廣電網(wǎng)絡(luò)整合倒計(jì)時(shí):一省一網(wǎng)目標(biāo)幾近落空

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  手機(jī)可看電視、上網(wǎng),電視可打電話、上網(wǎng),電腦可打電話、看電視——這個(gè)對(duì)三網(wǎng)融合最直觀描述的背后,將展現(xiàn)的是廣播運(yùn)營(yíng)商和電信運(yùn)營(yíng)商的激烈交鋒。只剩一個(gè)月,三網(wǎng)融合的試點(diǎn)將結(jié)束,政策層面的各種限制正逐一打破,而廣電系統(tǒng)的整合仍是步履蹣跚,本專題將試圖探究背后原因并分析廣電系運(yùn)營(yíng)商將面臨的種種挑戰(zhàn)。

  證券時(shí)報(bào)記者 仁際宇

  距離2012年結(jié)束還有一個(gè)月時(shí)間,廣電總局年底前“一省一網(wǎng)”的整合目標(biāo)和國(guó)務(wù)院推進(jìn)的三網(wǎng)融合試點(diǎn)都將進(jìn)入總結(jié)收官階段。

  前者意味著尚未完成整合的省級(jí)廣電網(wǎng)需快馬加鞭,后者意味著廣電運(yùn)營(yíng)商將要直面強(qiáng)大的電信系運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)。走完2012年最后一個(gè)月,不論整合是否完成,廣電運(yùn)營(yíng)商都將置身于激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中。

  整合目標(biāo)基本落空

  為了應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)廣電運(yùn)營(yíng)商一盤散沙、互不隸屬的混亂局面,同時(shí)為了適應(yīng)三網(wǎng)融合發(fā)展的需要,2010年初,國(guó)家廣電總局曾提出2010年底基本實(shí)現(xiàn)“一省一網(wǎng)”的目標(biāo),不過當(dāng)時(shí)并未完成,此后,“一省一網(wǎng)”時(shí)間表推遲至2012年底。截至2011年,全國(guó)仍有近11個(gè)省或地區(qū)未完成省網(wǎng)整合。

  現(xiàn)在距離2012年底只有一個(gè)月時(shí)間,從公開資料來看,仍有省網(wǎng)公司未能完成整合。

  其中,華數(shù)傳媒(000156)11月20日公告稱,公司控股股東華數(shù)數(shù)字電視傳媒集團(tuán)有限公司作為浙江省“一省一網(wǎng)”的整合平臺(tái),決定收購擁有溫州、紹興、上虞、舟山等地有線電視城市網(wǎng)絡(luò)的中廣有線信息網(wǎng)絡(luò)有限公司部分股權(quán),預(yù)計(jì)于12月31日前就中廣有線股權(quán)轉(zhuǎn)讓簽署更詳盡的正式協(xié)議。

  華數(shù)傳媒董秘查勇告訴證券時(shí)報(bào)記者:“浙江的廣電網(wǎng)整合還需要一個(gè)過程,除了中廣有線的這部分網(wǎng)絡(luò),還有其他一些資產(chǎn)有待整合!庇纱丝梢姡幢闵鲜稣夏茉12月31日之前簽署正式協(xié)議,浙江省的“一省一網(wǎng)”整合仍不能算完成。

  而在今年6月,作為深圳市最主要廣電運(yùn)營(yíng)商的天威視訊(002238)發(fā)布公告稱,擬向深圳廣電集團(tuán)、寶安區(qū)國(guó)資委、龍崗區(qū)國(guó)資委以及坪山新區(qū)發(fā)財(cái)局發(fā)行股份,購買天寶公司100%股權(quán)和天隆公司100%股權(quán),從而實(shí)現(xiàn)深圳地區(qū)內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的整合。11月10日,天威視訊公告稱“交易各方正在就交易價(jià)格進(jìn)行進(jìn)一步論證和談判”,距離交易完成尚有距離。

  天威視訊董秘鐘林表示:“深圳市廣電網(wǎng)絡(luò)的整合什么時(shí)候能完成還不好說,要等董事會(huì)開會(huì)商議之后才能確定!

  不僅深圳地區(qū)內(nèi)的整合時(shí)間不能確定,對(duì)于天威視訊與廣東省的廣電運(yùn)營(yíng)商平臺(tái)廣東省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司之間的關(guān)系,鐘林顯得更為謹(jǐn)慎:“這個(gè)不好評(píng)論,我們上市公司也不清楚整合方案!

  從浙江和廣東涉及上市公司的“一省一網(wǎng)”整合案例可以看出,部分省份的廣電網(wǎng)絡(luò)整合仍有很長(zhǎng)的路要走,在一個(gè)月之內(nèi)完成所有工作的可能性微乎其微。

  多方博弈阻礙整合

  公開資料顯示,2008年全國(guó)地市級(jí)以上的廣電運(yùn)營(yíng)商數(shù)量為250家,這還不包括地市級(jí)以下的鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì),全國(guó)廣電運(yùn)營(yíng)商數(shù)量在高峰期曾達(dá)到3000家。

  單純從數(shù)量來看,“一省一網(wǎng)”的目標(biāo)已屬艱巨,更不用說這些各自獨(dú)立的廣電運(yùn)營(yíng)商在行政、技術(shù)和資產(chǎn)上完全割裂,整合難度之大可想而知。

  對(duì)于省級(jí)廣電網(wǎng)整合進(jìn)度遲滯的原因,查勇認(rèn)為并非某一單純因素所導(dǎo)致。

  “省網(wǎng)整合可以說問題多、困難大,造成這種局面的因素很多,例如整合涉及的主體很多,利益博弈比較復(fù)雜等!辈橛抡f。

  今年9月,電廣傳媒(000917)實(shí)施了換股吸收湖南省內(nèi)97家地方廣電局(臺(tái))所持有的湖南有線電視網(wǎng)絡(luò)(集團(tuán))股份有限公司部分股權(quán)和地方網(wǎng)絡(luò)公司股權(quán)的資產(chǎn)重組方案,實(shí)現(xiàn)了湖南省廣電網(wǎng)“一省一網(wǎng)”的整合。

  在這背后,仍有多方利益的博弈。中信國(guó)安(000839)在湖南投資了5個(gè)地市級(jí)廣電網(wǎng)絡(luò),而在此次整合中,這部分廣電資產(chǎn)并沒有整合進(jìn)電廣傳媒。

  不過,電廣傳媒董秘廖朝暉告訴記者:“我們與中信國(guó)安的溝通從來沒有停止,雙方都有合作的意愿,F(xiàn)在我們?cè)跇I(yè)務(wù)上就有良好的互動(dòng),雙方都對(duì)未來更深層次的合作持開放的態(tài)度!

  事實(shí)上,即便是完成“一省一網(wǎng)”整合的省份,其整合質(zhì)量也參差不齊。

  三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇在接受證券時(shí)報(bào)記者采訪時(shí)表示:“年底前可能大多數(shù)省網(wǎng)公司都會(huì)進(jìn)行一些名義上的整合,包括注冊(cè)成立省級(jí)公司、省級(jí)公司掛牌成立等等,但真正意義上的省網(wǎng)融合最終要達(dá)到人、財(cái)、物三位一體的整合,只不過這條路會(huì)比較漫長(zhǎng)!

  部分券商分析師則認(rèn)為,國(guó)內(nèi)廣電網(wǎng)絡(luò)的初步整合工作可能要到2015年才能夠真正完成。

  問題是時(shí)間不等人,無論廣電運(yùn)營(yíng)商能否在年底前完成整合,他們都將從2013年起被拋入與電信系運(yùn)營(yíng)商的完全競(jìng)爭(zhēng)中去。

  廣電運(yùn)營(yíng)商競(jìng)爭(zhēng)壓力加劇

  2010年,國(guó)務(wù)院發(fā)布了《關(guān)于印發(fā)推進(jìn)三網(wǎng)融合總體方案的通知》。根據(jù)這份文件,三網(wǎng)融合的建設(shè)分為兩個(gè)階段,其中2010年至2012年為試點(diǎn)階段,2013年至2015年為推廣階段。

  此前,國(guó)家已經(jīng)批準(zhǔn)兩批共54個(gè)城市作為三網(wǎng)融合的試點(diǎn)城市。在臨近試點(diǎn)階段的尾聲,三網(wǎng)融合試點(diǎn)的步伐突然加快。

  今年9月,工業(yè)和信息化部開始向首批12個(gè)試點(diǎn)城市的廣電企業(yè)發(fā)放業(yè)務(wù)許可,同意廣電企業(yè)開展基于有線電視網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)接入業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)傳送增值業(yè)務(wù)以及國(guó)內(nèi)IP電話業(yè)務(wù)。

  10月份,國(guó)家廣播電影電視總局正式發(fā)文批復(fù)同意中國(guó)電信集團(tuán)公司關(guān)于從事互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)、IPTV傳輸服務(wù)和手機(jī)電視分發(fā)服務(wù)等三項(xiàng)業(yè)務(wù)的申請(qǐng)。

  隨著2012年結(jié)束,三網(wǎng)融合將告別試點(diǎn)階段轉(zhuǎn)而進(jìn)入推廣階段。根據(jù)國(guó)務(wù)院的規(guī)劃,在推廣階段,將要“全面推進(jìn)三網(wǎng)融合……適度競(jìng)爭(zhēng)的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)業(yè)格局基本形成”。對(duì)于尚未整合完畢或剛剛完成整合的廣電運(yùn)營(yíng)商來說,能否適應(yīng)“適度競(jìng)爭(zhēng)”成了一個(gè)問題。

  吳純勇說:“對(duì)于廣電網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商而言,他們?cè)?013年三網(wǎng)融合全面推廣階段將面臨多重壓力。在內(nèi)部,行業(yè)自身的技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)仍未全部統(tǒng)一;廣電運(yùn)營(yíng)商自身全國(guó)一盤棋運(yùn)營(yíng)格局還沒有完成。而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手電信運(yùn)營(yíng)商寬帶提速計(jì)劃正在開展,IPTV業(yè)務(wù)已成規(guī)模!

  面對(duì)嚴(yán)峻局面,部分廣電運(yùn)營(yíng)商已開始積極備戰(zhàn)。10月8日,電廣傳媒公布了定向增發(fā)預(yù)案,募集資金不超過53億元,其中約37.27億元將用于建設(shè)下一代廣播電視網(wǎng)項(xiàng)目(NGB項(xiàng)目)。

  廖朝暉告訴記者:“廣電系統(tǒng)需要不斷升級(jí)才能應(yīng)付未來的競(jìng)爭(zhēng),NGB項(xiàng)目代表著未來廣電網(wǎng)絡(luò)發(fā)展的趨勢(shì)。雖然全國(guó)范圍內(nèi)的廣電網(wǎng)絡(luò)整合仍未啟動(dòng),但我們希望利用上市公司的再融資能力盡快把該做的事情做起來。”


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