李娜
“運(yùn)營(yíng)商的全球化運(yùn)營(yíng)其實(shí)從很早就已經(jīng)開始了,像沃達(dá)豐、德國(guó)電信等,都在全球化運(yùn)營(yíng),只是現(xiàn)在越來(lái)越難,該進(jìn)入的市場(chǎng)都進(jìn)入了,不該進(jìn)入的市場(chǎng)也很難進(jìn)去,并購(gòu)規(guī)模也越來(lái)越大! 通信世界周刊主編楊海峰認(rèn)為,這次并購(gòu)只是一次簡(jiǎn)單的注資,并沒(méi)有在美國(guó)市場(chǎng)上有銷售意向,所能造成的“全球影響”很有限。
“因?yàn)樵诿绹?guó),需要建網(wǎng)絡(luò)、做市場(chǎng),這些東西并不是簡(jiǎn)單用錢能做到的。”楊海峰認(rèn)為,美國(guó)監(jiān)管部門對(duì)這種大規(guī)模的并購(gòu)的審核是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,可能要拖到2014年,非常漫長(zhǎng)。即便通過(guò)了,一年以后,效果怎樣還是很難說(shuō)。這是美國(guó)市場(chǎng)的特點(diǎn)決定的,但收購(gòu)確實(shí)是一個(gè)好辦法,“在美國(guó)最直接的競(jìng)爭(zhēng)策略就是收購(gòu)一個(gè)運(yùn)營(yíng)商,就像Sprint和MetroPCS的合作,這樣一來(lái),其用戶規(guī)模就瞬間增大,能與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行抗衡!
獨(dú)立分析師付亮也認(rèn)為,這次收購(gòu)僅僅是個(gè)案,并不代表運(yùn)營(yíng)商的全球化整合趨勢(shì)。
楊海峰認(rèn)為,美國(guó)的很多投資者和弱小運(yùn)營(yíng)商一直在尋求必要的重組,從而攪動(dòng)市場(chǎng),即通過(guò)高度競(jìng)爭(zhēng)來(lái)促進(jìn)市場(chǎng),從這個(gè)角度看,并購(gòu)是好事情。
不過(guò),值得注意的是,市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Ovum近日發(fā)布報(bào)告,由于智能手機(jī)社交信息服務(wù)的日益普及,至2016年,運(yùn)營(yíng)商的短信收入將會(huì)減少540億美元,這個(gè)數(shù)據(jù)比之前他們預(yù)計(jì)的到2012年底將損失230億美元的兩倍還要多。Ovum分析師認(rèn)為,如果運(yùn)營(yíng)商想要繼續(xù)保持其競(jìng)爭(zhēng)力,就必須要與手機(jī)制造商合作。
在這點(diǎn)上,雙方在未來(lái)的合作也許更值得期待。