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本報(bào)記者 盧曉 北京報(bào)道
長久困于“三國殺”中的三大電信運(yùn)營商在這個(gè)冬天迎來了他們的新對手，隨著國函184號(hào)文的發(fā)布，籌備兩年之久的國家級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司終于等來了它的“準(zhǔn)生證”。
這張得來不易的“準(zhǔn)生證”意味著，廣電行業(yè)終于將有一個(gè)國家級的市場化運(yùn)營主體——中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司(簡稱中國廣電)參與三網(wǎng)融合的競爭。盡管拿到“準(zhǔn)生證”對打破三網(wǎng)融合僵局意義重大，但啟動(dòng)資金薄弱、業(yè)務(wù)落后等先天不足與對手過于強(qiáng)大的惡劣生存環(huán)境，讓人為中國廣電未來的生存擔(dān)憂。
歷時(shí)兩年的準(zhǔn)生證
這張歷時(shí)兩年之久的準(zhǔn)生證得來頗為不易。
11月14日，接近廣電總局的消息人士對記者透露，有關(guān)國務(wù)院對國家級廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司組建方案批復(fù)意見的國函184號(hào)文件已下達(dá)到廣電總局。據(jù)悉，該方案在10月25日的國務(wù)院會(huì)議上已被原則上通過。
該人士告訴記者，在文件中，國務(wù)院同意組建中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，并確認(rèn)這個(gè)新成立的公司由廣電總局負(fù)責(zé)組建和代管，注冊資本為45億元，主要負(fù)責(zé)全國范圍內(nèi)有線電視網(wǎng)絡(luò)有關(guān)業(yè)務(wù)，并開展三網(wǎng)融合業(yè)務(wù)。
在國函184號(hào)文中，此前一直沒有正式名稱的國家級廣電網(wǎng)絡(luò)公司被正式命名為中國廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司，并強(qiáng)調(diào)其簡稱為中國廣電。這無疑默認(rèn)了中國廣電是與三大電信運(yùn)營商相同級別的競爭主體。目前，三大電信運(yùn)營商都為副部級央企。
盡管級別相同，但中國廣電45億元的注冊資金與三大運(yùn)營商成立時(shí)的啟動(dòng)資金相差甚遠(yuǎn)。公開資料顯示，中國移動(dòng)的注冊資金是3000億元人民幣，中國電信為1580億元人民幣。而相對而言資金較少的中國聯(lián)通也有將近212億元人民幣。
上述消息人士透露，45億注冊資金中財(cái)政部出資40億，5億元為廣電自籌。據(jù)記者了解，這45億元主要用于總公司平臺(tái)的先期搭建，待公司掛牌后運(yùn)用資本運(yùn)作，逐步對各地地方廣電資產(chǎn)進(jìn)行整合。
值得注意的是，文件中表述中國廣電目前由廣電總局代管，由財(cái)政部并不是國資委充當(dāng)出資人。這意味著被定位于大型文化央企的中國廣電，最終或?qū)⒁M(jìn)入財(cái)政部下屬的中央文化企業(yè)國有資產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(簡稱文資辦)的管理序列。
移動(dòng)缺位中國廣電
盡管中國廣電可以開展全業(yè)務(wù)運(yùn)營，但在固網(wǎng)寬帶上毫無疑問是新手。在國函184號(hào)文發(fā)布之前，在固網(wǎng)寬帶相對弱勢的中國移動(dòng)將通過入股的方式參與中國廣電組建的消息一直在業(yè)界流傳。
然而國函184號(hào)文的發(fā)布否認(rèn)了中國移動(dòng)的參與。上述消息人士對記者確認(rèn)，中國移動(dòng)未參與出資組建中國廣電。
事實(shí)上，廣電總局與中國移動(dòng)的合作談判由來已久。據(jù)上述消息人士透露，自去年下半年始，中國移動(dòng)高層便開始與以原廣電總局副局長張海濤為首的國網(wǎng)公司籌備組展開多次談判，并已經(jīng)達(dá)成了一個(gè)包括業(yè)務(wù)、股權(quán)等在內(nèi)的全方位合作框架性意向。
融合網(wǎng)主編、三網(wǎng)融合專家吳純勇對記者表示，“如果中國移動(dòng)和中國廣電的全方位合作達(dá)成，中國有線寬帶目前由中國電信一家獨(dú)大的局面將得到改變。”
但這項(xiàng)看起來雙贏的合作目前處于名存實(shí)亡的停滯狀態(tài)。上述消息人士對記者透露，雙方合作的停滯除了廣電與電信在發(fā)展思路、文化認(rèn)同等方面的差異外，更多的是由于早先“人為”的推動(dòng)力量已不復(fù)存在。
據(jù)他介紹，當(dāng)初中國移動(dòng)與廣電方面的合作是在時(shí)任中國移動(dòng)董事長王建宙的支持下，由時(shí)任中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司副總經(jīng)理的魯向東操盤推進(jìn)，隨著王建宙的退休與魯向東的落馬，這項(xiàng)合作中國移動(dòng)方面已無人愿意繼續(xù)接手。而廣電方面負(fù)責(zé)談判的原廣電副局長張海濤也于今年10月底正式退休。
順利掛牌不容易
缺資金缺技術(shù)的現(xiàn)狀無疑使中國廣電的生存環(huán)境堪憂。但事實(shí)上，擺在中國廣電面前一個(gè)更棘手的問題是想要掛牌不容易。
盡管國務(wù)院下發(fā)的《推進(jìn)三網(wǎng)融合的總體方案》明確提出了國家級有線電視網(wǎng)絡(luò)公司須在2012年底之前完成組建，但希望能在11月看到中國廣電掛牌的人們可能要失望了。上述消息人士稱，這主要是因?yàn)橹袊鴱V電的人財(cái)物的配備還不到位。
目前中國廣電的領(lǐng)導(dǎo)班子配備還沒有最后確定，對于此前流傳張海濤出任國網(wǎng)董事長，中國移動(dòng)副總李慧鏑任公司總經(jīng)理的版本，上述消息人士表示，廣電肯定會(huì)讓自己人來坐董事長這個(gè)位子，但不一定是張海濤。同時(shí)，中國移動(dòng)放棄參股后，由哪家電信企業(yè)的副總到中國廣電任總經(jīng)理還沒最終定下來。他笑稱只他聽說的就有六七個(gè)版本。
而中國廣電的人員編制歸屬也存在疑問。吳純勇對記者表示，被整合的地方有線人員編制歸屬中央還是地方也涉及到中央與地方的利益博弈，也讓原本就困難重重的國網(wǎng)整合更加復(fù)雜。同時(shí)杯水車薪的45億元啟動(dòng)資金何時(shí)劃撥到位也決定著中國廣電的掛牌時(shí)間。
但困難重重的中國廣電并非毫無優(yōu)勢可言。被寄予厚望打破固網(wǎng)寬帶壟斷的中國廣電顯然承擔(dān)了國家推動(dòng)三網(wǎng)融合的意志，獲得了政策上的支持。此外，或?qū)w屬于文資辦管理的中國廣電作為大型文化企業(yè)，龐大的有線電視網(wǎng)絡(luò)相關(guān)業(yè)務(wù)也會(huì)支持其在與三大運(yùn)營商的競爭中獲得喘息機(jī)會(huì)。
顯然對手們并不會(huì)停下來等一等廣電。在中國廣電尚未入局固網(wǎng)業(yè)務(wù)時(shí)，強(qiáng)大的對手們早已開始了自己的戰(zhàn)略布局。盡管尚未獲得工信部頒發(fā)的固網(wǎng)業(yè)務(wù)運(yùn)營牌照，中國移動(dòng)早已于10月下旬開始，在北京、江蘇、四川等地推出光纖接入服務(wù)。
對于對手的步步緊逼，三網(wǎng)融合專家包冉在微博上表示，中國廣電要抓緊資本運(yùn)作，以資本杠桿布大局，切勿陷入具體業(yè)務(wù)和技術(shù)偏好的細(xì)節(jié)糾葛，這是避免重蹈中國有線覆轍的關(guān)鍵。
eBay一邊高調(diào)回歸 一邊否認(rèn)“退出中國”
避開阿里選擇垂直類電商突破
本報(bào)記者 徐婷 曹丹 上海、深圳報(bào)道
eBay又回來了，而且很高調(diào)。
邀請世界Top5的公關(guān)公司操刀、全球副總裁親自出席、遍請國內(nèi)主流媒體，10月12日，在中國低調(diào)“潛伏”了數(shù)年的eBay一反常態(tài)，在一場乍看之下更像是大型時(shí)尚party的發(fā)布會(huì)上，高調(diào)宣布“牽手”國內(nèi)垂直類電商走秀網(wǎng)，再度向中國消費(fèi)者銷售eBay商品。
自從2004年被淘寶擊敗之后，eBay就開始淡出中國消費(fèi)者的視線。今年年初，在和Tom在線聯(lián)合運(yùn)營易趣網(wǎng)5年之后，eBay更是悄無聲息地將自己擁有的49%易趣網(wǎng)股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了Tom在線，正式退出國內(nèi)網(wǎng)購市場。時(shí)隔數(shù)月，是什么讓嘗盡了水土不服之苦的eBay又扭頭回來，再度踏入中國電商這片紅海？
避開阿里巴巴
重返中國之路，eBay選擇了避開老對手阿里巴巴。不同于天貓、京東、蘇寧等大型電商平臺(tái)，走秀網(wǎng)是一家垂直類電商，主攻國際名品、時(shí)尚百貨。
據(jù)了解，eBay和走秀網(wǎng)的合作模式是：eBay提供貨源，在走秀網(wǎng)上開設(shè)一個(gè)“eBay style秀”頻道，消費(fèi)者下單后，eBay上的商家將貨發(fā)到走秀的美國倉庫，再由走秀運(yùn)到中國，并負(fù)責(zé)配送和退換貨服務(wù)。
上海某電商的一位副總分析說：“eBay的策略不難理解，找一個(gè)垂直類目來試試水，因?yàn)樽銎脚_(tái)肯定是沒戲了，像天貓、京東這類的平臺(tái)類電商已經(jīng)到了飽和期，消費(fèi)者不需要那么多平臺(tái)。而且平臺(tái)類電商追求大而全，差異性不大，只能打價(jià)格戰(zhàn)，利潤率難以提高，競爭太過慘烈�！�
根據(jù)中國電子商務(wù)研究中心最新的監(jiān)測數(shù)據(jù)，國內(nèi)C2C市場，淘寶占據(jù)94.6%的份額，早已一家獨(dú)大，而易趣的份額只有可憐的0.2%。
不可否認(rèn)，在和阿里巴巴的正面交鋒中，eBay輸?shù)皿w無完膚，所以在和Tom的5年合約到期后，eBay果斷將剩余的49%的股權(quán)出讓，徹底拋棄了易趣這個(gè)雞肋。
但問題是，面對一個(gè)全球成長性最為迅猛的電子商務(wù)市場，eBay還是舍不得放棄。今年4月，eBay中國換帥，臺(tái)灣人林奕彰成為新一任CEO。他在上任時(shí)就表示，eBay對中國的投資仍會(huì)擴(kuò)大，而且是以幾十億美元計(jì)，但是投資多的地方一定是高利潤的地方。當(dāng)時(shí)，他還公布了eBay中國四大戰(zhàn)略，第一條便是垂直類目。
“在垂直類電商中，走秀網(wǎng)這類奢侈品電商正是利潤率最高的之一。”上述電商高管分析說，“相比圖書、3C、日用品等，奢侈品屬于非標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，相同款式少，比較難比價(jià)，而且這類消費(fèi)者對價(jià)格也不敏感，因此可以避免和淘寶、京東他們打價(jià)格戰(zhàn)�！�
而這一點(diǎn)從當(dāng)當(dāng)和唯品會(huì)這兩家上市電商的財(cái)報(bào)中不難得到佐證。當(dāng)當(dāng)Q2財(cái)報(bào)顯示，其當(dāng)季毛利率為13.1%，遠(yuǎn)低于主打名品特賣的唯品會(huì)，后者Q2毛利率達(dá)到21.8%。
潛伏在中國賺錢
在eBay眼里，不拿下中國消費(fèi)者的荷包甚至有點(diǎn)“說不過去”。
據(jù)eBay全球副總裁陳筱鳳介紹，在eBay沒有中文網(wǎng)站，沒有本地退換貨和中文客服的情況下，中國消費(fèi)者去年在eBay全球網(wǎng)站上購買的商品數(shù)量居然還增加了40%。
如果有了中文頁面、中文客服和本地退貨呢？顯然，在陳筱鳳看來，建一個(gè)本土化的銷售渠道，吸引熱衷海外購物的中國消費(fèi)者，將是想象空間巨大的生意。
不過，并不是所有人都如此樂觀。
在瀏覽了“eBay style秀”頻道之后，供職于一家名品折扣電商的劉天(化名)告訴記者，“他們推的品牌還是偏一線品牌，而且整體價(jià)格優(yōu)勢并不大。”記者瀏覽后也發(fā)現(xiàn)，該頻道商品價(jià)格以千元左右居多，要高于不少也定位時(shí)尚名品的電商。
劉天表示，業(yè)內(nèi)的趨勢是向二三線名品轉(zhuǎn)移，因?yàn)榇蠹野l(fā)現(xiàn)，一線品牌的網(wǎng)上銷售市場并不是很待見，因?yàn)檫@部分消費(fèi)者除了花錢買商品，還要買“感覺”。
走秀網(wǎng)CEO紀(jì)文泓表示，由于商品在中國的售價(jià)包含了關(guān)稅、運(yùn)費(fèi)等，所以價(jià)格肯定會(huì)比eBay上的高，但會(huì)比淘寶代購低，因?yàn)樗麄冇懈蟮囊?guī)模，無論采購還是運(yùn)營，費(fèi)用都會(huì)更低。
但劉天認(rèn)為，海外代購的進(jìn)貨渠道水很深，比如有的賣家通過水貨渠道逃掉關(guān)稅，從而形成價(jià)格優(yōu)勢。
事實(shí)上，對于eBay來說，借道走秀賣貨其實(shí)只是其全盤中國生意經(jīng)里的一項(xiàng)，而且至少目前還不是主項(xiàng)。
關(guān)于“退出中國”的說法，eBay一直不承認(rèn)，因?yàn)榇饲�，他們在淡出了中國消費(fèi)者視野的同時(shí)，卻走進(jìn)了國內(nèi)商家的生活，利用自己全球化的優(yōu)勢，幫他們做起了外貿(mào)生意。
陳筱鳳表示，他們在國內(nèi)的這個(gè)海外貿(mào)易平臺(tái)，流水高達(dá)數(shù)十億美元，同時(shí)支付工具PayPal的業(yè)務(wù)也是增長迅速。
根據(jù)eBay財(cái)報(bào)，今年一季度，eBay凈利潤5.7億美元，同比增長19.7%，其中，跨境貿(mào)易上升至eBay全球業(yè)務(wù)的18%。而據(jù)eBay中國區(qū)透露，中國賣家跨境交易額同比增長高達(dá)70%到80%，占eBay亞太區(qū)85%的收入比重，是eBay全球第五大利潤中心。
換言之，在國內(nèi)“潛伏”的這幾年，eBay過起了悶聲發(fā)財(cái)?shù)娜兆�，而中國區(qū)業(yè)務(wù)的高成長，也讓eBay總部對中國有了更多的期待和野心。
在eBay中國區(qū)CEO林奕彰的四大戰(zhàn)略里，除了垂直類目，還有物流方案、加強(qiáng)賣家溝通以及數(shù)據(jù)分析。
據(jù)一位在eBay上海公司供職的工程師介紹，eBay在上海除了有外貿(mào)公司，還有個(gè)技術(shù)中心�！拔覀冎饕鰯�(shù)據(jù)分析、云計(jì)算等，是給eBay全球做技術(shù)支持，現(xiàn)在光我們這兒就有1500號(hào)人，除了美國，應(yīng)該就是印度還有個(gè)比較大的技術(shù)中心，說退出中國確實(shí)不太準(zhǔn)確。”
