李娜
“運營商的全球化運營其實從很早就已經(jīng)開始了,像沃達豐、德國電信等,都在全球化運營,只是現(xiàn)在越來越難,該進入的市場都進入了,不該進入的市場也很難進去,并購規(guī)模也越來越大! 通信世界周刊主編楊海峰認為,這次并購只是一次簡單的注資,并沒有在美國市場上有銷售意向,所能造成的“全球影響”很有限。
“因為在美國,需要建網(wǎng)絡、做市場,這些東西并不是簡單用錢能做到的!睏詈7逭J為,美國監(jiān)管部門對這種大規(guī)模的并購的審核是一個漫長的過程,可能要拖到2014年,非常漫長。即便通過了,一年以后,效果怎樣還是很難說。這是美國市場的特點決定的,但收購確實是一個好辦法,“在美國最直接的競爭策略就是收購一個運營商,就像Sprint和MetroPCS的合作,這樣一來,其用戶規(guī)模就瞬間增大,能與競爭對手進行抗衡!
獨立分析師付亮也認為,這次收購僅僅是個案,并不代表運營商的全球化整合趨勢。
楊海峰認為,美國的很多投資者和弱小運營商一直在尋求必要的重組,從而攪動市場,即通過高度競爭來促進市場,從這個角度看,并購是好事情。
不過,值得注意的是,市場調(diào)研機構(gòu)Ovum近日發(fā)布報告,由于智能手機社交信息服務的日益普及,至2016年,運營商的短信收入將會減少540億美元,這個數(shù)據(jù)比之前他們預計的到2012年底將損失230億美元的兩倍還要多。Ovum分析師認為,如果運營商想要繼續(xù)保持其競爭力,就必須要與手機制造商合作。
在這點上,雙方在未來的合作也許更值得期待。