馬化騰誤讀了中移動：數(shù)據(jù)流量是中移動痛點(diǎn)

微信帶來的流量增長恰恰是中國移動的痛點(diǎn)所在。

　　冀勇慶

　　注：本文原發(fā)于

　　在3月31日的中國(深圳)IT領(lǐng)袖峰會上，針對微信對運(yùn)營商的影響，馬化騰又給出了新的解釋，以下是他的發(fā)言實(shí)錄：

　　關(guān)于對信令的占用問題，我們對信令的占用更多的是在傳統(tǒng)的2G、2.5G網(wǎng)絡(luò)上，在3G網(wǎng)絡(luò)上比較游刃有余。但是我們也不會濫用，我們對信令的使用時(shí)間，會帶來多少流量，也做了一個(gè)調(diào)研。我們發(fā)現(xiàn)運(yùn)營商之前的統(tǒng)計(jì)錯(cuò)了，他們只統(tǒng)計(jì)騰訊服務(wù)器的流量，事實(shí)上還有很多流量是圖片帶來的，包括我們的頭像，那些服務(wù)器我們是分布的，是CDN網(wǎng)絡(luò)，所以運(yùn)營商統(tǒng)計(jì)的時(shí)候沒有計(jì)算這個(gè)，把這個(gè)算上，實(shí)際上，還有3倍空間增長。

　　我們還有一個(gè)計(jì)算應(yīng)該納入，就是我們的外鏈，你可以看到，微信有很多鏈接嵌入了音樂、視頻，這都是微信帶來的流量，但是因?yàn)檫@是外鏈，所以沒有統(tǒng)計(jì)上，我相信還會有1倍的空間增長。隨著產(chǎn)品越做越好，帶來流量增長絕對不僅僅是微信本身消耗的流量這么簡單，是數(shù)倍、數(shù)十倍的增長。

　　馬化騰的核心意思就是說運(yùn)營商算錯(cuò)了，我的微信雖然占用了你一些信令資源，但是我給你帶來的流量絕對沒有你統(tǒng)計(jì)的這么少，如果算上分布在外邊的CDN網(wǎng)絡(luò)流量、算上微信鏈接的外鏈流量，我的微信給你運(yùn)營商帶來的流量至少是你統(tǒng)計(jì)的6倍以上。我給你帶來了這么多的流量，你能夠多收這么多的流量費(fèi)，你應(yīng)該感謝我才對。

　　老冀認(rèn)為，馬化騰還是站在互聯(lián)網(wǎng)廠商的角度來看問題，他看到了微信帶來的流量增長，卻沒有想到，這個(gè)增長也恰恰是中國移動的痛點(diǎn)所在。

　　不知道大家有沒有注意到，說起微信的問題，中國移動的反應(yīng)最為激烈，董事長奚國華和總裁李躍都先后發(fā)言批評過微信。中國聯(lián)通則相對緩和得多，中國聯(lián)通董事長常小兵在不同場合均表示，運(yùn)營商和騰訊這樣的OTT公司不是水火關(guān)系，他個(gè)人更期盼發(fā)展成為魚水關(guān)系。中國電信的高層則從來沒有公開表過態(tài)。

　　那么，同樣是運(yùn)營商，為什么中國移動對微信那么“痛恨”呢？最近一段時(shí)間，老冀也請教了一些業(yè)內(nèi)人士，大致上理了個(gè)頭緒：

　　首先，中國移動的塊頭最大，數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)占營收比例最高。老冀查了一下3家運(yùn)營商2012年上半年的財(cái)報(bào)，中國移動的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入已經(jīng)占到營收的28.5%，而中國聯(lián)通和中國電信分別只有19.9%和14.0%。也就是說微信起來之后，最“肥”的中國移動被割下來的“肉”也最多，當(dāng)然也就最痛了。

　　但是，如果按照馬化騰的邏輯，微信雖然替代了短信，但是至少也給中國移動帶來了不少的數(shù)據(jù)流量，所謂失之東隅收之桑榆，雖然減收，也不至于跳腳吧？

　　秘密其實(shí)就在于微信所帶來的巨大的數(shù)據(jù)流量。這不禁讓我想起了2008年iPhone 3G版上市之后帶來了移動數(shù)據(jù)流量的爆炸性增長，差點(diǎn)沒把當(dāng)時(shí)獨(dú)家引進(jìn)iPhone的美國運(yùn)營商AT&T搞死的往事。

　　實(shí)際情況是微信帶來的流量，中國移動既消化不了也得不到太大的利益。為什么這么說？

　　說起移動通信的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，是要通過移動終端與基站之間的數(shù)據(jù)交換實(shí)現(xiàn)的，但是基站的數(shù)據(jù)又是從哪里來的呢？這就不是從天上來的，而是來自地下的核心網(wǎng)，通過骨干網(wǎng)傳輸過來的。那么，骨干網(wǎng)掌握在誰的手中呢？由于歷史原因，90%都掌握在電信和聯(lián)通兩家運(yùn)營商的手中，移動加上旗下的鐵通最多也就10%的份額。因此，這塊移動需要與電信和聯(lián)通進(jìn)行網(wǎng)間結(jié)算，要被他們兩家拔一次毛。

　　這還不算完。馬化騰也說了，微信還有很多的外鏈，比如跳轉(zhuǎn)到新浪、搜狐、網(wǎng)易等外部網(wǎng)站上，那就還需要去訪問這些網(wǎng)站的IDC服務(wù)器，這些服務(wù)器都放在哪里呢？有95%都是放在電信和聯(lián)通的機(jī)房里。由此，移動還要第二次被電信和聯(lián)通宰割。老冀估計(jì)當(dāng)小馬哥說起外鏈的時(shí)候，常小兵董事長可能會會心一笑，如果中國移動董事長奚國華在場的話，估計(jì)得咬牙切齒了。

　　說到這里估計(jì)大家可能明白一點(diǎn)了，中國移動擁有中國70%的用戶，也擁有了一個(gè)流量增長最快的移動網(wǎng)絡(luò)，按道理它應(yīng)該也擁有70%的骨干網(wǎng)和IDC資源才合理。但是由于當(dāng)年不合理的分拆，它實(shí)際上只有不到10%的資源！你讓它去背這個(gè)“流量怪獸”微信，它如何能夠背得動？

　　當(dāng)年管理層的決策還有值得商榷的一點(diǎn)，就是給了中國移動非常不成熟的TD-SCDMA牌照。直到現(xiàn)在，TD的網(wǎng)絡(luò)覆蓋仍然不夠理想，上網(wǎng)速率也比2.5G快不了多少，這也使得很多中國移動的用戶雖然拿著TD手機(jī)，但大部分時(shí)間仍然在占用移動的2G/2.5G上網(wǎng)。本來移動的2G/2.5G網(wǎng)絡(luò)就已經(jīng)飽和了，一下子又加上了微信這么大的數(shù)據(jù)量，用戶體驗(yàn)不差才怪呢。說到這里，老冀仿佛又看到當(dāng)小馬哥辯解“關(guān)于對信令的占用問題，我們對信令的占用更多的是在傳統(tǒng)的2G、2.5G網(wǎng)絡(luò)上，在3G網(wǎng)絡(luò)上比較游刃有余”的時(shí)候，常小兵會心一笑，而奚國華咬牙切齒的場面。由于實(shí)行了相對明確的2G和3G號碼分開，并對3G流量給予更多補(bǔ)貼的政策，聯(lián)通和電信基本上能夠保證數(shù)據(jù)流量跑在寬闊的3G大道上，而不太費(fèi)流量的電信和短信業(yè)務(wù)去跑2G的羊腸小道。

　　關(guān)于信令的事情前面的人已經(jīng)說了很多，老冀在這里就不再贅述了，總之微信“時(shí)刻在線”的特點(diǎn)，又把中國移動的信令網(wǎng)搞得千瘡百孔。要知道，打電話是需要信令網(wǎng)傳遞指令的，發(fā)短信占用的也是信令網(wǎng)的空閑空間。以老冀本人的感受，自從去年下半年以后，原來在語音和短信上保持領(lǐng)先的移動網(wǎng)絡(luò)就不行了：接通電話越來越困難，收短信的時(shí)間也好像沒有原來那么快了。最近這兩年，老冀的朋友中已經(jīng)有不下100人“叛逃”到聯(lián)通和電信去了。

　　如今，估計(jì)奚國華也只能高唱“法海法海，你不懂愛”了。