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信產(chǎn)部最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2007年前11個月，我國通信設(shè)備制造領(lǐng)域總計完成營業(yè)收入11078億元，同比增長14％；實現(xiàn)利潤總額365億元，同比增長89％。
然而，利潤率卻僅為3．3％，低于全國工業(yè)企業(yè)6．5％的平均水平，這已是我國通信產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域長期未解決的問題。
華為和中興是我國通信設(shè)備領(lǐng)域兩大旗艦性的企業(yè)，據(jù)估計，華為2007年營業(yè)收入達到1100億元，海外市場約占70％；中興2007年營業(yè)收入約為510億元，海外市場份額達53％，首次超過國內(nèi)�？梢哉f，無論從規(guī)模、競爭力還是市場、增長率來看，我國通信設(shè)備領(lǐng)域已經(jīng)進入了雙寡頭時代。
國內(nèi)是根基 爭奪即將展開
華為、中興是我國通信類企業(yè)中的成功的典型，通信類總體企業(yè)利潤下降，華為和中興應該成為它們發(fā)展的樣板，提高核心競爭力和準確的定位是提高利潤的關(guān)鍵。
研究華為的專家程東升說道：“發(fā)展的必然需求拉動了國際化，而不是為了國際化而國際化。有足夠的資本實力支撐，這來自于多年來國內(nèi)市場的持續(xù)大規(guī)模增長，使華為渡過了國際市場遲遲沒有大規(guī)模啟動的難關(guān)。國內(nèi)市場是華為牢固的根基，國際化必須均衡國內(nèi)和國外兩個市場�！比A為高層也多次在不同場合表示，海外市場如何大，不會放棄國內(nèi)市場。從中興來看，其實也走的是這條路，當然也不能忽視一些在海外投資時遇到的非經(jīng)濟因素風險。
在3G發(fā)牌及行業(yè)重組即將啟動的背景下，中資電信設(shè)備股一直得到投資者垂青，加上各大主要電信營運商在奧運前已積極計劃提升本身技術(shù)及設(shè)備水平，料對盈利有正面影響。國金證券給予買入評級，目標價為67元。2007～2009年中興對應EPS為1．24元、1．62元、2．56元，6個月目標價為67元。但是，中興通訊最大的風險在于市場對3G的炒作具有很大不確定性，而正研發(fā)的4G、WiMAX技術(shù)亦存在技術(shù)及商業(yè)化的風險。
