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“十一”長假期間，手機付費再創(chuàng)歷史新高，手機閱讀用戶量也隨之明顯增長。在手機閱讀市場繁榮的背后，圖書種類相對單一、好書稀缺等問題日益凸顯。手機閱讀運營商若想在行業(yè)內(nèi)得到長期發(fā)展，就不能只顧趁著市場火熱掙“快錢”，而該把重心放在如何提供高品質(zhì)的正版圖書資源和培養(yǎng)固定客戶群上。
“加快對跨界人才的培養(yǎng)”
手機閱讀是將傳統(tǒng)出版業(yè)和新興技術(shù)完美結(jié)合的朝陽產(chǎn)業(yè)，除了出版社如何規(guī)范和加強對數(shù)字版權(quán)資源的占有、管理、運用和維護，如何向數(shù)字出版要效益，數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的版權(quán)等問題亟待解決之外，專業(yè)人才的積累也十分重要，尤其是版權(quán)交易和市場運作、精通信息技術(shù)的跨界人才。國家應(yīng)該加強這類人才隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。
“首先讓自己愛上閱讀”
面對蓬勃發(fā)展的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，手機閱讀也迎來了最好的時代，誰都沒有好的運營經(jīng)驗，沒有永遠成功的商業(yè)模式，大家都站在同一條起跑線上。我認為手機閱讀行業(yè)發(fā)展的真正挑戰(zhàn)不是技術(shù)，也不是盈利模式，更不是盜版，而是從業(yè)者對閱讀的敬畏、理解、熱愛。如果自己都不愛閱讀，就永遠做不好手機閱讀。
“版權(quán)問題亟待解決”
國內(nèi)手機閱讀行業(yè)的盜版問題最為嚴重。很多平臺若你不去占領(lǐng)，最后很有可能會被盜版者占領(lǐng)。運營商應(yīng)該積極去占領(lǐng)這些平臺，為讀者提供精品閱讀資源。同時，業(yè)內(nèi)人士也應(yīng)該一同聯(lián)合起來搭建正版市場，通過提供便捷的付費渠道等方式，讓讀者養(yǎng)成閱讀正版的習慣。
商報記者 陳杰 實習記者 盧揚/文
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