhàn)略,目前根據(jù)我們的了解,在中國的主要的固網(wǎng)寬帶的提供者,我們中國電信和中國聯(lián)通,他們的IPTV的滲透率,中國電信可能高,聯(lián)通剛一開始大概是10%左右,這個應(yīng)該說是進入了一個IPTV在寬帶運營中用戶快速發(fā)展的一個爆發(fā)點。所以可以預(yù)見得到,我們的廣電播出機構(gòu)和我們的寬帶運營商,我們電信、聯(lián)通的密切合作情況下,我們中國IPTV的用戶數(shù)和服務(wù)內(nèi)容、形式、及質(zhì)量、以及客戶體驗,一定會在未來的兩三年內(nèi)有一個非常大的提高。
我們也看到,最近在有些省市,廣電播出機構(gòu)和我們的電信運營商已經(jīng)開始進入實質(zhì)性的合作,并且深入推廣。比如說去年年底的時候,中央電視臺、北京電視臺和北京網(wǎng)通簽署了三方的IPTV業(yè)務(wù)合作協(xié)議,另外在河北,河北聯(lián)通、河北電視臺和中央電視臺CNTV也簽署了一個合作協(xié)議,我們還了解到其他的省也是在逐步的。廣電、電信兩邊,他們的合作一定是會到來的,而且現(xiàn)在已經(jīng)開始了。在這種大的前提下,市場的需求繼續(xù)的已經(jīng)準備好了,加上我們相關(guān)的產(chǎn)業(yè)鏈的主要的參與者也定了開始大干的決心的時候,可以預(yù)見IPTV的春天應(yīng)該就在眼前。
從UT斯達康來講,我們作為中國最早開始推動IPTV技術(shù)和業(yè)務(wù)的這樣一個公司,毫無疑問會繼續(xù)發(fā)揚我們的優(yōu)勢。我們已剛剛提到過,從最頂端的播控開始,現(xiàn)在在電信運營方面我們也積極的參與、推動,融合內(nèi)容分發(fā)的平臺,還有我們一直以來也是一個終端的參與者,包括機頂盒,包括支持各種不同終端的軟終端盒,組成了一個從播出頂端到終端一個消費的完整的產(chǎn)業(yè)鏈,這無疑是我們最主要關(guān)注的一個方面。
新的中國UT也制定了我們近期的一個最主要的經(jīng)營策略,我們的策略就是一個基點、兩條主線、三足鼎立。一個基點,指的是我們關(guān)注于基于IP的互動多媒體技術(shù)和業(yè)務(wù)的發(fā)展。兩個主線,就是融合播控平臺和融合CBN的發(fā)展,三足鼎立,指的是我們除了IPTV以外,我們也會大力的推動母公司UT斯達康控股上市公司在中國的其他寬代產(chǎn)品等等的在中國市場的服務(wù)和推廣。另外,我們也在開始嘗試進入像WIFI符合市場需求的主要方面,這就是我們的三足鼎立,IPTV、寬帶和WIFI產(chǎn)品。我相信我們一定會更好的服務(wù)于我們的客戶,除了把以前的事情做好以外,以后我們還會做得更好。
新浪科技:是的,我覺得這種思維我是非常贊成的,因為做IPTV專注的設(shè)備提供商,并不妨礙在其他領(lǐng)域的拓展。最后我們想請盧總給我們介紹一下分拆之后UT斯達康中國公司各方面的建設(shè)情況,包括實驗室、員工的數(shù)量,方方面面都給我們介紹介紹。
盧鷹:我們這次在8月31日正式的完成了分拆的交割,從9月1日開始,UT斯達康(中國)有限公司就是一個完全獨立的擁有自主經(jīng)營權(quán)的高科技的。
新浪科技:注冊了吧?
盧鷹:注冊了,因為(中國)有限公司本來就注冊了,只是把它的所有權(quán)做了一個變更,我們和上市公司就做了一個法律上的脫鉤。
UT斯達康(中國)有限公司已經(jīng)在中國注冊并且運營了超過十年的時間,我們和上市公司之間也有過一系列的約定,上市公司給了我們很大的支持。我們在中國依然擁有UT斯達康的商標、商號和品牌開展業(yè)務(wù)活動為期十年。同時我們也要恪盡我們的義務(wù),幫助上市公司把他們歷史的客戶責任、合同責任全部的繼承并且完成下去,所以也希望我們的各位客戶,潛在的和以前的客戶放心,我們的團隊一定會把大家的支持做好。
分拆之后,中國UT有大概500名員工,其中大概200多人是我們的研發(fā)團隊,主要是集中在深圳,從事IPTV和OTT,就是所有這些基于IP的互動多媒體技術(shù)的研究和開發(fā)。另外,我們在中國市場仍然有一個強大的服務(wù)和銷售團隊,我們在全國24個省市自治區(qū)保有自己的分公司或者是自己的代表處。在一線我們光售后服務(wù)人員也已經(jīng)有將近大概120名。我們之所以保留這樣一個架構(gòu),是為了把我們現(xiàn)在的客戶服務(wù)好,并且為我們將來的業(yè)務(wù)騰飛打下基礎(chǔ)。
新浪科技:今天由于時間關(guān)系盧總在我們這里的訪談節(jié)目即將結(jié)束了,最夠我們請盧總跟網(wǎng)友說幾句話告?zhèn)別。
盧鷹:各位網(wǎng)友,謝謝你們,UT斯達康對中國的通信產(chǎn)業(yè)包括我們IPTV產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿信心,作為一個積極的參與與推動者,我們會繼續(xù)的跟大家一起為這項事業(yè)貢獻我們的力量,同時也祝各位網(wǎng)友身體健康、萬事如意,謝謝!
新浪科技:感謝盧總,同時也感謝廣大網(wǎng)友的積極參與,本次訪談到此結(jié)束,謝謝,再見!